• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
• /
• v.2 no.1
• /
• pp.109-131
• /
• 2007

The purpose of this study were to a) clarify the current practice of internal marketing by contracted food service management companies, b) analyze the effectiveness of current internal marketing practices. The survey was conducted between October 12 and November 2, 2002 with the 10 contracted food service management companies; 6 large, and 4 small & medium sized companies. No significant difference was existed with the categories of internal marketing. However significant differences were existed with the service education, sanitary education, periodic interviews, rewards for best employees, incentive payments, paid -leave allowances, job function allowances, and position classes including unit manager, dietician and cook of MBO. The actual administration of internal marketing strategies showed that, the significant differences were existed with education, paid-leave, and employee welfare systems among position classes. Also the significant differences were existed with all categories of internal marketing between large and small & medium sized companies. In general, small & medium sized companies score of the internal marketing performance was lower than that of large sized companies. Therefore, the segmented internal marketing strategies depending on the analysis not only demand for employees but also the size of company, were required to be an effectively and efficiently managed contracted food management companies.

• The Journal of the Korea Contents Association
• /
• v.10 no.5
• /
• pp.333-342
• /
• 2010

Lately there is an increasing recognition about the significance of marketing activity towards the internal staff of a company as a group of customer. However, there has been little study on the marketing towards the internal staff of Hospitals. This study aims to provide basic information enabling the planning and implementation of internal marketing of hospitals by illuminating the impact of it on the management of staff. The conclusion of the study shows that the internal marketing and organization effectiveness, it was revealed that the higher the degree of recognition on the working environment, regulation on leave, participation into decision-making, education in the sphere of internal marketing, the higher the organization effectiveness, and that there is no meaningful association of compensation with the organization effectiveness.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2016.04a
• /
• pp.242-252
• /
• 2016

이 연구의 목적은 금융기관에서 실시하고 있는 내부마케팅 요인이 조직몰입과 고객지향성에 미치는 영향과 이들 요인들 간의 상관관계, 영향관계, 매개효과 등을 실증적으로 연구 분석하는 데 있다. 그동안 내부마케팅에 대한 연구는 여행사, 항공사, 호텔, 요식업 등 서비스산업 종업원을 대상으로 한 연구가 대부분이었으며, 금융기관에 대한 연구는 거의 미미한 편이었다. 특히 저금리시대와 인터넷전문은행의 신설 예고 등 금융환경의 급격한 변화에 따라 최근 금융기관들은 대고객 서비스 의 중요성을 인식하고 은행원에 대한 직무능력 향상과 사기진작을 위한 다양한 내부경영전략을 확대하고 있어, 이에 대한 연구는 필요하다고 판단된다. 이에 본 연구는 금융기관의 내부마케팅 요인으로 권한위임, 경영층지원, 의사소통, 팀웍역량을 주요 구성 요인으로 보고, 이들 요인들이 은행원의 조직몰입을 높이고, 나아가서는 고객지향성에 영향을 미칠 것이라는 전제로 실증분석을 하였다. 그 결과 내부마케팅 요인 중, 권한위임, 경영층지원, 팀웍역량은 조직몰입에 유의한 영향을 미치고 있으나, 의사소통은 조직몰입에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 또한 조직몰입이 고객지향성에 직접적으로 유의한 영향을 미치고 있으나, 조직몰입이 내부마케팅 요인과 고객지향성의 관계에서는 부분적인 매개효과가 있는 것으로 나타났다.

• Proceedings of the Costume Culture Conference
• /
• 2003.09a
• /
• pp.45-47
• /
• 2003

내부마케팅이란 기업의 내부고객인 종업원들의 직무환경에 대한 만족을 높여 보다 효과적이고 정확한 업무수행을 하도록 함으로써 제품품질을 높이거나 서비스 질을 향상시켜 궁극적으로 고객의 만족을 높인다는 것에서 출발한 개념이다. 내부마케팅에서는 종업원들을 일차적인 내부고객으로 생각하고 이들에게 기업이 추구하고자 하는 제반사항을 내부마케팅믹스를 통하여 종업원에게 전달하고 또한 기업의 활동을 충분히 이해하고 수용하여 스스로 만족감을 갖게 한다. (중략)

• Proceedings of the Korea Contents Association Conference
• /
• 2010.05a
• /
• pp.238-239
• /
• 2010

본 연구는 서비스기업 종업원들의 동기부여에 의한 내부마케팅과 내부고객만족간의 관계를 고찰하는데 주된 목적을 두었다. 분석결과 내부마케팅 구성요인 중 보상시스템, 경영진의 지원, 교육훈련이 잘될수록 만족도가 높은 것으로 나타났고, 권한위임과 내부커뮤니케이션은 유의한 영향이 없는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과는 서비스업의 내부마케팅이 종업원들의 만족 및 고객지향성에 영향을 미친다는 사실을 뒷받침하는 것이다. 따라서 내부마케팅을 통하여 종업원의 만족도를 높여 외부고객에 대한 서비스 품질의 향상을 도모할 수 있다는 시사점을 제시해 주고 있다.

