With the shift of consumer’s spending behaviors further into emotionally-driven purchases, the role of brand is becoming even more important, which in turn, expands design’s role in the brand image strategy. The contact point between the consumers and the brand is the primary channel for building strong brand image through experience. Therefore, it is critical to comprehensively plan and manage the consumer contact point for any brand. Given the changing market conditions, the objective of this study is to define and structure an integrated design development and management system for building successful brand image. In order to do so, the research analyzed the characters of brand image, the conditions for consumer experience and the roles of emotion. The analysis into the correlation between images and emotion process model yields three natures of an image. The image 1) is based on empirical decisions, 2) expresses and conveys emotional aspects and 3) builds mental values through a sense of sympathy. Through case studies of successful designs that meet all three characteristics, the roles of a brand icon in building strong brand image and the needs for integrated design approach for implementation are defined. The methods for integrated design include 1) providing a focal point through brand image positioning, 2) utilizing visual themes based on brand image plot, 3) building a Total Identity Program to holistically manage brand images and 4) developing brand icons for brand image reinforcement.
Seo, Jiyoung;Lee, Doo-Hee;Lee, Jong-Ho;Jeon, Ki Heung
Asia Marketing Journal
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v.13
no.3
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pp.265-274
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2011
The objective of this case study is to analyze how effectively KIA K5, which is a leading mid-size car brand, has positioned itself into the mid-size car market. Before KIA launched the K5, Sonata and SM5 were the leading brands in the mid-size car market. They had loyal customers who like their similar images. As many competitors keep launching new brands or new designs into the car industry, Sonata and SM5 were pressured to introduce new versions. But, the YF Sonata and the New SM5 failed to catch up with the new trends in the market. Whilst YF Sonata was perceived as too innovative, the New SM5 was treated as an old car by the target customers of the mid-size car. While the two leading brands struggled to attract customers, KIA K5 found a new market space by identifying and focusing on the lucrative replace and up-grade demand segment and filling the gap between the current product category values and the emerging mid-size car category values. The K5 found the right values that customers need and successfully articulated the values to the customers. This case study illustrates that a successful positioning strategy can be effectively employed to attract customers in the saturated car manufacturing industry. This case can be summarized as the successful positioning strategy of KIA K5 is comprised of four primary pillars: design innovation, market analysis, STP (segmentation, targeting, and positioning), and launch strategy. The KIA K5 case study provides valuable insights and implications for many other companies that are planning to find a proper positioning strategy for their own business.
The purpose of this study is to investigate any differences in perception of fashion brand positioning between a manufacturer and a consumer. So this can provide theoretical suggestions for the development of brand positioning strategy for fashion brand. For this study, three brands, (MINE, TELEGRAPH, and MICHAA,) were selected by the criteria. The data were collected via a selfadministered questionnaire and analysed by the statistical method. The results of investigation were as follows: 1. The consumers had good attitudes in the order following: MINE, MICHAA, and TELEGRAPH in the factors1). In the case of purchasing the goods, the result of the research showed presented that the consumer had better attitudes than in the case of unpurchasing the goods. Contrary to our expectation, TELEGRAPH has the best attitude in personality, one of the factors. 2. In the image positioning map between the manufacturer and the consumer, the consumer had the same perception about the manufacturer. However, there is a gap on the degree of agreement for positioning map. In the case of purchasing the goods, the result of the research represents that the consumers are similar to the manufacturer in perception of the image positioning. 3. In the results of forming attitudes and recognizing brand by the consumer, there is a difference in brand positioning. The display and the shop appearance are very important means of attractions very to the consumers but salesmen‘s service or direct mail (DM) do not appeal to the consumer.
This study explores the relationship between marketing activities and brand equity in nonprofit organizations, specifically investigating the relational linkage between four selected marketing mix elements and brand equity through the mediating role of brand equity dimensions. Employing a structural equation model, the study empirically tests research hypotheses and finds some important implication for brand equity creation strategies for nonprofits. The results show that brand association is the only dimension that is positively related to brand equity, reflecting the current donation market in Korea where nonprofits have such a low presence that donors have little knowledge and chance to identify their brands and to build trust relationships with them. Furthermore, the results highlight the importance and roles of promotion and process marketing efforts, as they are proved to enhance brand association. The study also finds that promotion is positively related to brand awareness and process contributes to perceived quality and brand loyalty. Based on these findings, the study suggest that nonprofits make further efforts on active promotion and process development to create positive, differentiated images and better accessibility, and finally improve their brand equity.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2008.05a
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pp.663-667
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2008
This study suggested model that the practical core process of regional city image which are city identity and strategies of the conservation, promotion and development in city development. In this paper compared and suggested city images as the urban culture strategies, its limitation and evolution in Daejeon metropolitan city as regional developmental paradigm. And this paper present the core idea of city brand and guide line for the success strategies of City marketing in Daejeon. We examined the analysis of positioning on differentiation and symbolism as City brand in Daejeon. This paper suggest we understand that city design and city marketing as universal and sustainability design.
