State Ownership of Excavated Cultural Heritage System was originated from the legislations concerning cultural objects during the Japanese colonial period (1910~1945) and was succeeded by the present Buried Cultural Properties Act enacted in 2011. Despite the importance of the system that completes the outcomes of excavations and determines the state-owned cultural properties, the foundation of national heritage, it has been limitedly regarded as administrative area and neglected by the academic scholars or policy researchers. Recently the traditional culture has drawn increasing domestic interest and awareness that the cultural heritage contributes to building cultural identity and vitalizing tourism has led to increasing the demand of a local government's role in management of the state-designated cultural heritage and even fighting for hegemony in securing the cultural objects between the central and local governments. Despite the continuing efforts for improving the selection process of cultural heritage and its management institution, establishment of an advanced objective system has been requested. This paper is intended to suggest the policy direction through demonstrating the problem and assignment caused in the process of implementing the Buried Cultural Properties Act and reviews the State Ownership of Excavated Cultural Heritage System from the legal point of view accordingly. First, I suggest improving the selection process of the state-owned cultural properties. Even though current law states that Administrator of Cultural Heritage Administration reviews the research reports and selects the possible candidates for the state-owned cultural properties almost all the cultural objects listed on the reports are practically selected. In this regard, two possible resolutions can be made; newly establishing a separate process for selecting the state-owned cultural properties after publishing the report or adding the selection process of the state-owned cultural properties during the heritage selection meeting. Either way should contribute to strengthening the impartiality and objectivity of the policy. My second suggestion is improving the operating system of the heritage selection meeting in which the cultural properties to be listed on the reports are determined. Given the present extensive assessment criteria, there is much room for certain experts' subjective opinions. Therefore, in order to enhance the fairness and credibility of the heritage selection meeting, specifying the assessment criteria and advance review of the expert list are necessary. Third, this paper suggests increasing the local government's role in management of the state-owned cultural heritage and diversifying the heritage management institution. Development of a local self-governing system has led to the increased demand for delegating the authority of the state-owned heritage management to the local governments. Along with this, the gradual improvements of public museum management raises the need for expanding the cultural benefits through increasing the local government's role in management of the state-owned heritage. Considering the fact that overall majority of the art collections housed at national or public museums is owned by the central government, developing a variety of heritage contents and vitalizing the heritage tourism are crucial. The true meaning and value of the state-owned cultural heritage hidden at the storage of a museum can be found when they are shared together with the public.
Journal of The Korean Society of Inherited Metabolic disease
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v.19
no.1
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pp.1-11
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2019
Purpose: Congenital hypothyroidism (CH) is the most common congenital endocrine disorder. The purpose of the present study was to determine the incidence of CH in South Korea during the period from January 1991 to March 2004. Methods: Central data from each city branch of SCL (Seoul Clinical Reference Laboratories) in Yongin, South Korea, was gathered and collectively analyzed. Newborn screening (NBS) for CH was based on measuring the levels of neonatal thyroid stimulating hormone (TSH) and free T4 (a cut-off of 20 mIU/L and less than 0.8 ng/dL, respectively). Results: During the study period, 671,805 live births were screened for CH based on TSH and free T4 ELISA assays. A total of 159 newborns were deemed positive for CH out of 671,805, with a corresponding incidence of 1 in 4,225. When a cut-off of 20 mIU/L was used in TSH assays, the associated sensitivity, specificity, and positive predictive values (PPV) were 100.0%, 99.7%, and 10.8%, respectively. When a cut-off of 0.8 ng/dL in free T4 assays was used, the associated sensitivity, specificity, and PPV were 100.0%, 98.5%, and 3.9%, respectively. Conclusion: CH incidence in South Korea as evidenced by the results of NBS was compared with its incidence and comparable to the other countries prior to 2004.
