• 제목/요약/키워드: 모 기업

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일본 증권가를 주름잡는 두부 한 모의 힘!

  • 김홍국
    • 벤처다이제스트
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    • 통권111호
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    • pp.54-55
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    • 2007
  • 동네 할머니들이 만들어 이웃 간에 구수하게 나눠먹을 것 같은 두부 한 모로, 연매출 1,800억 원대의 벤처기업이 된 두부가게 시노자키아! 그들에게서 대표적인 역발상 창업기법을 배운다.

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인하우스(IN HOUSE)데이타베이스실태조사

  • 한국정보통신산업협회
    • 정보화사회
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    • 통권96호
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    • pp.21-31
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    • 1995
  • 인하우스 DB는 기업 자체적으로 경영전반에 관한 인사, 조직, 생산 및 영업활동을 포함한 기업내.외부의 모든 자료를 일관된 체계로 구축, 운영할 수 있도록 제작한 DB를 말한다. 자체적으로 모든 외부용역에 의해서 구축되며, 상용 DB와는 구별되는 기업내에서만 활용되는 DB이다. 한국정보통신진흥협회에서는 국내 각 기업체에서 개발.구축, 운영되고 있는 인하우스 DB에 관해서 '95년 7월말부터 8월초에 걸쳐 설문조사를 실시했다. 인하우스DB실태조사는 국내 처음 실시한 것으로 이를 요약한다.

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상생(相生) 라운지_한화그룹 - 함께 글로벌 경쟁력 갖추자

  • 벤처기업협회 편집부
    • 벤처다이제스트
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    • 통권136호
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    • pp.34-34
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    • 2009
  • 글로벌 기업은 모든 기업이 꿈꾸는 미래다. 그러나 넓은 세계에는 경쟁동종기업도 많아서 글로벌 기업 대열로 합류하기까지 어려움이 적지 않다. 중소기업이 글로벌 경쟁력을 갖출 수 있도록 발 벗고 지원하는 대기업이 있다면 목표에 더 가까워지지 않을까. 여기 실질적 지원을 통해 중소기업이 글로벌 경쟁력을 갖출 수 있도록 돕겠다고 약속한 대기업이 있다. 바로 한화그룹이다.

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대구 섬유산업의 재구조화와 생산체계의 공간분화 (The Restructuring of Textile and Apparel Industry and the Spatial Division of Labour on Production System in Daegu)

  • 이철우;박양춘;김은정
    • 대한지리학회지
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    • 제35권2호
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    • pp.207-225
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    • 2000
  • 본 연구는 대구 섬유기업들이 재구조화 과정에서 생산기술, 노동력 이용, 기업간 관계에서 어떤 유연성 전략들을 추구하였으며, 이것이 공간을 통하여 어떻게 표출되었는가를 고찰하였다. 대구 섬유업체는 모든 생산 공정을 통합.운영하고 있는 기업에서부터 단일공정 기업에 이르기까지 다양하고, 이러한 섬유기업들이 서로 밀접하게 연관을 맺고 있는 네트워크 생산체계로 특정지워질 수 있다. 모든 생산공정을 통합한 기업들조차도 외주생산방식을 이용하고 있는데 과거 설비하청중심에서 전문하청의 비중이 점차 커지고 있다. 이러한 네트워크 생산체계는 무역기능을 가진 기업들이 가장 저비용의 생산체계로 조직화한 결과이다. 생산체계상의 공간분화의 정도는 기업규모와 외부화의 정도에 의하여 결정되는 경향이 강하였다.

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일자리 나누기 열풍 - 중기단체에 불고 있는 일자리 나누기 열풍

  • 송현호
    • 벤처다이제스트
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    • 통권129호
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    • pp.6-9
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    • 2009
  • 최근 중소기업 단체들이 한자리에 모여 중소기업 일자리 나누기와 고용유지 및 창출을 위한 운동을 벌이기로 결의했다. 중기단체들이 중소벤처기업들의 일자리 나누기와 일자리 창출을 위해 앞장서기로 한 것이다. 벤처기업협회, 중소기업중앙회, 중소기업기술혁신협회(이노비즈협회), 한국여성경제인협회, 이업종교류회 등 중기단체들이 추진하고 있는 청년인턴제 등 일자리나누기 프로젝트를 소개한다.

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S M B A 뉴 스

  • 벤처기업협회
    • 벤처다이제스트
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    • 통권71호
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    • pp.28-30
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    • 2005
  • 중소기업청은 지난 2월 고객 최우선의 중소기업 행정구현을 위해‘2005년도 혁신관리 기본계획’을 수립하고 조직의 모든 역량을 혁신관리 역량제고에 집중하기로 하였다. 이 계획의 주요내용을 살펴본다.

