Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.6
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pp.143-154
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2018
This study is intended to look into the effects of SCM(supply chain management) competency and process improvement on operational performance in small and venture companies. To achieve this, a survey was empirically carried out to 179 small and venture manufacturing companies. The findings showed that the SCM competency had a significant effect on the process improvement and operational performance in small and venture companies, adopting all hypotheses. And the process improvement had a significant mediating effect on the relationship between SCM competency and operational performance in small and venture companies, adopting hypothesis 4. As for the findings, strategic alliance, technology development, competency concentration as SCM competencies and starting preparation, detailed planning, implementation management as process improvements were factors that have positive effects on quality performance, cost reduction and profit increase as operational performances in small and venture companies. In other words, the better process and performance by the maximized SCM competencies require selective input strategies for strategic alliance, technology development and competency concentration in small and venture companies. And for its early application and settlement, the starting preparation and detailed planning of business process within small and venture companies need to be jointly put in action under clear company-wide goal management. Consequently, the expected performance can be maximized when strict management and implementation lead to these attributes.
The previous studies found the importance of market orientation (MO), learning orientation (LO), and marketing capabilities (MC) in driving firm performance (FP), but respectively. This research attempted to integrate the rather separate research streams of MO, LO, and MC in explaining FP. How MO and LO, as two critical constructs of organizations' cultural values, affect FP was examined with the mediating role of MC (composed of marketing planning capability (MPC) and marketing implementation capability (MIC)). Specifically, we derived specific conceptualizations on the effects of LO on FP through MO, MPC, and MIC as well as the effect of MO on FP through MPC. Accordingly, we empirically tested a process of how LO, MO, and MC translate into FP, using survey data of 146 respondents from Korean companies. The results successfully supported our model. It is worth noting not only that LO and MO are found to have synergistic effects on FP through MC but also that LO fosters MO. The relevant implications of our findings are presented with limitations and further research directions.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.4
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pp.39-49
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2019
The government is actively implementing a start-up infrastructure and start-up support policy for successful start-up companies. However, the actual success rate of start-up companies is not high. In order to improve the performance of a start-up company, it is necessary to have a strategy that has the right entrepreneurship and efficiently utilizes its resources. In particular, opportunity exploration, resource acquisition and resource reorganization are dynamic capabilities that are very necessary for the growth of a start-up company. Therefore, the purpose of this study is to verify the effects and relationships of entrepreneurship and dynamic competence of business startups on management performance. For this study, a survey was conducted on CEOs of start-up companies less than seven years old, and 361 final samples were used to analyze data. The results of this study are as follows. The innovation, risk-taking and initiative of entrepreneurship were found to have a positive effect on dynamic capabilities. Second, the innovation and risk-taking of entrepreneurship had a significant positive effect on management performance, but initiative was found to have no significant effect. Third, it was found that dynamic capabilities had a significant positive effect on management performance. Lastly, the verification of the mediated effect of dynamic capabilities showed that there was a mediated effect between initiative and management performance. In other words, this study found a significant research result that effective management of the resources of a start-up company had an effect on management performance and growth when forwardness did not directly affect management performance. This suggests that dynamic capabilities are an important factor in the management performance of start-up companies.
Han Hwangbo;Chang Yull Lee;Ha Kyoung Kim;Byoung Gwon Kim
Journal of the Society of Disaster Information
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v.19
no.3
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pp.451-470
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2023
Purpose: Since COVID-19 was first discovered in China in December 2019, it has rapidly spread around the world, causing serious economic and social problems not only in individuals' lives, but also in businesses and countries. Individuals, businesses, and governments have all made various efforts to prevent the spread of COVID-19. Although the roles of individuals, companies, and the government are important to respond to and manage infectious diseases, previous studies have only partially studied the roles. Therefore, in this study, the roles of individuals, companies, and the government to achieve results in responding to infectious diseases disaster management A comprehensive study was conducted on this issue, and it was attempted to understand the impact of workers' perceptions of infectious disease disaster management and government and corporate capabil]ities on disaster response performance. Method: The survey was conducted for workers in the automobile manufacturing industry in Ulsan, Gyeongju, and Yangsan, and frequency analysis, factor analysis, correlation analysis, and regression analysis were performed. Result: It was found that worker perception had a positive effect on both government and corporate capabilities as well as disaster management performance. In addition, government capacity and corporate capacity had a positive effect on disaster management performance. Conclusion: The results of this study are meaningful in that they reveal that not only workers' perceptions but also the capabilities of the government and companies are important to achieve disaster response performance. In addition, workers should make good use of opportunities for education and participation provided by the government and corporations, and make the most social efforts that workers can make.
Hatching and developing great human resource is getting important in these competitive business environments. It is important to define and utilize personalized competence model for individual firm before hatching and developing its HR. Competence is a unique set of behavior shown as a result of sum of knowledge, skill, value and other personal traits in his/her working environment and the systematic process finding and defining the competence is called competence modeling. The purpose of this study was to perform competence modeling for a small-medium size IT firm N especially for its salespeople and offer suggestions of the usage of the result. Competence model was developed by 'Covering general model' suggested by Dubois. To confirm the validity, survey and workshop was conducted and the model was finalized based on the results. As a result, total 14 core competencies were found and defined by the core salesperson of the firm N. Also the competencies were categorized into three based on the timing of the usage. Additionally, this study offers the ways to utilize the result as foundation for competence based HR system and HRD program for firm N.