In the recent years, domestic construction companies have tried to differentiate their apartments using brand positioning. Respective construction companies are attracting public attention with discriminative brands. This study investigated residents' preferences focusing on apartments facade design used in marketing strategy of brand apartments. Four concepts in surveyed brand apartments are deluxe, modern, eco-friendly and comfortable. According to the related study on design factor of apartment facade, the design factors are chosen such as the overall building shape, balcony form, main color, exterior wall shape, material, main access shape, pent house design and window size. As a result of analysis, there was a difference between brand concepts and consumers' views. Therefore, apartment facade design to differentiate their own companies' brand images should consider the perception of customers.
The establishment of differentiated place image is becoming more important as a cultural tourism development policy in order to secure regional identity and boost regional economy. Place marketing strategies using culturally and historically differentiated regional places is very valuable as part of a regional development strategy to strengthen regional competitiveness. To construct place image as a differentiated brand, place image positioning suitable for a specific place and region needs to be established and comprehensive marketing strategies are required to generate various synergy effects. Based on existing theories and discussions regarding place and place marketing, this study is aimed at seeking for possibility as a cultural activity space and its more efficient use plans by selecting a region which has historical and cultural backgrounds and assets about Hamel's drift and stay. For these purposes, this study investigated historical and cultural backgrounds through a case study and made suggestions about brand making and place image promotion. In addition, this study aimed to examine efficient plans and utilization possibility for comprehensive image construction.
This study aims to investigate the appearance of Gyeongridangil and its related commercial streets, which seemingly serve as a place brand. Internet trend data, locational conditions, and commercial compositions were analyzed to determine the characteristics of their formation. Result showed that, as the commercial streets developed because of social network services, the street names tended to be considered as place images. In terms of locational conditions, they chose rather remote places, risking the disadvantages for their own spatial style. Interpreted within the framework of place branding, these streets seemed to identify themselves with a unique streetscape using spatial restraints as an advantage. They positioned in a niche area to avoid conflict with other commercial types and attract consumers with the image of "suppliers of trendy lifestyle", thus successfully becoming a place brand.
The branded contents include various advertisements showing brand storytelling. A new mobile application service market for food delivery uses branded contents to become familiar with consumer in the beginning and built unique brand image in comparison with a rival company in the time of elaboration. This study analyzed the narrative type and structure of brand storytelling in branded contents of the three representative applications, 'Baedal Tong', 'The ethnic of Baedal', and 'Yogiyo'. Still a few study has researched the narrative type and structure of brand storytelling though different effects as narrative type. This paper divided four types of brand storytelling as the roll of brand through typology of Northrop Frye, romance, comedy, tragedy, and irony & satire. And it analyzed the narrative type and structure of branded contents of the three applications using these types and researched strategy in each time. The various narrative types beyond classical romance type are effective for brand positioning though market enter moment. This study will be helpful for the research about narrative strategy of branded contents.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.27
no.8
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pp.233-240
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2022
In this paper, we propose a marketing strategy for traditional markets that lays the foundation for regional economic development by developing traditional markets as regionally specialized tourism resources. This study conducted a survey of local residents and tourists, who are market users, and conducted a factor analysis to establish a market brand strategy using SPSS 25 and a reliability analysis to verify internal consistency. In addition, correlation analysis was performed to verify the significance to confirm the relevance. The analysis results of Anyang Central Market brand tourism products for traditional market marketing strategies are as follows. First, it is necessary to establish a brand identity that activates brand elements and brand criteria and brand positioning. Second, it is required to improve brand awareness, which can elicit brand awareness and brand information and brand memory. Third, it is necessary to improve the brand image that can increase brand association and brand loyalty. Fourth, it is necessary to make efforts to improve brand equity, which can improve brand value, brand concern, and brand life. By developing and proposing marketing policies for traditional markets by utilizing market brand strategies, it can be expected to revitalize traditional markets and local economies as specialized local tourism resources.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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