We have innovated the records management since 2004. So, We innovated the electronic records management, transparency, and accountability. From these results, we could mark a turning point to plant the democratic values in the government It is very surprising, but it is fact that there are the estrangement between the high level institutionalization and low level records cultural soil. But after starting new government, things have been going backward. We have experienced the hyper-politicized problem, shrinking governance problem, regressive personnel policies in the National Archives of Korea. 'New Innovation Model' has resulted the shrinking democratic values, and the growing the bureaucratism. At this point of change, it will be meaningful to review the future of records management. First, we should make the more archives to realize the self-control decentralization model. It means that all local governments has the duty to build the archives, and to operate it with a principle of autonomy. Second, We should start the culture movement to build the more archives, the small archives in private sector. Archives are necessary in the NGO, Universities, firms, art, media, etc. And the small archives are necessary in the various communities, which enhance the rights of minority. All these will spread the democratic values in our society. Third, right democracy system should be operated for the political neutrality, independency. This problem is not prohibited within the national archives innovation model. So, we should transfer the powers of government to local government, and we should re-innovate the National Archives Committee will have the role to make the important records management policies. In short, Unless going to forward with the more democratic values, it would go backward 'records management without democracy'.
Legislation and enforcement of the Presidential Records Management Law was an important turning point in Korean archival management history. In the past, the notion of presidential records was vague. The law was a starting point of establishing presidential records management. The Presidential Records Management Law provides the definition of presidential records and its scope, and establishes the protection of presidential records through restricted access to the records. The key to the law is to enable a president freely to produce records and transfer them to the next administration without omission. In other words, it aims to stop the practice that presidential records are produced but never be left. But, 'disputes over the release of presidential records' and the disclosing of access-restricted presidential records presented a crisis to national records management as well as the prospect of presidential records management, even if they were 'legal procedures.' The instability of presidential records management could give a serious impact on the national records management and its operation. Amid this situation, it is required to review the presidential records management system and provide recommendations for improvement, even if the enforcement of law has just started. The most urgent things in improving presidential records management are to secure its independence, specialty, and to complement restricted access to presidential records. For securing independency, presidential records management should be done by a separate organization other than the National Archives of Korea while for promoting specialty, a newly established organization could serve as a professional archive. And for complementing restricted access to the presidential records, the access should be more limited. In other words, more discretion is needed in permitting access. And more specific regulations should be applied to the permitted records. However, these regulatory actions may not have effects unless independency is not secured. Thus, more fundamentally, independency of the National Archives of Korea should be first established.
