This thesis investigated and studied the effect of CEO's values, consultant's competency, and value alignment with workers on the success and performance of strategic consulting. With 180 copies of data from the questionnaire, factor analysis, reliability and validity analysis were performed, and structural equations for the final research model were performed. As a result of the analysis, it was found that innovation performance and management capability had a significant effect on value consistency. It was confirmed that the value consistency had a significant effect on the degree of completion and utilization, and the degree of completion and utilization had a significant effect on satisfaction and contribution to management performance.
본 연구는 중소기업에 종사하는 구성원들의 직무역량에 영향을 미치는 요인으로 개인의 직무적합성과 조직의 공정성 두 변수를 독립변수로 하여 분석하였다. 각각의 독립변수별로 하위에 세부변수를 도출하여 세부변수별로 직무역량에 미치는 상관관계 정도를 분석하여 중소기업 인사 실무담당자들이 인력채용이나 직무관리 시에 종사원들의 직무역량 향상을 위해 필요한 시사점을 제시하고자 한다. 국내 중소기업 종사자 323명을 대상으로 설문지를 회수하여 SPSS와 AMOS를 활용하여 요인분석 및 신뢰도 분석, 타당성 분석을 실시하고, 회귀분석 등을 통해 독립변수와 종속변수간 상관관계를 분석하였다. 대부분의 선행연구가 직무역량이 직무만족이나 조직몰입 등에 미치는 영향을 분석한 반면, 본 연구는 직무역량 향상에 영향을 미치는 변수들을 도출하고 세부변수별로 직무역량에 미치는 영향 정도를 구분하여 제시하고자 한다.
'인맥관리'라고 하면 어쩐지 부정적인 느낌을 지울 수 없는 것이 사실이다. 그러나 경쟁이 치열해지면서 한 사람의 개별 역량만으로는 의도한 성과를 거두기가 어려워지고 있다. 적재적소의 사람들과 확실한 인간관계를 맺고 잘 활용하는, 기업 인맥 관리의 발전적 방향에 대해 모색해 보도록 한다.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2017.11a
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pp.479-479
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2017
본 연구는 벤처기업의 매출액의 영향요인에 대하여 기업 내 자원을 범주화하여 그 영향력을 검증하고, 나아가 기업이 보유한 역량을 2개의 차원으로 구분하여 각 차원에 따른 집단 간 벤처기업성과 영향요인의 차이를 확인하고자 하였다. 즉, 기업이 보유하는 역량인 기술, 가격, 품질, 디자인, 조직관리, 마케팅 경쟁력에 대하여 요인분석을 통해 기술역량과 경영역량 차원을 도출하였고, 군집화 과정을 거쳐 각 역량 수준에 따른 네 개의 벤처기업 집단을 분류하였다. 네 개의 집단은 기술-경영 우위, 기술주도, 경영주도, 기술-경영 열위로 나뉘었다. 이후 성과 영향요인들을 자원기반이론의 관점에서 기업현황, 기업가자원, 인적자원, 재무자원, 기술자원, 외부자원의 여섯 개의 상위 범주로 구분하였고, 각 범주에 포함되는 세부 요인들이 매출액에 미치는 영향을 '벤처기업정밀실태조사'의 2개년 데이터를 활용하여 분석하였다. 분석 결과 첫 번째, 전체 벤처기업을 대상으로 분석한 결과 모형에 투입된 33개의 변수들 중 22개의 변수가 벤처기업 매출액에 유의한 영향을 미치는 것이 확인되었다. 두 번째, 기업 역량 차원 분류에 따른 기업 집단 간 영향요인 차이를 분석한 결과, 매출액 영향요인은 입력된 33개의 독립변수 중 최대 13개에서 최소 8개로, 기업 역량 차원에 따른 매출액 영향요인의 차이가 확인되었다.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.31
no.6
s.165
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pp.942-954
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2007
The purpose of this research is to examine the level of SCM activity, marketing capability, and firm performance for apparel firms, and to investigate the effect of SCM activities and marketing capabilities for firm performance improvement. This study surveyed domestic apparel manufacturing brands that distribute products nationwide. The data was collected through questionnaires sent to managers or executives in large and middle manufacturing corporations among Korea's listed and registered corporations. The data collection has been carried out from November 10 until December 11, 2006. The questionnaires were transmitted by individual visit, fax, and mail. A total of 98 completed responses were returned, three incomplete responses were discarded. The results were as follows: First, SCM activity was classified into 3 dimensions: structural, logistical, and technological factor. Three dimensions of marketing capability were identified with differentiation, cost-leadership, and operational factor. Firm performance was classified into three dimensions: financial, productivity, and customer satisfaction factor. Second, result of analyzing effects of SCM activities for firm performance improvement, it was found that the improvement of technological activities affected acquirement of financial, productivity, and customer satisfaction performs. Structural activities affected factor of productivity performs. Third, result of analyzing effects of marketing capabilities for firm performance improvement, improvement of differentiation capabilities affected acquirement of financial, customer satisfaction performs. And the improvement of operational capability affected acquirement of financial performs and improvement of cost-leadership capability affected factor of productivity performs.
