This study aimed to discover the effects of CSR activities on manufacturing employees' organizational trust and job satisfaction. A proposed model based on previous research was empirically tested via structural equation modeling by AMOS using 374 valid samples collected from current employees of D-Heavy Industries & Construction in Chang Won. The results of the empirical analysis are summarized as follows. CSR activities had a partially direct impact on job satisfaction and organizational trust. It has been confirmed that organizational trust has a partial mediation effect(full mediation effect) in the process of CSR activities and job satisfaction. These findings indicate that there exist interrelationships among entrepreneurship, internal and external CSR activities, organizational trust, and job satisfaction. In particular, the importance of CSR activities were identified in terms of effective organizational management by confirming their impact on organizational trust of employees. In addition, organizational trust was verified as an antecedent factor to improve job satisfaction.
The purpose of this study was to examine how the interaction between organizational culture and organizational communication factors on the effectiveness of a set of organizations has an effect on organizational effectiveness. For the empirical analysis of this study, we conducted a questionnaire survey on the subjects who participated in the core job training course of SMEs. To test the hypothesis of this study, we analyzed the moderating effects of organizational communication on the relationship between organizational culture type and organizational effectiveness by statistical analysis, correlation analysis, regression analysis, multiple regression analysis, and control effect analysis through statistical program SPSS 20.0. The results of the empirical analysis show that organizational culture type positively influences organizational commitment and job satisfaction, but organizational culture has a positive effect on organizational culture. It exhibited a positive moderating effect. Therefore, this study reviewed the theoretical validity of existing studies by analyzing the moderating effects of organizational communication in the relationship between organizational culture type and organizational effectiveness. On the other hand, the empirical analysis of the interaction effects of variables can be interpreted as the pursuit of integration between prior researches that were performed individually.
In order to establish quality indices of commercial fish paste products, the contents of starch in fried fish meat pastes, crab meat analogs and steamed kamaboko were investigated, and significant correlation between starch and texture was also evaluated. from the results, the starch contents in fried fish meat pastes, crab meat analogs and steamed kamaboko were $16.5\sim20.6\%,\;12.4\sim17.3\%\;and\;8.1\sim8.7\%$, respectively. Two texture profiles such as hardness and elasticity had significantly correlation (p<0.01) with starch contents. Namely, the hardness had significantly positive correlation in fried fish meat pastes (r=0.78) and in crab meat analogs (r=0.71), respectively. Elasticity also had significantly negative correlation in fried fish meat pastes (r=-0.99).
The purpose of this study is to analyze the factors affecting cooperation between industry and public research institutes, in addition to the effects of cooperation between them; on technological and economic performance of firms. Based on existing research relating to the factors affecting industry-university-research institutes cooperation and the relationship between them and firm performance, this study selected the competence of government-funded research institutes, R&D capabilities and organizational characteristics of firms, and support of government and local governments; as factors influencing cooperation between industry and public research institutes. This study sets seven hypotheses on the relationship between the factors promoting industry-public research institute cooperation, technological performance and economic performance. A questionnaire survey was used to collect data for hypothesis testing and 116 questionnaires were completed and used in this research. The PLS-MGA was used as a method for hypothesis testing. In the analysis results, we found that the competence of government-funded research institutes, organizational characteristics of firms, and the support of government and local governments have a positive impact on cooperation between industry and public research institutes. We also found that the collaboration between industry and public research institutes, positively affects firms' technological performance. In addition, we found that the technological performance of a firm, positively affects a firms' economic performance. On the other hand, firms' R&D capabilities have no significant effect on cooperation between industry and public research institutes, and industry-public research institute cooperation does not directly affect the economic performance of firms.
The purpose of this study was to evaluate the amount and interrelationship of hard and soft tissue changes after mandibular setback osteotomy and reduction genioplasty in mandibular prognathism with long anterior facial height. The control group (Group A) consisted of 20 patients who had severe horizontal discrepancy. They experienced Presurgical orthodontic treatment and orthognathic surgery via mandibular setback. The experimental group (Group B) consisted of 20 patients who had severe horizontal and vertical discrepancy. They experienced presurgical orthodontic treatment and orthognathic surgery via mandibular setback and reduction genioplasty. The presurgical and postsurgical lateral cephalograms were evaluated. The computerized statistical analysis was tarried on with EXCEL 97 program. The results were as follows : 1. The correlation of hard and soft tissue horizontal changes in lower 2/3 of lower anterior facial height were high for both groups. The correlation coefficients of hard tissue changes and Ls, Stm, Li changes in Group B were moderately higher than Group A. 2. The correlation of hard and soft tissue vortical changes in Group B were lower than Group A. (except for pointB-Ils, Me-Me') 3. The ratio for soft tissue to Pog in Group B was lower than Group A. The ratios of hard and soft tissue vertical changes were 32% at Ils, 54% at Pog', and 60% at Me'. 4. The ratio of lower anterior facial height to total anterior facial height was reduced for both groups. But ratio of upper 1/3 of lower anterior facial height to total anterior facial height did not changed significantly in Group B. 5. Reduction genioplasty combined with mandibular setback procedure showed no change in upper one third(Sn-Stm) and significant decrease(Stm-Me') in the lower two thirds of the soft-tissue anterior lower facial height
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2008.10a
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pp.421-427
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2008
본 연구에서는 방대한 양과 다양한 종류의 필드를 가지는 인력패널 데이터를 기초로 데이터마이닝 기법인 의사결정나무 추론 등의 기법을 활용하여 근로자의 직무 만족과, 조직몰입에 주요한 영향을 주는 요소를 상향식으로 도출하고, 이런 주요 요소가 근로자의 직무만족과, 조직몰입에 어떠한 관계를 가지는지 살펴보고자 한다. 본 연구결과는 데이터마이닝 기법을 활용한 직무만족과, 조직몰입 모형구축을 통하여 기존연구들에서 고려하지 못한 주요 영향요인을 보완하고, 기업의 인적자원관리 및 개발 차원에서 조직의 발전과 성과향상을 기대할 수 있다.