일제 강점기를 지난 후 광복을 맞았지만, 전란의 폐허 속에 개설된 대학의 천문학과의 관측 시설들은 전문한 상태였다. 필자가 학부 재학 중이던 6-70년대까지도 시 시공(時空)의 흐름은 필요한 것을 직접 만들어 사용할 수밖에 없는 시대로 몰아가고 있었다. 당시를 회고 하며 지금까지 걸어 온 "천문기기 제작 연구의 삶"을 회고하고자 한다. 대학 재학 시절 교수님의 도움으로 막스토브 망원경을 제작하고, 40cm 카세그레인 망원경 등 광학계의 원리와 특성연구를 통해 부품 조립을 수행할 수 있었다. 태양 흑점관측을 위한 10cm 굴절 망원경의 투영시설을 고안하여 6개월 동안 관측하였지만. 석사 논문을 위해 광전측광 관측시스템을 제작하여 식쌍성 관측을 수행하였다. 그 결과 한국의 시설로 UBV 광도곡선 완성하여 1975년 가을 천문학회에서 발표하였다. 1976년 2월 국립천문대 천문계산연구실에 발령 받고 역서편찬 업무를 담당하면서 소백산 60cm 망원경 최종 설치를 끝내고, 천문대(현 역삼동 과총회관 빌딩) 옥상에 2m 규모의 목재 돔을 설계 제작하고 일반인들을 위한 대중천문 활동을 시작하였다. 재직 중에 항상 한국의 열악한 천문시설의 상황을 실감하고 20대를 마감하면서 퇴직하여 "한국천문기기 연구소"라는 명칭으로 천체 돔을 설계하고, 돔 제작기계를 개발하였다. 망원경만 보관 중인 국내 4개 대학에 돔을 납품 한 후 연세대학교 천문대의 직경 6m 스텐레스 돔을 제작하였다. 아울러 연세대 천문대 60cm망원경을 설치하면서 이 곳에 입사하여 관측 장비개발 연구와 관측에 전념하게 되었다. 재직 기간 중 대학의 배려로 카나다 국립천문대(DAO) 방문연구원으로 1.8m 망원경으로 식쌍성들의 분광관측을 수행하여 시선속도곡선을 완성하였고, 체류 중에 스텝들과 국내에서 사용할 60cm용 첨단 분광기를 설계하였으나 대학에 재원이 없어 제작을 못한 아쉬움이 남는다. 1989년 2월 충북대학교 천문우주학과에 부임하면서 열악한 상황이지만 교육과 연구 장비로 20cm와 35cm 소형 망원경의 디지털 광전측광시스템으로 간이 천문대를 설치하여 운영하였다. 학과 설립 10 주년(1998년)을 맞아 40cm 망원경과 6m 돔을 설치하여 교내천문대가 완공되었다. 2000년이 되면서 대중 천문활동 을 위해 이동 천문대를 제작하여 4륜 자동차에 견인하여 여러 지역을 찾아 관측과 강연 활동 등 학과의 대중천문 활동의 특성을 살리는 계기를 만들게 되었다. 학과 설립 20주년(2008년)을 맞으면서 충북 진천에 16개 자동분할 개폐식 스릿의 9m 돔 안에 1m 망원경을 원격관측 시설을 완비하여 대학 본부의 기관으로 충북대학교천문대를 개관하고 관측시설을 완비하였다. 우리의 전통적인 세종시대 천문시설은 당대 최대의 시설이지만 당시 유물들이 모두 소실되어 현존하는 것이 하나도 없음은 실로 아쉬움이 큰 것이었다. 누군가는 그 구조, 형태, 원리, 기능, 사용방법 등을 밝히고 복원을 시도해야 할 시급함이 있었다. 문헌을 통해 1991년부터 학부졸업 논문으로 "고천문 의기(儀器) 복원연구" 분야의 발표를 시작하였다. 그 결과를 통해 세종탄신일에 영릉에서 숭모제 행사 후 그 곳에서 수년간 세종시대 고천문의기 한가지씩 작동모델을 복원하여 제막식을 거행하였다, 유물복원 회사 (주)옛기술과 문화 와 함께 팀을 이루어 매년 제작할 종목을 준비하게 되었다. 간의(簡儀)를 복원한 후에는 일성정시의, 소간의, 앙부일구, 정남일구, 석각천문도, 혼천의, 혼상, 각종 해시계 등 매년 지속적으로 복원되어 큰 규모의 야외 전시장이 완성되었다. 작동모델 설계연구팀의 자문과 제작팀과의 팀웍으로 이룬 성과인 것이다. 한번 시작품이 발표된 모델들은 국내 과학관과 박물관, 천문관에서 후속 모델을 설치하였다. 한국천문연구원과 부산 동래읍성 내에 장영실 과학 동산은 간의와 혼상을 비롯한 각종 해시계들을 설치한 큰 규모의 야외 전시장이다. 조선의 명망 높은 유학자들이 인격적인 하늘을 살펴보았던 혼천의와 일만원권에 그려 있는 국보 230호 자명종 혼천시계(일만원권의 그림)의 작동 모델을 제작하였다. 이와 같은 연구 결과들은 석사과정 박사과정을 통하여 더 심층적인 연구들이 발표되었고, 각종 조선(한국)의 천문의기(天文儀器) 연구 자료들은 연구팀들을 통해 중국과 일본 등 해외에서도 발표되었다. 지금까지 복원된 유물들이 완성되기까지는 참여한 많은 연구원들과 제작팀들이 합심하여 각자의 역할을 수행하여 최종 작동모델들이 하나 둘 완성되는 것이었다. 이것은 참으로 보람된 일이었고, 은퇴 후 지금은 재능기부자로서 즐거운 삶을 이어 갈수 있게 되었다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.2
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pp.235-247
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2019
In order to achieve the results that are appropriate for the purpose of the enterprise, it is important to comprehensively understand the behaviors within the roles of the members of the organization and actions outside the roles. However, there have been relatively few studies on corporate social responsibility (CSR) among the existing studies that have been conducted to date. In particular, organizational citizenship behavior, a voluntary commitment by organizational members, is perceived as a very effective way of enhancing corporate performance, but studies on organizational citizenship behavior based on corporate social responsibility have rarely been conducted. In recent years, domestic companies have recognized social responsibility as an activity rather than an additional activity. Therefore, it is very meaningful to look at the organizational performance by examining the factors that make up this social responsibility from the perspective of the company. It is considered a task. In order to demonstrate this, this study collected 303 data from a business incubator center operated by universities and public institutions nationwide and used a total of 303 samples. As a result of the verification, the wages received by the members of the organization did not affect the organizational commitment, and the working hours and the working environment affected the organizational commitment. In addition, corporate social responsibility has an effect on organizational trust in the marketing side. Organizational commitment and organizational trust were studied to positively affect organizational citizenship behavior. In addition, this study divides the degree of perception of social responsibility of the organizational members into the high recognition group and the low recognition group and analyzed whether there is a difference in the level of organizational citizenship behavior according to the employment type (regular and irregular workers) The results of this study are as follows.