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패자 부활전 오해와 진실

  • 오형근
    • 벤처다이제스트
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    • 통권66호
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    • pp.14-15
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    • 2005
  • 산업사회가 지식사회로 바뀌면서 기업으로서는 빠르게 변하는 시장의 요구에 부응하는 일이 엄청난 위험요소로 다가오고 있다. 오늘날 모든 기업들이 바로 이를 극복하기 위해 전력을 다한다고 해도 과언이 아니다. 하지만 기업이 시장의 요구를 모두 감내할 재간은 없다. 그러므로 누군가 시행착오를 겪으며 새로운 아이디어나 기술개발을 해주어야 한다. 이러한 시대적 요구에 부응해 탄생한 기업군이 바로 다산다사(多産多死)의 특성을 지닌 벤처기업이다.

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2004 대한민국창업대전

  • 벤처기업협회
    • 벤처다이제스트
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    • 통권64호
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    • pp.10-13
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    • 2004
  • 미래 청년기업가들의 우수한 창업아이템과 기술이 한자리에 모인 국내 최대 창업행사‘2004 대한민국창업대전’이 12월 3일부터 사흘 동안 서울무역전시장에서 열렸다. ‘새로운 도전, 성공의 첫걸음(Challenge, Beyond Success)’이라는 슬로건으로 열린 행사에는 중소기업청 김성진 청장과 협회 장흥순 회장, 한국여성벤처협회 이영남 회장 등 유관 기관장들이 대거 참석했으며, 행사 기간 동안 4만 여명의 관람객이 행사장을 찾았다. 중소기업청이 주최하고 벤처기업협회가 주관한 이번 행사에서 학생부 69팀, 일반부 50팀 등 총 119개 팀이 참가하여 창업아이템의 열띤 경합을 벌였다. 또 1:1 맞춤상담, 기술거래장터 및 기술발표회 등의 부대행사와 창업성공을 기원하는 대굿, 패션쇼 등 다채로운 행사가 열렸다. 김성진 청장은“무한경쟁시대는 기술발전을 끊임없이 요구하고 있어 창업활성화는 미래를 위해 중요한 요소”라며“우리 경제의 희망이자 내일인 창업에 매진하고 있는 모든 이들의 성공을 기원한다”고 말했다. 중소기업청은 앞으로 창업대전이 명실상부한 종합창업행사로 자리매김 할 수 있도록 행사규모를 지속적으로 확대시키고, 포상훈격 격상 및 입상자들에 대한 종합적인 사업화 연계지원 등을 강화해나갈 계획이다.

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한국 해외직접투자기업의 전략적 통제에 관한 연구 -내부자원 상호의존성,과업환경불확실성,해외직접투자회사 소유지분을 중심으로-

  • 강봉구;추순진;최동궁
    • 마케팅과학연구
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    • 제6권
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    • pp.185-210
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    • 2000
  • 범세계적 환경에서 시스템 전체가 대응하는 단일조직으로 국제기업의 기본 틀을 유지하면 서 해외자회사를 효율적으로 통제하는 것은 국제기업의 의사결정과점에서 고려되어야 할 중요한 과제이다. 또한 한국기업의 국제화가 성숙되고 있는 현시점에서 볼 때 진출초기단계의 의사결정문제에서 벗어나 실행된 투자에 대한 사후 관리적 측면에 대한 연구의 필요성이 증 가하고 있다. 이러한 관점에서 본 연구는 한국기업 해외자회사를 대상으로 모-자회사간의 의 사결정과정에서 발생되는 자원준거요인, 상황요인, 해외직접투자 요인에 의한 전략적 통제문제에 관해 실증 분석하였다. 연구의 분석결과, 모회사와 해외자회사 내부자원의 상호의존성이 높으면 높을수록 해외자 회사에 대한 모회사의 전략적 통제는 높을 것이라는 가설검정결과, 고통제집단의 경우, 재무 마케팅 기술 국제경영능력으로 측정된 내부능력에 있어 모두 높은 정의 상관관계가 있는 것으로 분석되었고, 저통제집단의 경우 국제경영능력을 제외한 3개 부분에서는 상관관 계를 보이지 않아, 연구가설의 이론적 예상을 부분적으로 반영하고 있다. 둘째, 해외자회사의 과업환경의 불확실성이 높을수록 해외자회사에 대한 모회사의 전략적 통제는 낮을 것이라는 가설검증결과, 환경의 불확실성이 높은 집단이 낮은 집단 보다 인사 마케팅 생산 재무 등의 4개 부문 모두에서 상대적으로 모기업의 통제가 낮게 나타났지만 생산부문은 통계적으로도 유의하지 않는 것으로 나타났다. 과업환경의 불확실성이 높을수록 모회사의 전략적 통제는 낮다는 이론적 예상을 부분적으로 반영하고 있다. 셋째, 해외자회사의 소유지분과 전략적 통제사이에는 유의 적인 상관관계가 존재할 것이라 는 가설의 검증결과는, 마케팅 분야에서만 완전소유 자회사가 다수소유 자회사보다 모회사의 통제의 정도가 상대적으로 높은 것으로 나타났지만 통계적으로 유의하지 않게 나타났다.

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