본 연구는 기존 IS 연구 분야에 있어서 지식경영연구의 주된 연구 방향은 무엇인지, 그리고 기존의 지식경영연구들이 다루고 있는 지식경영의 특성과 내용에 따른 지식타입은 어떤 종류가 있는지를 연구 분류 프레임워크를 적용하여 알아보았다. 기존의 산발적인 지식경영 연구의 분류 방법론을 종합한 연구 분류 프레임워크에 준하여, 지식경영 연구의 국내외 주요 학술지 6종을 선정하여 1999년 이후 5년간의 추이를 분석하였다. 연구의 결과, 연구 분류 프레임워크의 세 가지의 대 분류인 지식경영 프로세스, 지식변환 형태, 그리고 지식경영 연구 분석단위로 본 지식경영 연구는 조직 내 지식활용 프로세스에 대한 연구가 가장 많이 이루어졌고, 그 뒤로 조직 간 및 개인 지식활용 프로세스 연구, 조직 간 및 조직 내 지식전이 및 공유 프로세스 순으로 지식경영 연구가 수행된 것으로 나타났다. 한편 지식활용프로세스이외의 개인 분석단위의 연구와 지식창조 프로세스에 대한 연구는 전반적으로 거의 수행되지 않은 결과를 볼 수 있었다. 본 연구의 결과로 지식경영 관련 연구들에서 나타나는 연구의 최근 경향을 밝혀내고, 향후 지식경영 연구에 있어서 기초연구로서의 역할과 균형적 연구 발전 방향에 대한 제시를 할 수 있을 것이다.
The purpose of this study was to evaluate the soft tissue changes of class II adolescents and adults in respect to extraction or nonextraction. The study included 68 patients from Wonkwang Dental Hospital were categorized to adolescent extraction group, adolescent nonextraction group, adult extraction group, adult nonextraction group. Cephalometric tracing of each patient was done to compare pretreatment and posttreatment of each group, to compare the changes between groups. And among the variables that showed significancy, correlation analysis and simple linear regression were done. The results were as follows. 1. In both adolescents and adults after extraction treatment, nasolabial angle significantly increased and in both subjects after non extraction treatment, nasolabial angle significantly decreased. 2. In extraction subjects, there were positive correlation between the amount of treatment changes of vertical-U1 and E line-upper lip, the changes of vertical-L1 and E line-lower lip, the changes of vertical-L1 and vertical-Li. 3. In extraction subjects, simple regression equations of E line-upper lip, E line-lower lip, Li were calculated by regression analysis. According to the results above, it could be considered that the effect of the extraction or nonextraction treatment was greater than the effect of growth.
Objective: Soft tissue changes due to orthodontic treatment has large individual variation. Therefore continuous evaluation during treatment is required. Patients with fixed orthodontic appliances often wonder if their lip positions will change after the removal of brackets, but only a few studies exist on this topic. The objective of this study was to evaluate the changes of the lips and perioral soft tissue after bracket removal. Methods: The sample used in this study was 19 males and 33 females. Cephalometric X-rays were taken at 3 stages - T1 (before debonding), T2 (just after debonding), T3 (1.5 months after debonding). Results: The lower lip was retruded immediately after debonding (T2-T1), and 1.5 months after debonding (T3-T2). The mean amounts of retrusion from the vertical reference plane (sG perpendicular line) were about 0.38 mm for the upper lip and 0.88 mm for the lower lip. Immediately after debonding, lip retrusion of females was greater than that of males. During the post-debonding period, lower lip of males was retruded more than that of females. Conclusion: Lips are retruded after bracket removal, and there is no gender difference 1.5 months after debonding.
The purpose of this study puts stress on effects of job satisfaction and organizational commitment depending on the type of organizational culture of ICT enterprises. This study utilized the 6th Human Capital Corporate Panel(HCCP) data from Korea Research Institute for Vocational Education & Training to analyze the effects of organizational culture in ICT enterprises on the job satisfaction and organizational commitment. The Samples are managers, supervisor, and employees in ICT industries who replied thorough the 6th HCCP. Answers from 875 people, except inappropriate answers, were used to test a hypothesis. In order to do that, reliability analysis and correlation analysis and regression analysis, utilizing the SPSS 24.0 & Amos 18.0, were used to analyze the effects of organizational culture on the job satisfaction and organizational commitment in ICT enterprises. With the purpose of this study, organizational cultures in ICT enterprises have different effects on job satisfaction and organizational commitment. The group culture, development culture, rational culture and hierarchy culture have a positive effects on job satisfaction. And the group culture, development culture and rational culture have a positive effects on organizational commitment. Whereas, hierarchy culture have no effects on organizational commitment. Also, job satisfaction have a positive effects on organizational commitment. Among four cultures of ICT enterprises, the importance of group culture should be stressed. According to the result of empirical analysis, group culture has the most positive impact on job satisfaction, contrary to the expectation that development culture might be the one. So far, the group culture, which emphasizes organizational flexibility, integration, trust, teamwork, high participation, royalty and morale, have positive impact on the organizational employees the most.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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