• Title/Summary/Keyword: 모 기업

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기업정보화와 ERP

  • 김전원
    • Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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    • 2000.05a
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    • pp.1-19
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    • 2000
  • CALS를 기반으로 한 인터넷 환경 하에서 모든 구매부품을 조달하는 기업 간의 전자상거래 시스템(Business To Business) 전 세계 거래선(5,100개)을 시간과 공간을 초월한 Supply Chain으로 연결, 기업내의 생산, 물류, 재무회계, 영업 및 구매, 재고 등 기간업무 프로세스들을 통합적으로 연계 관리하고, 주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유해서 새로운 정보생성 및 빠른 의사 결정을 도와 주는 기업통합 정보 시스템을 말한다.(중략)

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21세기 기업을 위한 지식관리시스템 구축에 관한 연구

  • 이철행
    • Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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    • 1999.12a
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    • pp.133-141
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    • 1999
  • 1990년대 중반부터 소개되어 선진기업의 적용 성공사례가 제시되고 있는 지식경영은 21세기를 앞둔 모든 기업들의 관심사가 되고 있다. 지식경영은 지식의 가치를 새롭게 인식하여 조직전체에 지식중심의 경영혁신을 일으키는 경영철학이며 신 경영패러다임을 요구하는 지식사회에서 기업이 생존할 수 있는 유일한 방편이기도 하다. 본 논문에서는 21세기 패러다임의 변화를 분석하여 지식의 중요성과 신 패러다임에 지식경영이 적절한지 여부를 고찰하였고 지식경영 구현을 위한 지식관리시스템 구축 방법론을 제시하였다.

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새 정부 경쟁정책에의 제언

  • 이주선
    • Journal of Korea Fair Competition Federation
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    • no.91
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    • pp.8-14
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    • 2003
  • 향후 재벌규제 또는 재벌개혁의 바람직한 방향은 첫째, 그 목표가 글로벌 경쟁에 직면해 있는 우리나라 고유의 기업조직인 재벌의 경쟁력 강화에 초점이 맞추어져야 하고, 둘째, 재벌규제는 기존의 경제력 집중 억제 규제나 지배구조 관련 규제 등과 같은 획일적 직접 규제를 탈피하여 시장경쟁을 통해서 해결하도록 하여야 하며, 셋째, 지배구조 관련 각종 규제는 모든 기업이 채택하도록 일률적으로 규제를 시행하기보다는 기업이 주어진 경영 환경에 따라 자율적으로 선택할 수 있게 하여야 한다. 마지막으로 시장경쟁을 통한 기업조직의 효율성 제고를 위해서 정부는 공시제도의 유효성 제고에 최선을 다해야 한다.

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새 정부의 대기업집단정책

  • 이동규
    • Journal of Korea Fair Competition Federation
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    • no.91
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    • pp.2-7
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    • 2003
  • 새 정부가 국정비전과 국정과제의 하나로 추진하고 있는 $\lceil$공정과 투명$\rfloor$, $\lceil$자유롭고 공정한 시장질서 확립$\rfloor$은 곧 지배구조의 개선을 의미하는 것이다. 그리고 기업 지배구조의 개념 및 목표는 기업 내$\cdot$외부 이해관계자들의 견제와 균형을 통해 기업의 시장가치와 경쟁력을 높이는 것이라는 점에서 지배구조를 개선해 나가기 위한 모든 시장참여자들의 노력이 필수적이다. 특히 대기업집단의 지배구조는 시장에 미치는 영향력이 매우 크기 때문에 훨씬 더 투명해야 하고 바람직한 모델이 필요하게 되는 것이다. 그러나 제도의 완비보다 더욱 중요한 것은 그 제도를 운용하는 정부와 제도의 적용대상이 되는 기업의 의식의 변화라고 생각한다.

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인쇄단체 집중탐구-(2)대한인쇄정보산업협동조합연합회

  • Korean Printers Association
    • 프린팅코리아
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    • s.5
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    • pp.140-145
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    • 2002
  • 정부에서는 우리나라 중소기업을 육성할 목적으로 1961년 12월 27일 '중소기업협동조합법'과 '중소기업사업조정법'을 각각 제정,공포하였으며, 1962년 2월 9일에는 중소기업협동조합법 시행령이 공포되었다. 이에 따라 1962년 4월 6일 지방인쇄조합 이사장들이 모여 가칭 '대한인쇄공업협동조합연합회' 설립준비위원회를 구성한 후 연합회 창설에 따른 취지서를 기초하고 정관, 규약, 사업계획 및 수지예산안을 작성하여 4월 23일 창립총회를 개최하였다. 동년 5월 29일 상공부장관의 인가를 받아 정식으로 발족한 후 현재에 이르고 있다. 이에따라 올해로 창립 40주년이 되었다.

