• The Journal of Sustainable Design and Educational Environment Research
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• v.16 no.3
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• pp.18-26
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• 2017

In order to realize the empathy of the local education community, the education local government should establish the brand design properly in accordance with the enterprise and the large-scale administrative agency and actively use it in the public design strategy and publicity strategy. And the identity and role of education local government that are differentiated from each other can be well communicated and help to achieve the vision. However, the development and utilization of brand design in the provincial education local government is sluggish. In this context, research on urban brand has been carried out variously, but there is no comprehensive analysis on change of education local government brand. The purpose of this research is to analyze the current characteristics of brand design in education local government in order to enhance the image of education direction and to enhance the brand value of education local government.

• Journal of Digital Convergence
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• v.13 no.11
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• pp.109-118
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• 2015

Brand integration is necessary for the effective development and implementation of local brand. However, integrated brand can't be successfully used without 2 key points, concrete foundation and effective use of the brand image. The brand integration research was operated by selecting eight states council and 10 local cities that have more than one million populations. In states side, seven of eight states were experiencing lack of effective development and controlling process. On the other hand, integration effort need to be made in 10 city brands, though brand controlling process was not bad. It seems that brand improvement process that can express variety of important meaning in one simple integrated brand image is necessary. Therefore, we need to make effort to develop those integrated brands by setting brand strategies that could easily deliver wide range of meanings with simple image and making manuals to systematically manage them.

• Proceedings of the Korean Society for Emotion and Sensibility Conference
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• 2009.11a
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• pp.46-46
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• 2009

2007년 본격적으로 시장에 출시된 터치폰은 시장의 관심을 받으며, 휴대전화의 한 영역으로 자리매김하였다. 전세계 휴대전화 시장에서 터치폰이 차지하는 비중은 급속도로 증가하고 있다. 삼성전자는 시장에 후발주자로서 터치폰 시장에 진입하였음에도 불구하고, 2009년 3분기 기준 전세계 터치폰 시장의 23.9% 점유율을 차지하며 1위를 차지하고 있다.터치폰에서의 선전으로 삼성전자는 전세계 휴대전화 판매량의 20.3%를 달성하며 2위 자리를 확고히 하고 있다. 이러한 상승 추세는 지속될 것으로 보이며, 터치폰에서의 성공에는 TouchWiz UX가 중심에 있다고 할 수 있다. 본 세션에서는 TouchWiz UX를 통한 삼성 터치폰의 성공 전략에 대해 소개하고자한다. 우선 TouchWiz UX가 탄생할 수 있었던 배경으로서 당사의 디자인 철학이자 UX 다지인 철학을 간단하게 소개한다. "Creating Emotional Journey"라는 슬로건 아래 "Desire", "Intrigue", "Delight"라는 핵심철학을 공유하고 있다. 다음으로 TouchWiz UX를 성공 시킬 수 있었던 UX 추진 전략을 "Good UX 전략", "브랜드화 전략", "진화 전략", "확산 전략" 으로 나누어 소개한다. 첫째, Good UX 전략에서는 "Simple", "Robust", "Reliable"의 3대 원칙하에 사용성이 높고 감성을 자극하는 UX를 만들기위해 노력하였다. 둘째, 브랜드화 전략에서는 UX를 마케팅에 적극적으로 활용하여 TouchWiz라는 UX 브랜드를 탄생시켰다. 셋째, 진화 전략에서는 TouchWiz 1.0에서 2.0으로 진화하는 과정에서 핵심적인 부분은 유지하면서 발전시켜 나가는 전략을 선택하였다. 넷째, 확산 전략에서는 TouchWiz UX가 각기 다른 OS, Platform, 사업자에 따라 공통화, 차별화를 병행하여 확산하였다. 마지막으로, 내년에 소개될 TouchWiz 3.0에 대해 전략과 키워드를 간단히 소개한다.

