• The Journal of the Korea Contents Association
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• v.20 no.10
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• pp.566-579
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• 2020

The aim of this study was to determine how to improve smart working in South Korea. Smart working has recently become a key issue in e-government and flexible working studies. Smart working can improve public servants' quality of life and job performance. However, institutional, managerial, and infrastructural conditions that support smart working must be implemented for smart working arrangements to be successful. Therefore, this study analyzed the impact of institutions, management, and infrastructure on the effectiveness of public servants working in smart working conditions. The results showed that institutional, managerial, and infrastructural factors have a significant impact on the effectiveness of civil servants working in smart working conditions. Institutional and infrastructural factors also influenced organizational effectiveness. These findings have implications for how to manage smart working in the public sector in South Korea.

• The Journal of Society for e-Business Studies
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• v.19 no.1
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• pp.145-157
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• 2014

The advent of ubiquitous connectivity from smart devices and network is changing the lifestyles of workers and work patterns. However, the smart work for the knowledge workers and mobile workers is not yet popular due to not enough services in supporting smart work and difficulties in employing smart work. For these reasons, it is necessary to study the current smart work industry to provide the bases for incubating smart work industry and increasing the smart work adoption. In this study, first, we reviewed and analyzed the smart work services. And then, we classified the smart work industry based on their services. Second, we conducted a survey study to identify the factors that affect on the adoption of smart work. Finally, we provided the current adoption rate of smart work services and discussed the Willing-To-Use, cost, and barriers from the smart work adoption.

• Journal of Digital Convergence
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• v.9 no.4
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• pp.9-18
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• 2011

This study tried to confirm the promotion plan with competitive a Smart Work industry power analysis. We were the low so that consequently we did the industry type analysis with Smart Work industry support technique. We executed the depth interview with Smart Work expert of 40 persons for this. This study found the Smart Work 2.0 concept and recognition about the industry out. As results of a research, validity of Smart Work 2.0 concept appeared high and Smart Work industry classified 11 groups. With this products, We proposed activation policy for Smart Work industry.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2011.04a
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• pp.816-818
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• 2011

스마트워크 환경을 이용하는 많은 조직의 직원은 스마트워크 기술을 이용하여 외부 위치에서 다양한 작업을 수행할 수 있다. 하지만 외부 네트워크와 외부 호스트에서 보호된 자원에 접근하는 원격 접근 기술과 스마트워크의 본질은 일반적으로 조직 내부에서 접근하는 기술보다 위험하고 스마트워크 사용자가 원격 접근을 통해 내부 자원을 이용하는 것은 위험을 증가시킨다. 따라서 본 논문에서는 안전한 스마트워크 서비스 환경을 구축하기 위하여 보안 취약점을 분석하여 이를 바탕으로 안전한 접근제어 기능을 제공하는 스마트워크 보안 아키텍처를 제안한다.

• Information and Communications Magazine
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• v.29 no.12
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• pp.3-9
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• 2012

현재 전 세계적으로 저탄소 녹색성장, 저출산 고령화, 노동생산성 증대, 온실가스 감축 등의 사회적 현안 해결 방안의 일환으로 '스마트워크(Smart Work, 해외에서는 텔레워크(Telework) 사용)'가 주목 받고 있다. 이미 미국, 일본, 영국, 네덜란드 등의 선진국에서는 사회문제의 새로운 대안으로 스마트워크 제도를 확산하고 있다. 우리나라에서도 스마트폰의 확산과 높은 수준의 정보통신기술(ICT) 인프라로 인해 스마트워크 도입이 가능하게 되었고, 사회현안 해결 및 삶과 일의 균형을 이루는 근로여건이 부각되면서 스마트워크에 대한 관심이 더해지고 있다. 이에 따라 정부는 스마트워크를 국가사회 전반으로 확산하기 위한 '스마트워크 추진전략'을 2010년 7월에 대통령께 보고하고, 이를 추진하기 위한 '스마트워크 활성화 추진계획'을 2011년 1월에 발표하였다. 본고에서는 국내외 스마트워크 추진체계 및 사례에 대해 살펴보고자 한다.

