• Journal of Industrial Convergence
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• v.16 no.2
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• pp.15-23
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• 2018

It is no accident that Marks & Spencer lost the Chinese market. This paper will analyze the reasons why Marks & Spencer failed to expand the Chinese market from five aspects: market environment, strategy, market positioning, marketing strategy and site selection. Discuss the enlightenment that the case brings to the enterprise in terms of culture, strategy, positioning and marketing. As a result, we found that strategies for culture, strategy, positioning, and marketing play an important role in creating corporate management strategies and competitive advantage. The results of this study are likely to be used as a very important guideline on a practical level.

• Proceedings of the Korean DIstribution Association Conference
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• 1997.07a
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• pp.59-78
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• 1997

유통업도 이제는 제조업과 마찬가지로 국경의 개념이 허물어지고 있다. 무역자유화와 더불어 유통업에 대한 외국인 투자가 자유화되면서 유통기업들도 해외에 진출하여 영업 반경을 넓히고 있다. 우리 나라도 지난 '96년 유통업에 대한 외국인 투자가 자유화되었으며, 이에 따라 까르푸, 마크로, 막스 앤 스펜서와 같은 유럽계 유통업체들이 진출하여 점포를 운영하고 있다. (중략)