• Information Display
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• v.5 no.5
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• pp.4-9
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• 2004

최근 비오이 하이디스에서는 무제한의 광시야각과 시야각에 따른 색변화가 최소화된 선명한 색 특성을 갖는 Advanced FFS(Fringe Field Switching) 기술을 개발하였다. 이 기술은 resin 기술적용(평탄화에 의한 고개구율)없이 종래의 FFS 기술에서 액정의 전기 광특성을 최적화하는 새로운 디자인 룰을 찾아내어 실현하였다. 진보된 화소 개념은 전극의 모서리 구조, 전극 간격/폭, 칼라 필터의 블랙 마트릭스(BM)와 전극 간격등의 key parameters들의 최적화에 의해 달성되었고 액정 셀 내의 모서리와 전기장등이 액정을 미세하게 조정할 수 있도록 있게 된 것이다. 이러한 진보된 설계 개념은 모든 FFS 제품에 반영되어 개발되었다. 뿐만 아니라 12.1" XGA 제품에서 투과율이 22% 증가하고 흑백 대비비(Contrast Ratio)는 33% 증가한 600 : 1의 세계 최고 사양을 갖는 제품을 개발하게 되었다. 특히 태블릿과 노트북용 TFT- LCD 모듈에서 단일 도메인(Single Domain) 모드로도 White상태에서 시야각에 따른 색변화가 0.02 이하의 특성을 갖고 180도/180도의 무제한 시야각을 갖고 있다. Advanced FFS 기술의 브랜드 이름과 슬로건으로 'Viewiz'와 'Vision Magic'을 정하여 마케팅 중이며 세계적인 Top Tier 고객에 제품을 판매 중이고, 2004년 3분기에는 태블릿 시장에서 점유율 70%로 1위를 차지하였다.

• Cartoon and Animation Studies
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• s.17
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• pp.53-67
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• 2009

According to the changes of current regulation of media, the broadcasting environment has been loosened by market power, and came into competitive era for broadcasting industry with new technology of combined broadcasting and communication. To resolve these issues, the broadcasting provides are trying process of new channel brand identity to introduce their channels. The purpose of the research is to analyze Spot animation that has fast access to viewers among channel brand identity factors, review expandability and usage of Spot animation character to plan, manage character that can improve awareness and loyalty. Therefore it will study creation background and production, activities of each character representing KBS and MBC, compare the structure, color, material, expression of Spot animation character and summarize properties. To conclusion, three characters of KBS and MBC failed to apply structured and professional plan and management, only expressed image that each channel pursue on Station ID Spot animation and had issues of not deeply sighting expandability and usefulness as a character. The important factor to improve channel brand value of broadcasting provider is to have differentiated identity, and the core of it is to make image-responsible Station ID to be effective. Therefore, Spot animation and character of Station ID is a very important factor so there must be professional research and structural management from the early planning and production for character that represents the providers.

• Asia Marketing Journal
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• v.6 no.3
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• pp.143-156
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• 2004

This case intorduced E-mart's business philosophy and vision, analyzed E-mart's outline of marketing strategy, and discussed its performance and future task. E-mart took the role of market pioneer by developing discount store market in Korea. It's mission was to provide substantial benefits to the customers by selling quality products at the lowest price in the market. For this purpose, E-mart has conducted a slogan of 'everyday low price discount store-E-mart'. Objective of E-mart's brand strategy was to be No. 1 discount store in Korea or to be a representative brand in the discount store market. To achieve this objective, E-mart has conducted various efforts such as construction of national network, realization of the lowest price, formation of the most reliable discount store image, establishment of competitive edge and so on. E-mart settled a new model for discount store in Korea and took the lead in expanding market potential. With these efforts, E-mart has maintained secure position as a leading company in the discount store market.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2023.11a
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• pp.91-96
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• 2023