• Review of KIISC
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• v.21 no.3
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• pp.12-21
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• 2011

이동통신기술의 발달과 스마트기기 이용의 확산은 업무 환경에 큰 변화를 가져왔다. 고성능 연산장치와 기억장치가 내장된 스마트폰, 태블릿을 활용함으로써, 과거 사무실 안, 원격근무지 안 등으로 한정되어 있던 업무공간의 제한이 없어지고 언제 어디서나 효율적으로 업무를 처리하는 스마트워크가 가능해졌다. 최근 국내에서 스마트워크에 대한 관심이 증대되고 있으며, 서서히 스마트워크 시스템을 구축하고 있다. 하지만, 업무의 효율성을 높여주는 스마트워크 시스템에도 보안위협이 존재하며, 그에 대한 체계적인 분석과 대책이 현재까지 부족한 실정이다. 이에 본 논문에서는 스마트워크 환경의 보안 위협 요소와 보안 요구사항에 대해 고찰해보고, 그에 대한 대책을 논하여 본다.

• Information and Communications Magazine
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• v.29 no.12
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• pp.31-38
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• 2012

ICT의 발달과 더불어 근로의 본질이 지식근로로 바뀌어 가고 있고, 따라서 시간과 장소에 구속되지 않고 좀더 자유롭게 ICT를 활용하여 업무를 수행하는 스마트워크가 확산되고 있다. 미래형 근로의 형태를 수용하고자 하는 스마트워크는 근무패러다임의 변화라서 정책적으로도 많은 변화가 요구되고 있다. 이러한 정책들의 근간 자료이자 현황과 변화의 추세를 파악하여야 하는데 이를 위해서는 스마트워크의 추진 정도, 또는 수준을 지속적으로 측정하는 지표 시스템이 필요하다. 이러한 측정 지표의 개발을 위해서는 복합적인 개념인 스마트워크를 좀더 정교하게 정의하고 이와 관련된 지표들을 총괄하는 프레임워크 도출이 선행되어야 한다. 본 연구에서는 국내외에서 시행되고 있는 스마트워크 관련 조사들의 내용들과, 선행 학술 연구문헌들을 취합 분석하여 스마트워크의 개념을 정의하고 스마트워크의 수준을 측정하기 위한 기본 프레임워크를 제시하고 있다.

• Informatization Policy
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• v.18 no.2
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• pp.72-84
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• 2011

Along with the fast development of "smart"information technology including smart phones, a concern for increased productivity and better work-life balance is growing faster than ever. In many cases, the expectations for "smart work"remain only superficial at most, and the theoretical foundation for smart work research, much less with clear definitions, is not based on sound research. This article primarily aims to clarify the differences between the concept of telework and that of smart work. Particularly, a research framework for smart work, reflecting the points of differentiation for smart work on the basis of previous telework research framework is suggested. Then, we go further to discuss the limitations of existing telework research to suggest new research agenda for smart work research, and review current smart work policy being executed by the Korean government to suggest directions for the future. We expect to make academic contributions to the advancement of smart work research in the IS research field as well as provide practical insights for local policy planners.

• Journal of Digital Convergence
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• v.9 no.4
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• pp.245-252
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• 2011

This study review about smart work to appear the use of smart device, and find the management plan for activating of smart work. Our national's smart work that is the best internet environment in worldwide fall behind foreign country. This study offers for the activating strategies of smart work. Fist, it is to change perception about smart work. Second, it should be clear up legal definition and category of smart-work. Third, it is that tighten up security of smart equipment. It is hard to achieve effects, as long as we get used to face-to-face work processing. Based on accurate perception about smart work on both employees and manager, this study suggest that it is important to change perception and to make actively use of smart work.

• Journal of Digital Convergence
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• v.9 no.4
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• pp.213-222
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• 2011

The purpose of this paper is to propose a smart work implementation strategy of Korean companies. Recently in Korea, the interest in smart work is growing and actively promoting but the introduction of private enterprise strategy is absent. However the smart work has been highlighted several issues. In this paper, among the issues, we studied the strategy for introducing smart work system with respect to the related research and literature on strategies and guidelines that may be introduced to the system. With reference to the actual introduction of the basic directions for the procedure proposed by the Korea Communications Commission, we try to review the operating guides and to propose smart work 2.0 implementation strategy, framework and some procedure.