• Asia Marketing Journal
• /
• v.1 no.4
• /
• pp.24-46
• /
• 1999

서비스는 기본적으로 고객과 서비스공급자간의 상호작용을 필요로 한다. 이때 서비스 공급자 구체적으로 종업원들이 자신의 직무에서 느낀 것들이 서비스 조우시 그대로 고객에게 전달되게 된다. 즉, 기업의 최종 지향점인 고객만족을 위해 내부 고객인 종업원의 만족이 필수적이라 할 수 있는데, 본 연구에서는 내부고객을 대상으로 한 내부마케팅 구체적으로 내부고객에게 제공되는 서비스품질의 내용을 알아보기 위해 선행연구에 대한 포괄적인 검토를 통해 이를 파악하고, 종업원만족이나 고객만족 등의 후행변수에 어떠한 영향을 미치는지를 알아보고자 하였다. 이를 위해 병원에 근무하는 간호사들을 대상으로 실증분석을 실시하였고, 연구결과 내부고객에게 제공되는 내부서비스품질이 높을수록 종업원만족이 상승함을 발견하였다.

• Journal of dental hygiene science
• /
• v.12 no.1
• /
• pp.15-22
• /
• 2012

The purpose of this study was to examine the impact of internal marketing on the job satisfaction and turnover intention of dental hygienists. A self-administered survey was conducted on the selected dental hygienists, and the statistical package SPSS 12.0 was employed to analyze the collected data. The findings of the study were as follows: 1. The performance of internal marketing took place more often among the dental hygienists who belonged to the other workplaces. Those who had three to less than five years of experience at their current workplaces were more aware of the importance of education and training. 2. The dental hygienists who were aged between 26 and 35 and who belonged to the other workplaces and who had five to less than 10 years of experience in total expressed the best job satisfaction. And the strongest turnover intention was found among those who had one to less than three years of experience in total or at the current workplaces. 3. As a result of analyzing the correlation of those variables, better performance of internal marketing led to better job satisfaction, and better performance of internal marketing and higher job satisfaction led to less turnover intention. 4. The factors of internal marketing performance that exerted an influence on job satisfaction were communication and welfare benefits, and the variables that affected turnover intention were education/training and the reward system that belonged to the performance of internal marketing.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2020.06a
• /
• pp.155-160
• /
• 2020

본 연구는 농업경영체 종사자를 대상으로 SNS 활용을 조절변수로 하여 내부마케팅요인이 기업성과에 미치는 영향에 관하여 분석하였다. 내부마케팅요인을 교육훈련, 커뮤니케이션으로 및 보상시스템으로 구분하고 기업성과를 재무적성과와 비재무적성과의 하위변수로 설정하였다. 농업경영체 종사자들로부터 수집한 설문지 349부를 실증분석에 사용하였다. SPSS v22.0과 Process macro v3.4를 사용한 분석결과는 첫째, 커뮤니케이션과 보상시스템은 재무적성과에 유의한 영향을 미치고 교육훈련은 재무적성과에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 둘째, 커뮤니케이션은 비재무적성과에 유의한 영향을 미치며 교육훈련은 비재무적성과에 부(-)의 유의한 영향을 미치고 보상시스템은 비재무적성과에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 셋째, SNS 활용은 내부 마케팅요인과 재무적성과 간의 관계를 유의하게 조절하는 것으로 나타났다. 넷째, SNS 활용은 내부마케팅요인과 비재무적성과 간의 관계를 유의하게 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구는 농업경영체의 성과에 영향을 미치는 내부마케팅요인을 발굴했다는 의의를 가진다. 후속 연구로는 매개변수의 발굴로 형성된 매개모형에 대한 연구와 추가로 매개변수가 도입된 조건부과정 모형을 통한 조절된 매개분석을 위한 연구가 필요할 것으로 보인다.

• Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
• /
• 2019.01a
• /
• pp.175-176
• /
• 2019

본 논문에서는 내부마케팅의 실행요인 및 개인의 행동과 업무 수행수준에 영향을 미치는 심리적 변인인 자기효능감을 살펴보고, 내부마케팅과 자기효능감이 기업의 조직 구성원들의 행동을 유도하여 조직몰입과 직무만족에 영향을 미치는지를 확인하고자 하였다. 실증적으로 확인하기 위한 구체적인 평가의 방법으로는 수집된 자료를 SPSS21.0 및 AMOS21.0을 이용하여 실증분석을 실시하였다. 연구결과를 요약하면 기업의 내부마케팅 활동과 자기효능감은 심리적 영향에 따라 조직 구성원들의 직무만족과 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이는 내부 직원들의 업무 지향적 태도 형성을 위해 조직의 방침과 목적달성을 공유하기 위한 기업의 역량강화 활동과 조직 구성원들의 심리적 관리가 필요한 것으로 판단된다.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
• /
• v.18 no.5
• /
• pp.524-530
• /
• 2017

There has recently been increased recognition of the significance of internal marketing activity towards hospitals; however, few studies have investigated internal marketing towards hospitals. Therefore, this study was conducted to examine the impacts of internal marketing and service orientation on hospital image and to focus on the moderating effect of self-efficacy. The main results were as follows. First, empowerment, education training, and leadership of internal marketing positively affect service orientation, with leadership having the greatest influence. Conversely, internal communication and reward do not affect service orientation. Second, service orientation positively affects hospital image, indicating that an influencing relationship between the two factors is formed. Third, the moderating effects of self-efficacy towards the relationship between internal marketing and service orientation is not significant an alpha level of 0.05. However, overall internal marketing in the high group of self-efficacy has a greater effect on service orientation than that in the low group. Thus, the managers should enhance internal marketing and service orientation to increase hospital image, and motivate employees to have self-efficacy.