글로벌로 핵심기술 경쟁 및 최상의 기술을 적용한 제품 제조를 실현해야 하는 ICT 분야의 수출 제조 중소기업은 내부, 외부적인 환경적 요인뿐 아니라 다양한 위기상황을 겪게 된다. 이러한 위기상황을 극복하고자 기업 자체적인 전략을 다방면으로 모색하고 실행하여 성공한 수출 제조 중소 벤처기업인 '(주)쎄믹스'가 있다. 2000년에 설립한 (주)쎄믹스는 반도체 검사장비 중 하나인 Wafer Prober 제조 전문기업으로, 'Simple Perfection'이라는 슬로건 아래 23년간 'OPUS' 및 'OPERA'를 생산, 판매에 전념하고 있는 글로벌 강소기업이며, 지속적인 핵심기술 연구개발을 통해 품질혁신에 성공하였고 글로벌 반도체 검사장비 시장에서 기술적 신뢰와 브랜드 명성을 인정받고 있는 벤처기업이다. 현재 (주)쎄믹스의 입지를 구축하기까지 수출 제조기업으로서 겪은 환율관리 실패인 키코손실에서 기인한 회사 위기를, 자체적으로 기술혁신, 조직혁신, 핵심인재 육성 등 전략적 기업혁신에 성공하여 회사의 존폐위기였던 상황을 극복하였다. 우선 키코손실을 떨쳐내고 새로이 시작하기 위한 S사와의 합병, 분할 후 조직 내부에 기업가정신을 고취하였고 핵심기술을 발굴하여 세계일류상품 인증, 월드클래스 300 선정 및 완수, 6개국에 7개의 자회사 설립 통한 조직혁신, 과감한 인재등용, 인재육성 위한 사내 컨퍼런스 제도 도입, TRIZ 등을 통한 과감한 교육혁신, 인재를 위한 특별한 복지정책 구현 등을 실천하였다. 본 연구는 '(주)쎄믹스'의 위기극복 사례를 통해 일본의 두 곳 대기업만이 누리고 있던 Wafer Prober 장비 시장에서 독자적인 글로벌 판로개척을 통한 자생적 성장시스템 구축과 창의적이고 자기 주도적인 혁신체제를 구축하는 계기를 제공하여 다양한 위기상황에 직면하였거나 위기를 미연에 방지하여야 할 중소기업인과 임직원들에게 성공 사례를 제공하고자 하였다.

• Journal of the Korean association of regional geographers
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• v.14 no.4
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• pp.309-327
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• 2008

Formation of positive regional image is critically important in place marketing for regional development. This article considers Goryeong-Gun's policy agenda for regional development, analyzing its current regional image. In recent years, Goryeong-Gun has established its positive regional image of Daegaya in virtue of Daegaya Experience Festival. It should be highly evaluated. But, it has also some problems based on a certain local history or not supported by proper brand, slogan and logo to promote the image. In this point, Goryeong-Gun needs to rethink planning strategies related to Daegaya regional image. If necessary, Daegaya regional image would be expanded on the base of general value system.

• Journal of Communication Design
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• v.65
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• pp.170-181
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• 2018

Currently, urban identity is a corporate management strategy of the past, and it includes the unique history and cultural heritage of the region, and it is expected to enhance competitiveness and locality. In response, the city's identity design of 31 municipalities in Gyeonggi Province is moving away from the past, building a futuristic, concise and modern image, and building differentiated identity using geometric artificial motifs. However, despite the presence of urban identity in the past, Symbolmark's boundaries and benchmarks are becoming increasingly ambiguous as it replaces CI or acts as CI and BI by developing new BIs instead of renewals. Moreover, there are cases where the slogan containing vision is used as BI, which requires professional CIP management by presenting the status analysis and direction of municipal governments in Gyeonggi Province. Thus, in this study, the theoretical background analysis and academic study of 31 municipalities in Gyeonggi Province were conducted, and the final analysis space was analyzed by schematizing how the essential meaning of symbolism is expressed and interpreted.