• Title/Summary/Keyword: 유통전략

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Study on Management Strategies of Small and Medium Distribution and Logistics Centers (중소유통물류센터의 경영전략에 대한 연구)

  • Rim, Yong Jae;Lee, Minjung
    • Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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    • 2021.01a
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    • pp.331-332
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    • 2021

  • 1990년 중반 이후 외국계 기업과 국내 대기업의 적극적인 유통산업진출은 중소 소매업을 어렵게 하고 있다. 또한 대기업 편의점의 급속한 확장 역시 골목상권 환경을 열악하게 하여, 중소 소매업 점포수의 폐점을 가속화하고 있다. 2003년 중소 소매업의 경쟁력 강화 및 자생력을 확보하고자 정부는 중소유통공동도매물류센터(이하, 중소유통물류센터)를 건립하였다. 하지만 급변하는 유통환경과 온라인 쇼핑의 급속한 발전 속에서 중소유통물류센터는 갈수록 점점 어려워지는 현상에서 중소유통물류센터의 역량강화를 위한 현상분석 및 문제점 도출을 통하여 경쟁력 강화 및 효율적 운영방안을 위한 전략을 제시하고자 한다.

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A Study on Strategic Marketing Channel to Enhance the Specific Telecom Service in Korea : Focus on Aggregator (별정통신서비스 유통구조의 전략적 개선 방안 연구-별정2호(가입자모집) 사업을 중심으로-)

  • 한억수;정동헌;이현우
    • Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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    • 1999.12a
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    • pp.177-190
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    • 1999

  • 개방과 경쟁의 도입, 기술의 발달, 고객욕구의 다양화 및 고급화 등과 같은 제반 환경요인의 변화로 최근의 정보통신산업에서는 많은 변화가 야기되고 있다. 특히 별정통신이라는 이름으로 도입된 새로운 사업형태는 탄생상의 문제, 경험과 지식의 부족 및 상층되는 목표로 인하여 정착되어 가는 과정에서 문제와 불협화음이 발생하고 있다. 이러한 문제는 제도, 기능, 시장 그리고 사업자 관계라는 네가지 측면으로 집약될 수 있다. 이에 본 연구는 별정 2호 사업을 숭심으로 유통기능에 대한 검토 및 분석을 통해 유통구조 시스템의 전략적 설계 방향을 다음과 같이 제시하였다. 첫째, 기간통신사업자의 사내 유통망을 보완해주는 사외유통망을 설계함으로써 유통효율성과 마케팅 효과성을 동시에 제고해야 한다는 것이다. 둘째, 별정통신 유통경로 시스템을 발전적 마케팅 전략의 일환으로 통신서비스 제공이라는 단순한 차원을 뛰어넘어 고객생활의 질을 향상시키고 고객의 성공을 가져오는 폭넓고 고차원적인 개념으로 확대하여야 할 것이다. 이러한 기반 위에 통신사업에 대한 홍보활동을 강화하고 다양한 통신서비스를 제공할 수 있는 서비스 충실화를 기하여야 할 것이다. 셋째, 기간통신사업자가 강점을 갖고 있는 영역에 대해서는 기존의 직접마케팅을 활용하고, 약점을 가지고 있는 서비스나 기능에 대해서는 대체하거나 보완하는 역할을 별정사업자에게 부과함으로써 전체 서비스 제공 시스템의 목적을 달성할 수 있을 것이다.

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A Study on the Marketing Strategy for Domestic Fashion Multi-shop dealt with Imported Products only(II) - Focusing on Distribution Strategy／Promotion Strategy - (국내 수입 패션 멀티샵의 마케팅 전략(II) - 유통전략／프로모션전략을 중심으로 -)

  • 김승은;김선화
    • Journal of the Korean Society of Costume
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    • v.54 no.4
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    • pp.15-26
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    • 2004

  • The study was done to provide domestic fashion multi-shops with basic Information about the distribution and the promotion strategies through an investigation the marketing strategies for domestic multi-shop dealt with imported product only. Data were collected from Interview with a buyer or a staff of marketing department of Domestic Fashion Multi-shop dealt with Imported Product only. The results were as follows： For the distribution strategies, these fashion multi-shops as chosen were all placed in department stores. Their distribution channels were diverse like road shop, shop in department store and shop under direct management of department store. In case of shop in department store, it was common that the shop paid a definite commission to the department store. But S shop was managed directly by a department store as an advanced buying system that department store bought and sold goods and held themselves responsible for overstock. For the promotion strategies, these fashion multi-shops didn't make a definite budget for advertising and publicity contrary to other one-brands. But they attached importance to visual merchandising (VMD) because they had to harmonized the concept of a shop with various brands. Also they concentrated on seasonal fashion show, management of their customers and personal sales.

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