This study researched relationship between R&D capability(TC), Network capability(NC), International marketing activity(IMA) and effect to performance of Korean globalizing INNOBIZs. In former research, they found out that TC, NC, IMA effect to performance directly. But they didn't focus on the relationship between the variables and Korean INNOBIZs. Recently, Global environment of competition is getting more and more complicated. So even the companies develop the excellent product, the companies can not get superior performance than competitor as long as the company combine with IMA or NC. In this study, empirical analysis performed using covariance structural analysis for Korean INNOBIZs. As we know in former research, TC and IMA have a positive effect on performance directly. But NC does not have a direct effect on performance. Also we found out TC and NC intermediated by MC have positive effect on performance. This result is theoretically and practically suggestive that using the company developed NC in International IMA effect on Performance.
본 연구는 중소 벤처기업에서 성과에 가장 중요한 영향을 미치는 요소인 기업가를 대상으로 기업가의 정치적 기술과 사회적 네트워크가 기업가적 성과와 어떤 영향관계를 갖는지 고찰하고자 한 탐색적 성격의 실증적 연구이다. 연구결과 기업가의 사회적 역량인 정치적 기술은 사회적 네트워크와 기업가적 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 사회적 네트워크는 일부 하위 요소만이 기업가적 성과에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 약한 유대의 네트워크 원천은 정치적 기술과 기업가적 성과를 완전매개하는 것으로 밝혀졌다. 이 같은 연구결과는 중소 벤처기업에서 성과 창출에 중요한 영향을 미치는 요소인 기업가를 대상으로 역량과 성과의 관계를 고찰했다는 점, 그리고 기업가의 사회적 네트워크가 사회적 역량인 정치적 기술과 기업가적 성과 사이에서 어떤 역할을 하는지를 구체적으로 밝혔다는 점에서 의의가 크다. 또한 정치적 기술이라는 구체적이고도 새로운 선행변수의 도입과 사회적 네트워크의 역할 수립이라는 점에서 이론적 공헌이 있을 뿐만 아니라, 성과 창출 이전 단계에 해당하는 기업가의 역량 개발에 관한 실제적인 정보를 제공했다는 점에서 실무적 공헌을 찾을 수 있겠다.
지식사회, 지식경제의 등장과 더불어 기업의 자원으로서 지식(knowledge)의 중요성이 부각됨에 따라 마케팅 전략의 한 분야로서의 신제품 전략에서도 신제품 개발과정에 있어 기업(혹은 신제품 개발 팀)의 지식과 지식의 활용 능력을 어떻게 확장할 것인가가 중요한 전략적 이슈(issue)가 된다. 신제품 개발 과정에서는 필연적으로 불확실성-시장 불확실성과 기술 불확실성-이 존재하며 불확실성을 해소하기 위하여 정보와 지식의 중요성이 부각되고 기업내의 다양한 조직-특히 R&D, 생산, 마케팅-과의 지식공유·통합과정이 중요시된다. 이에 따라 본 연구는 첫째, 기업이 가지고 있는 지식을 제품으로 구체화하는 과정이 신제품 개발(New Product Development; NPD)과정이며 구체화 과정에서 개발의 효율성과 효과성을 어떻게 달성할 것인가에 관한 문제를 다루고자 한다. 둘째, 기존의 신제품 성과 요인으로 제시되고 있는 많은 요인들을 '지식역량(knowledge competence)'의 개념으로 정리하고 이러한 지식 역량과 신제품 경쟁우위 간의 인과적 관계를 살펴봄으로써 신제품 경쟁우위에 어떠한 영향을 미치는가에 대한 분석을 하고자 한다. 셋째 신제품 개발조직의 지식역량을 향상시키기 위한 전략적 방안을 제시하고자 한다. 이론적 배경으로 기업을 지식의 결집체로 인식하고 있는 지식거점관점(knowledge based perspective)과 이러한 지식자원의 활용에 초점을 맞춘 조직학습(organizational learning) 이론 그리고 심리학에서 다루고 있는 분산된 인지이론(distributed cognition theory)을 활용한다.
Recent increase of academic interest in Born Globals has brought abundant researches, which accounts their causes and states, both in and out of the country. However, postulating that types of companies see the different perception of environment of global markets, and this difference will also bring different effects on enterprise capabilities and performance, this study implemented theoretical inquiry and evidential analysis. Technologically innovative SMEs, main subjects of this study, were categorized into Rapid Globals and Gradual Globals according to their internationalization speed, then followed by a CSA. This analysis has shown, regardless of corporate types, early perception of changes in global market environments, affects, in great amount, on marketing and R&D capabilities as well as performance. However, corporate types also showed difference in early perception of changes, marketing and R&D capabilities as well as performance. This evidential analysis provides enterprises pursuing internationalization in early stage with enforcement in their early perception of changes in global market environments.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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