Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2018.11a
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pp.265-266
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2018
우리나라는 1993년 포항에 최초로 해상교통관제시스템을 최초 도입하여 현재 항만VTS 15개소와 연안VTS 5개소 등 총 20개의 관제센터를 운영하고 있다. VTS에 대한 시행부처는 허베이 스피리트호 오염사고, 세월호 사고 등 대형 사고가 발생할 때마다 변경이 이루어져 왔다. 현재는 해양경찰청에서 VTS 운영에 관한 전반 업무를 수행하고 있다. 하지만, VTS 소관 법령은 해양수산부가 관장하고 있으며, 항만VTS의 경우 같은 업무를 수행함에도 해양경찰청 일반직공무원과 해양수산부 파견 일반직공무원으로 소속이 나누어져 있으며, 연안VTS는 대부분 경찰공무원이 업무를 수행하고 있어 소속과 신분에 있어서 일원화 되어 있지 않은 상황이다. 일원화되지 못한 소속 및 신분은 인력관리, 사고대응력, 관제역량 강화에 제한이 되고 있다. 이에 본 연구에서는 VTS 업무를 효율적으로 운영하기 위한 방안을 검토하기 하고자 한다. 이를 위해 내 외부의 환경을 분석하고 소속 및 일원화의 장단점을 분석하였다.
The Police are classed special service on civil service system. Most of special service officers are applied special personal law. It is reason that organization and mission are different from general public officials. The police performance evaluation is enforced in dissimilar form with another civil services for these cause. This study proposed to verification formality about appraisal result to desirable operation of police performance evaluation system. At system enforcement early, it may be desirable that verification is limited finally supervisors rating.
In order to reflect the Changes in this government's policy of making Temporary Position employees into the Public sector permanent, special security guards from Private Security firms in the National Critical Facilities protection Position are moving forward transformation to Permanent Position. Especially, the organization of the protection personnel of the National Government Buildings designated as the National Critical Facilities is comprised of various types of security personnels, protective officer, special security guards from Private Security firms, Private police guards, police officers and these types of security personnels protect for the Government Buildings. Recently, The Government Security planning division is discussing various types of transformation, Special Security guards are employed directly by the Government in order to convert them into Permanent position, Special Security guards are employed directly through a establishment of Public Security corporation, protective officers are hired by the Government, Self-guards are hired directly by the Government, Private police guards are employed directly by the Government. In order to reflect the Changes the Government policy of making Temporary position employees into the Permanent, the Special Security Guards from Private Security Firms in the National Critical Facility's protection environment, protective personnels operation characteristic under various circumstances. Especially, in the process of making Special Security Guards to Permanent position, it is necessary to take precedence over the various opinions of Special Security Guards and stakeholder.
The Police force and other public sector organizations do not like non-ethical evaluation of their members and disclosure of evaluation results. However, it is essential for survival and growth of the organization to identify, measure and resolve accurately the non-ethical behaviors of their members. In this study, the dimensions of police officers' unethical behavior were categorized as negligence, personal use, dishonesty, and misconduct of police officers, and the level of those dimensions were measured. After that, the differences due to the individual and work environmental characteristics were explored. The result showed that the level of non-ethical behavior was lowerer than the average. And the differences was statistically significant according to gender, rank of organization, deployed department of the work, and the period of work duration. This implied the necessities of education of police ethics, ethical atmosphere, and establishment of ethical system per differences in individual and work environmental characteristics. Also, considering the fact that the low level of ethical behavior did not lead to ethical action in actual and the inherent problem in research method how frankly the respondents answered the negative self-evaluation, continuous interest in non-ethical behavior and further systemic research are needed in a dimension of personnel management.
This research intended to show a reasonable way to improve working conditions of fire officers in Korea. It shows that fire officers have dignity of their social roles even though they have the unfairness in a work time, rewards, promotions and opportunities of overseas training compared with those of other government officers. The unfairness needs to be solved. In addition, there are more demands in fire fighters, but part of a regional government system already composed of 64.06% of fire officers, which means, there are too many fire fighters in one regional government. Therefore, it is difficult to employ more fire fighters. This is one of barriers to prevent from improvement of the working conditions. To improve the working conditions and to overcome the barriers, there are important solutions to counter the problems. Those are application of alternative policies and systems. Compared with the employment system and workload of fire officers in USA, Japan and other advanced countries, it is necessary to introduce alternative policies which include operation of partial three-shift system, expansion of oversees training, expansion of rotational-off system and improvement of employees' welfare policies.