With regard to CSR, Proactive CSR has been less researched in small and medium enterprises(SMEs). This study examines empirically the association between SME's organizational capabilities, proactive CSR and performance as well as a moderating role of perceived uncertainty between capabilities and proactive CSR. Using quantitative data collected from sample of 485 SMEs in Korea, we find that all specified capabilities are positively associated with adoption of proactive CSR by SMEs and that proactive CSR is, in turn, associated with an improvement in firm performance. In addition, we also find a mediating role of proactive CSR on the association between capabilities and performance as well as a moderating role of perceived uncertainty between capabilities and performance. The study is likely to contribute to SME's CSR strategy.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2024.01a
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pp.457-458
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2024
반도체 칩 부족에 따른 신차 생산 중단 및 중고차 가격 급상승, 항구 파업으로 수입 차량 인도 지연 등 예측 불가능한 사회 현상이 빈번히 발생하는 상황에서도 신속히 대응하며 운영해야하는 자동차 딜러쉽의 총괄 관리자 역할은 매우 중요하다. 본 연구는 캐나다 온타리오 주 내 현대자동차 딜러쉽을 대표하는 8명의 지점장들을 대상으로 설문조사를 실시하였다. AHP 기법을 통해 총괄 관리자에게 가장 중요한 핵심 역량을 파악하였고, 의사 결정, 직원과의 관계, 코칭 및 멘토링 등이 핵심 역량으로 도출되었다. 본 연구 결과는 향후 채용 과정에서 평가 지표로 활용될 수 있고, 현직 총괄 관리자들의 역량 향상을 위한 교육 시스템 구축 및 적용을 통해 딜러쉽의 성공적인 운영과 더 큰 성과 창출에도 도움이 될 수 있을 것으로 사료된다.
Technological innovation is one of critical challenges for small and medium enterprises(SMEs) as well as larger firms. This study focuses on empirical test about the role of absorptive capacity on the relationship between technological collaboration and technological innovation outcomes in the context of SMEs. To achieve the purpose, we conducted hierarchical regression analysis through 266 samples from Korean manufacturing SMEs that is defined as an enterprise less than 300 employees. As a result, more diverse exploitations for types of technological collaboration have significant and positive impact on technological innovation outcomes. Additionally, the results show that absorptive capacity based on knowledge realization capability strengthens the impact on which external sources and types of technological collaboration affect technological innovation outcomes. Based on the results, we propose that SMEs require intense management efforts in establishing capability to create new knowledges, by combining existing knowledges, because excessive exploitations for external sources of technological collaboration necessarily do not help enhance technological innovation outcomes.
Kim, Jong-Seoung;Kim, Jin-Youn;Joo, Dong-Heon;Kim, Young-Min;Kim, Ki-Soo
대한공업교육학회지
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v.43
no.2
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pp.114-131
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2018
This study is to develop a competence model for school principals that provides effective career and vocational education (CVE) at middle schools. This model can be used as an indicator for identifying the expertise levels of principals in CVE and to help them develop the necessary skills. Research methods included literature review, basic research, the Delphi technique, analytic hierarchy process (AHP), and surveying. The results were as follows. The competence model for CVE for middle school principals consisted of three competence groups, nine competence elements, and 67-item behavior indicators. First, the three competence groups included the competence to build a school system for CVE, the competence to support CVE at school, and the competence to create a school environment for CVE. Competence to support CVE at school turned out to be most important in the AHP analysis. Second, competence elements included goal management, performance management, the creation of educational culture, support for educational activities, support for school curriculum, support for students, human resources management, resource management and community management. According to the AHP analysis, support for school curriculum was the most significant among the nine competence elements. Third, the behavior indicators were identified items in three areas: 18 items for individual propensity, 18 items for knowledge, and 31 items for performance.
In the age of 100 years, it had become very important to prepare for unexpected dangers. This study was conducted to analyze the factors affecting the sales performance of financial planners. We analyzed the influence relationship of sales training, sales management, and customer orientation on sales performance, and furthermore, analyzed the impact of these influence relationships. To this end, sales training was subdivided into customer development, sales competency, and learning agility. Customer orientation was subdivided into the use of customer management system, SNS use, and customer service provision. Sales management was subdivided into goal orientation, manager leadership, and compensation system. The effect of these detailed variables on sales performance was empirically analyzed. To this end, a survey was conducted targeting currently active financial planners. The survey was conducted for a month in January 2023, and 250 valid samples were analyzed. The results of the empirical analysis were as follows. Customer development and learning agility had a significant positive (+) effect on sales performance. Sales competency were not tested for significance. Among customer orientations, SNS use and customer service provision had a significant positive (+) effect on sales performance. The use of the customer management system was not tested for significance. Among sales management, goal orientation and compensation system had a significant positive (+) effect on sales performance. Manager leadership was not tested for significance. The influence of variables that significantly affect sales performance was in the order of goal orientation, customer service provision, compensation system, slearning agility, customer development, and SNS use. Based on these research results, academic and practical implications were presented.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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