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Information Filtering for successful e-business education (성공적인 기업교육을 위한 Information Filtering)

  • 문남미;이수경
    • Proceedings of the Korea Multimedia Society Conference
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    • 2001.11a
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    • pp.807-813
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    • 2001
  • 본 논문에서는 기업교육에 있어서 e-Learning을 효과적으로 실현하기 위해 Information Filtering을 제안하고자 한다. 사용자 profile에 기반하여 지식 경영상 시스템을 기업교육에 도입함으로써 정보 검색 시 term space에서 모든 단어를 vector로 나타내어, 사용자 profile과 비교 측정하여 다음 유사한 측정을 통해서 원하는 정보 문서를 사용자에게 제공한다. Information Filtering의 도입으로 사용자의 흥미 변화에 맞춰 다이나믹하게 공급되는 학습 문서속에서 기업을 위한 e-Learning으로 경영성과를 높이는 하나의 전력을 제시한다.

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M & A 아카데미 - PMI(인수 후 통합)의 유형과 전략

  • Yeon, Gyu-Dong
    • Venture DIGEST
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    • no.2 s.127
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    • pp.34-35
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    • 2009
  • M&A 과정을 크게 둘로 구분하다면 하나는 M&A 계약 자체의 성사에 이르는 '딜메이킹(Deal Making)' 과정과 다른 하나는 'PMI(Post-Merger Integration)', 즉 인수 후 통합과정이다. 많은 기업들이 성공적인 M&A를 위해 기업가치평가, 실사, 계약서 등에 명시돼야 할 권리 및 의무관계, 인수가격 결정을 위한 협상 등에 온 힘을 기울이게 된다. 하니만 인수 합병을 단행한다고 해서 모든 기업이 주주가치 창출이나 경쟁력 향상과 같은 시너지 효과를 누리지는 못한다. 인수 합병 후에 일어나는 통합의 문제는 그 복잡합이나 조직에 미치는 영향력에 있어 더 많은 주의와 노력을 요한다.

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지상 최대의 화두, DDoS 공격을 막아라

  • Korea Information Security Agency
    • 정보보호뉴스
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    • s.126
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    • pp.12-16
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    • 2008
  • DDoS(Distributed Denial of Service) 공격이 정보보호 분야의 최대 뉴스 메이커로 떠올랐다. 실제로, 지난 3월 13일 민간 기업 및 기관 정보보호 담당자들이 모인 2008년 한해 정보보호 이슈를 전망해 보는 'CONCERT FORECAST 2008-기업 정보보호 이슈 전망'에서 기업 정보보호 담당자들은 DDoS 공격을 최대 이슈로 꼽는데 주저하지 않을 만큼 DDoS 공격은 더 이상 '남의 집 불구경'이 아닌 것이 돼 버렸다. 하지만 공론화되는 DDoS에 대한 이슈만큼이나 정보보호 관계자들을 답답하게 하는 것은 DDoS 공격에 대해 아직까지 국내는 물론, 해외에서 조차 속 시원한 해법을 내놓는 전문가가 없다는 점이다. 이번 호에서는 DDoS 공격에 대해 기업, ISP, IDC 등에서 마련하고 있는 DDoS 대응현황을 살펴보고자 한다.

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중소기업을 위한 TQC도입의 사고방식과 유사점(상)

  • 대한전기협회
    • JOURNAL OF ELECTRICAL WORLD
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    • no.1 s.85
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    • pp.100-104
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    • 1984
  • 중소기업에서도 TQC가 부움을 이루고 있다. 비교적 규모가 큰 $40\~$50명 이상이 기업에서는 물론 소규모의 하청공업에서도 모회사에서 TQC의 실행이 촉구되어 도입하고 있는 예가 적지 않다. 그러나 이같은 부움 속에서 TQC가 충분한 효과를 올리고 있는 예는 별로 많지 않은 것 같다. TQC라고는 해도 조사의 충실에서 그치거나, QC서어클은 이름뿐이고 활동을 하지않거나 하는 예가 적지 않다. 또한 이같은 실패예는 TQC에 대한 이해부족이나 단지 타사에서 실시하고 있으니까 우리 회사에서도 한다는 등의 안이한 도입의 결과에 기인하는 수가 많다. 따라서 여기서는 중소기업에서 TQC를 도입할 경우, 또는 이미 도입한 TQC의 활동을 활발하게 하는데 필요한 유사점에 대하여 설명하기로 한다. 또한 TQC(Total Quality Control)를 소집단활동을 축으로 하여 경영의 체질개선을 도모하는 전사적인 활동의 의미에서 사용한다.

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