This study on the training of police officers job satisfaction and job performance is to identify the relationship. This study of 2012 Police Training Institute courses in related expenses 5 population in the process of initiation of a national police officer selection, and note that the sampling method used to extract a total of 300 samples, but the number of cases that were used in the final analysis, 268 people. Data processing by the SPSSWIN 18.0 factor analysis, reliability analysis, multiple regression, path analysis. Conclusions are as follows. First, the police officer's training affects job satisfaction. In other words, work-related, of course the more positive the evaluation of job training job satisfaction is high, education, the stronger the motivation and job satisfaction also higher education can be. Second, the education and training of police officers affects job performance. In other words, work-related, educational motivation, job training curriculum for the more positive job performance rating is also high. Third, the police officer's job satisfaction affects job performance. In other words, education can be a higher job performance and job satisfaction also high. Fourth, the training of police officers on the job satisfaction and job performance directly or indirectly affected. That is, the internal job satisfaction and job performance, job training parameters are the important variables.
Kim, Jung-Rae;Kim, Jong-Buk;Park, Hyeong-Jin;Kwon, Hyeon-Seok;Kim, Seung-Nam;Lee, Si-Young
Fire Science and Engineering
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v.33
no.4
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pp.163-174
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2019
This study examined the current situation of the problem and to suggest an improvement plan for the general public officers who are currently working as the Special Judicial Police for Disaster Safety in Gyeonggi-do and Kangwon-do provinces. The disaster safety special judicial police have the expertise of the investigative environment and human factors. The present situation of the operation was analyzed, and the problems, improvement plan, and activation plan of the system were derived. To cope with crime prevention, which is complicated and diversified progressively, this paper proposed the direction of reestablishing disaster safety special judicial police personnel for disaster safety.
Fire fighters should eat their meal very fast in order to arrive in the emergency scene on time. The purpose of the study is to investigate the influence of eating speed on the health of the fire fighters. The subjects were fire fighters, National maritime police, soldiers, public officials, university students, and company employees. The fire fighters had the shortest eating time of 8 minutes 29 seconds, and eating speed of National maritime police was 8 minutes 33.17 seconds, and public officials had 12 minutes 49.33 seconds. Soldiers had 10 minutes 15 seconds, university students had 14 minutes 15 seconds, and company employees had 16 minutes 51 seconds in eating their meals. The previous studies said that eating speed had influenced on the metabolic syndrome and the survey on the American fire fighters showed that the fire fighters gained 7.7 pounds during the past 8 years. Through this study, it is necessary to implement the right eating habit that is able to slow down the eating speed in the Korean fire fighters. The Fire Academy should provide the right eating habit education program to the fire fighters.
The executive authority of the Ministry of Public Administration and Security on the 'management of security of the government complexes' is not sufficiently secured only with the organization law, the Government Organization Act. It is needed to establish an administrative actions law, an individual law that sets detailed contents and limitations of the executive authority to be stipulated. The current regulation, Regulation on the Management of the Government Complexes which is a Presidential Decree, is a legal decree that lacks a legal basis. The decree does not match with the current constitutional framework and raises the issue of its legality. The regulation may have the characteristics as a public property management law so far as it stipulates such matters as supply and maintenance management for the complexes, acquisition and disposition of complexes, facilities management of complexes, etc. However, the regulation includes high authority actions by an administrative organization, such as facilities security and order maintenance including restriction and control of access. This makes the regulation have the characteristics of a public property policy act as well. To supplement the legal framework for this situation, it is needed to level up some of the provisions relating to protection and security management to the level of an act as they stipulate high authority actions by an administrative organization. Other matters in the Regulation on the Management of the Government Complexes such as provisions relating to supply and allocation of complexes, etc. may be maintained as they are. In addition, the protection officers (general service official) does not own legal authority and have limitations on securing the capability to deal with the situations on implementing the on-site protection duty. Therefore, it is needed for the protection officers to secure protection duty-related authority by stipulating in a law. The main contents of the law on the protection and security of the government complexes may be those matters providing reservations on the implementations of laws. These may include the limitation of rights of and charging obligations on the people such as restricting the actions of personnel in the complex, rights and obligations of protection personnels relating to their duties, use of weapons, training of protection personnel, penal provisions, etc. These legal reservations should be included in an individual act.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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