Journal of the Korean Institute of Traditional Landscape Architecture
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v.39
no.3
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pp.33-41
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2021
This study identified the scale that traditional landscape design has taken up by analyzing a total of 1037 services for design of cultural heritage that had been ordered by the government agencies from 2018 to 2020, and has drawn characteristics of traditional landscape design focusing on major cases. The results are as follows. First, the number of order cases for traditional landscape design has shown differences annually in the services of design of cultural heritage, but the design amount has been found to have the similar average annually, which confirmed that the same level has been maintained each year. It was found that the number of cases of traditional landscape design requiring responsibilities or participations of landscape engineers for 3 years in the entire design had a high proportion of approximately 26%. Second, the traditional landscape design has required professional knowledge and experiences of landscape engineers that could not be replaced by the business operator for design of cultural heritage consisting of architects. The expertise has been shown differently depending on types of construction. First, the topographical design for the work to build a foundation has required understanding of ground shapes and its elevations and professional knowledge on calculation of the amount of the earth work and the remains maintenance technique etc. The plantation design has required basic knowledge on growth characteristics of trees and the environment for growth and understanding of the vegetation landscape of the past. Meanwhile, the design for traditional pavement and traditional landscape structures and facilities has required the expertise on traditional materials that are different from the modern ones and their processing and construction methods. The understanding of changes to water paths and ecosystem, the principles of fluids, and characteristics of each type of fluid was essential for the design for the ecological landscape work including the maintenance of a water system such as rivers etc. As such, the traditional landscape design has a scale accounting for approximately one fourth of the entire cultural heritage design and requires the expertise differentiated from other fields. This improves the provisions of the current law on limiting the actual design, suggesting the need for the establishment of a traditional landscape design company so that all traditional landscape designs can be carried out by landscape engineers.
Official development assistance refers to assistance provided by governments and other public institutions in donor countries, aimed at promoting economic development and social welfare in developing countries. The purpose of this research is to examine the construction process of the "Myanmar Cultural Heritage Management System" that is underway as part of the ODA project to strengthen cultural and artistic capabilities and analyze the achievements and challenges of the Digital Cultural Heritage ODA. The digital cultural heritage management system is intended to achieve the permanent preservation and sustainable utilization of tangible and intangible cultural heritage materials. Cultural heritage can be stored in digital archives, newly approached using computer analysis technology, and information can be used in multiple dimensions. First, the Digital Cultural Heritage ODA was able to permanently preserve cultural heritage content that urgently needed digitalization by overcoming and documenting the "risk" associated with cultural heritage under threat of being extinguished, damaged, degraded, or distorted in Myanmar. Second, information on Myanmar's cultural heritage can be systematically managed and used in many ways through linkages between materials. Third, cultural maps can be implemented that are based on accurate geographical location information as to where cultural heritage is located or inherited. Various items of cultural heritage were collectively and intensively visualized to maximize utility and convenience for academic, policy, and practical purposes. Fourth, we were able to overcome the one-sided limitations of cultural ODA in relations between donor and recipient countries. Fifth, the capacity building program run by officials in charge of the beneficiary country, which could be the most important form of sustainable development in the cultural ODA, was operated together. Sixth, there is an implication that it is an ODA that can be relatively smooth and non-face-to-face in nature, without requiring the movement of manpower between countries during the current global pandemic. However, the following tasks remain to be solved through active discussion and deliberation in the future. First, the content of the data uploaded to the system should be verified. Second, to preserve digital cultural heritage, it must be protected from various threats. For example, it is necessary to train local experts to prepare for errors caused by computer viruses, stored data, or operating systems. Third, due to the nature of the rapidly changing environment of computer technology, measures should also be discussed to address the problems that tend to follow when new versions and programs are developed after the end of the ODA project, or when developers have not continued to manage their programs. Fourth, since the classification system criteria and decisions regarding whether the data will be disclosed or not are set according to Myanmar's political judgment, it is necessary to let the beneficiary country understand the ultimate purpose of the cultural ODA project.
