Various types of government R&D support are available for activating businesses by small and medium sized enterprises (SMEs). However, most existing studies on this topic are focused only on the financial aspect. Interest in non-financial R&D support from the government has recently grown due to the limited provision of government financial support. In this study, government R&D support for SMEs was categorized into financial and non-financial strategies. Performance in terms of technological innovation by type was also analyzed. Furthermore, as R&D performance could vary according to the characteristics of the firms, the study classified performance variables into technological development possibility, technology intensity and technology uniqueness. The relationship between the types of support and the characteristics of the performance was also examined. Based on the results, it was found that government R&D support positively influences the SMEs' technological performance. However, the level of financial support does not significantly influence the technological uniqueness. As such, it is expected that effects from the increase in quantity of government R&D support are limited.
This paper reviewed outline of Strategic Niche Management(SNM) and its usefulness and limits as policy tool. SNM is based on Multi Level Perspective(MLP) that traces technological innovation and makes transition of lock-in socio-technical system. This approach is one of systematical then traditional one, market failure approach. SNM had get a attention not only as a analytical frame of technological development, but also tool of radical innovation, although its limits of theoretical and empirical immaturity. SNM could provide a new perspective to analysis and action within urgent needs of alternative innovation policy for aging society, news energy policy for sustainable and disaster policy in danger society.
기업을 둘러싼 환경은 점점 더 어려워져서 사업스피드, 가격경쟁, 납기 등 모든 면에서 우위를 유지하지 않으면 경쟁을 이겨내기 어려운 상황이 되었다. 그런 가운데 각 공장내의 합리화 활동만으로는 한계에 다다라, 앞으로는 고객과 업체(제조공장)를 어떻게 가깝게 하는가가 이 기업경쟁을 이겨내는 키가 되고 있다. 미쓰비시전기는 정보시스템을 구성하는 각 서브시스템을 구성하는 각 서브시스템 및 데이터베이스의 통합화와 리얼타임화를 위해 ERP(Enterprise Resource Planning)패키지의 활용을 기본으로 한 정보시스템의 혁신을 1994년에 시작하였다. 그 결과로 다수의 국내$\cdot$해외의 공장, 판매, 물류, 그리고 이들의 프로세스에 관계하는 관련회사를 포함한 공급체인점 전체에서의 최적화를 지향한 정보시스템화에 더욱 힘쓸 필요가 있다. 요사이 수년간 같은 업종의 회사들에서는 총체적인 개혁을 추진하면서 키파트를 정보화장비에 두고 적극적으로 활동을 전개하고 있는 상황이다. 한편 정보시스템화 기술은 그전의 호스트 중심형 이용기술에서 일전하여 클라이언트/서버시스템 이용기술, 통신기술, 인터넷/인트라넷 이용기술 등으로 급속히 변화하고 있으며, 이들 선진기술을 확실하게 도입할 필요가 있다. 이 논문에서는 현재의 정보시스템 혁신상황을 소개함과 동시에 앞으로의 정보시스템이 나아가야 할 방향에 대하여 기술한다.
The existing innovation policies and strategies mainly focused on the influencing factors for improvement of innovation outcome. However, these strategies were not always successful in driving innovative activities that make technology innovation disseminated. In this regard, innovation ecosystems approach has recently been coming to the force to establish a successful innovation strategy. The innovation ecosystems concept describes that innovation processes are evolved through collaborative networks of economic actors. In an innovation ecosystem, different organizations collaborate for technology development and its use. They interact for value co-creation by sharing mutual resources. The organizational networks are re-organized by dynamic changes of actors' interactions, which drive innovation mechanism of the networks. Recent studies on innovation ecosystems mostly have paid attention on developing theoretical frameworks to describe dynamics of an innovation ecosystem. There have hardly been empirical tests on the theoretical ecosystem models. In this vein, we investigated dynamics of an innovation ecosystem by analyzing structural characteristics of a collaborative network among organizations which are involved in the use of innovative technologies. Particularly, we examined the longitudinal changes of the interaction patterns among the organizations. This test was performed by an analysis of structural equivalence on the network dataset transformed from the organizational interactions. This result provides a guideline for an organization in developing an innovation strategy under a systemic perspective.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.2
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pp.91-100
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2018
Small and medium enterprises (SMEs) endeavor to overcome the adverse resource conditions and secure competitive advantage through technological innovation capability. Prior studies have focused on the overall or specific dimensions of technological innovation capability, and examined their performance impact. However, there has been less scholarly attention on the dynamic characteristics such as the relative importance of technological innovation capability or its performance impact at the different growth stages of a firm. In this vein, this study investigates the relationship between SME innovation capability and innovation performance at each growth stages of a firm. Based on the empirical analysis of manufacturing SMEs in Korea, we found that all dimensions of technological innovation capability had positive effects on innovation performance. However, each dimension of technological innovation capability had different effect on innovation performance by the growth stages. The planning capability can improve innovation performance at the growth and maturity stages. Manufacturing capability can have positive effect on innovation performance at the maturity stage. Both of new product development capability and commercialization capability contribute to innovation performance at all of the growth stages. This study suggests the guidelines for enhancing technological innovation capability at the different growth stages of SMEs. It also provides policy implications for the design and operation of growth-stage specific programs. Finally, the limitations of the research and future research directions are presented.