Lee, Insook;Kim, Sungjae;Bang, Kyung-Sook;Yi, Yunjeong;Kim, Miju;Moon, Hyojeong;Yeon, Poung Sik;Ha, Ei-Yan;Chin, Young Ran
The Journal of the Korean Institute of Forest Recreation
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v.22
no.4
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pp.59-69
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2018
This is a cross-sectional study that suggests ways to activate forest welfare services (FWS) by investigating the infrastructure, service status, and perception on FWS in Korea. In August 2016, a structured email survey was conducted in nation widely. The respondents were mostly directors and general secretary (75.0%). The considerable number (16.3%) of nursing homes (NH) use some floors of the complex buildings that would be difficult to have FWS infrastructure and about 30% of those without forests near the facilities. The directors of NH recognize that FWS has positive effects on the elderly. However, FWS is not an requisite of the longterm care insurance benefit, and so costly and effort-intensive that FWS has not been activated so far. In order to activate FWS in NHs, it is necessary to develop and disseminate the guidelines on FWS that anyone can easily followed. In addition, when the National Health Insurance Corporation evaluates NHs, they should evaluate not only whether there is a wandering or walking space, but also whether it has forest healing factors such as forests. It is also necessary to create a barrier-free environment both inside and outside of NHs, increasing accessibility to the toilet in gardens, paving a passage for wheelchairs and lifts in forests near NHs. Through these efforts, it is expected that FWS will be activated to provide physical, mental rest and comfort, appropriate cognitive stimulation to the NH residents at the end of life.
It is as necessary as ever to make constant efforts to overcome the regional strife between the eastern and western parts of Korea and come to a mutual understanding. To achieve this, we must endeavor to correct Korean people's distorted understanding of the history of Korean philosophical thoughts. Ordinary Koreans commonly and mistakenly associate the academic circles of Korean Neo-Confucianism with certain regions by which to divide them into Giho School and Yongnam School and then go as far as associating the schools and parties and pegging them 'Namin'(南人) to refer to as the followers of Yongnam School and 'Seoin'(西人) as the followers of Giho School. Such false notions must be corrected. During the reign of King Seonjo, political factions of Joseon were split into Yongnam and Giho, or East and West. At the time, the two cardinal directions East and West were only used to refer to the eastern and western parts of Seoul, and not Yeongnam(East) and Giho(West) of the Korean Peninsula. Therefore, the factional split at the time has nothing to do with regional cleavages. In fact, a majority of scholars representing Korean Neo-Confucianism maintained a friendly relationship regardless of the school, party, and region. Many leading scholars in the middle of the Joseon Dynasty namely Jo Sik(曺植)/Seong Woon(成運), Lee Hwang(李滉)/Ki DeaSeung(奇大升), Lee Hwang(李滉)/Lee Yi(李珥), Noh Susin (盧守愼)/Lee Yi, the ones in the late Joseon Dynasty -Jeong Gyeong Se(鄭經 世)/Kim Jang-Saeng(金長生), Jeong Gyeong Se(鄭經世)/Song Joon Gil(宋浚吉), and also those at the end of the Joseon Dynasty such as Kwak JongSeok(郭鍾錫) and Kim BokHan(金福漢) deeply respected each other and had a close friendship rooted in their academic commitment. The friendship between the leaders of Giho and Yongnam is a testimony to the high level of their character, academic achievement, and intellect. More than ever, such intangible intellectual and cultural resources drawn from Korean tradition must be utilized to the fullest. From this point on, we need to further promote the friendship and mutual understanding the scholars of Yongnam(Gyeongsang-do), Gyeonggi, Honam (Jeolla-do), and Hoseo(Chungcheong-do) enjoyed, and use them as a cognitive basis for harmony between the eastern and western parts of the country. These invaluable assets can be specifically used in the promotion of exchange between the local autonomous governments of the regions where above-mentioned scholars built an amicable relationship, joint commemorative events, exchange between families of the scholars of both regions, opening of special exhibitions dedicated to the harmony between Yongnam and Giho at museums in the two regions, co-organization of local festivals, joint operation of culture programs, and relationship and exchange between the 'seowons' in both regions, through which to promote the long history of exchange between the scholars of the past and utilize it in joint projects.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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[부 칙]
1. (시행일) 이 약관은 2016년 9월 5일부터 적용되며, 종전 약관은 본 약관으로 대체되며, 개정된 약관의 적용일 이전 가입자도 개정된 약관의 적용을 받습니다.