Journal of the Korean Society for information Management
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v.40
no.2
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pp.211-241
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2023
With rapidly changing technological implementation of operating systems of businesses, the Ministry of foreign affairs (MOFA) of the Republic of Korea (ROK) has been undergoing digital transformation to its overall operations with the intent to innovate information and knowledge management (IKM) strategies since the mid-2000s. However, assessment as to the effectiveness of implemented IKM has been inadequately analyzed. This study aims to assess the concepts and limitations of the MOFA's current IKM strategies and the methods it employs to deliver its IKM framework, in light of strengthening the organizational ambidexterity and absorptive capacity, and also fostering organizational innovation through a qualitative study that involves interviews and analysis of reports from MOFA. The MOFA's IKM possesses dynamic capabilities to adapt to changing digital technologies. However, the institution's IKM is constrained by limitations associated with the utilization of the IKM system such as a structure that handles confidential documents and a lack of a collaborative system for IKM, and external limitations such as changes in the domestic political situation governing MOFA's priorities and the hierarchy of government organizations. Consequently, developing the organizational ambidexterity and absorptive capacity was not possible. To develop an IKM framework for organizational innovation, the MOFA must devise a way to minimize the impact of external changes by overcoming internal limitations. To that end, a detailed study on the development of a practically usable IKM system should include establishing a dialogue between job groups and enhancing employee competency in preparation for a changing environment.
The purpose of this research was to investigate the impact of the partner types (supplier, customer, competitor, research institution, more than one partner type) for SMEs on radical and incremental innovation. Another purpose was to examine how the relation varies according to the technological intensity of an industry to which the focal firm belongs. To test the hypotheses, we used the 'KIS(Korean Innovation Survey) 2014' data and the empirical analysis was done with the effective survey from 3,846 Korean SMEs. We employed STATA 14 for validity, confirmatory factor analysis, and binary logistic regression analysis. The results revealed that, when viewed the entire manufacturing SMEs, cooperation with suppliers, customers and research institutes has all been shown to have a positive effect on the radical and gradual innovations of SMEs. However, The relationship between partner type and radical innovation has been significantly different depending on the technical intensity of the industry. When cooperating with suppliers, the impact on radical innovation of SMEs was significant only in low-tech and medium-low tech industries. In contrast, when working with customers, the impact on the radical innovation of SMEs was significant only in the high-tech, medium-high tech, and medium-low tech industries, except for low tech industries. Meanwhile, although cooperation with competitors has a positive effect on radical innovation, this has been only significant in the medium-high tech industries.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.10
no.3
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pp.519-531
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2024
The purpose of this study is to analyze the aspects and characteristics of educational innovation planned and implemented at the university site targeting universities in Busan, Ulsan, and Gyeongnam, and to explore their limitations and tasks. For this purpose, we analyzed the contents of innovation strategy programs among the plans of 17 universities in the national innovation support projects in Busan, Ulsan, and Gyeongnam area. First, the university innovation strategy was divided into input, process, infrastructure, and other factors, and among them, the process factor was divided into education, research, and industry-university cooperation to examine the aspects and characteristics of innovation. As a result of the study, the aspects of university innovation at universities in Busan, Ulsan, and Gyeongnam were analyzed in the areas of education, research, and industry-academia cooperation. Characteristics of innovation were emphasis on convergence education, competency development, smart system foundation, introduction of innovative teaching and learning techniques, consumer-centeredness, and regional linkage. The limitations and tasks of university innovation revealed through the research are as follows. First, a specialized university innovation business structure should be prepared in consideration of the context of local universities. Second, established strategies with high innovativeness must be implemented and sustained, and consensus among members is required for this. Third, the innovation of universities should not mean the centralization of academics, and the role and efforts of universities as a research institutions should be improved. Fourth, it should not be overlooked that more important than the visible innovation strategy of university innovation is the education innovation that occurs directly to students as a result of the education effect.
In this paper, as a determining factor of the Environment Kuznets Curve hypothesis, we analyzed the impact of technological innovation. In this paper, in order to empirically validate the role of technological innovation to an inverted U-shaped Environments Kuznets Curve hypothesis, we utilize the 2SLS considering relationship between R&D and the GDP per capita. Also, using the Panel VAR (Panel Vector Auto Regression) model to analyze with what time lag R&D per capita has impact on the emissions of greenhouse gases per capita. Empirical results show that R&D per capita(proxy of innovation) is a important factor to explain Environmental Kuznets Curve hypothesis, and that the external shock such as R&D per capita reduces greenhouse gas emissions per capita with about 3 time lag.
Global changeover to renewable energy is an inaugurate initiatives as one of the UN sustainable development goals. But the State alone can not achieve its goal, in particular, countries classified as bad governance. However, when the combination of innovative public-private partnerships including technology and operational innovation can be made, it can provide with rural remote villages of developing countries with more sustainable environment. In other words, we tried to show examples of success in energy supply by reducing costs and increasing marketability through various partnerships(technological innovation benefits). Base on the question, this paper examines the cases of Steama.Co, Ewang'an in Kenya, and Grameen Shakti in Bangladesh, and analyzes the developmental effects of differences in partnership types.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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