• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2020.11a
• /
• pp.55-59
• /
• 2020

정부는 고용 없는 성장이 이어지는 현재의 경제구조에서 국가 경제의 활력을 위한 실마리를 찾고자 한다. 새로운 일자리를 창출하고 기업 활동에 새로운 혁신을 도입하여 국가 경제의 성장과 발전에 기여할 수 있는 방안으로 창업을 활성화하는 정책개발과 지원에 적극적인 노력을 기울이고 있다. 많은 국가들이 창업을 촉진하여 일자리를 제공하고 있으며 우리나라 역시 창업을 활성화하기 위하여 정부 차원에서 창업 지원정책을 확대해 나가고 있다. 창업 활성화를 위해서는 창업을 기회로 인식하거나 지지하는 문화가 성숙하는 개인의 창업에 대한 인식 개선과 더불어 창업의지 함양 등이 필요하다. 이들 요인에 영향을 주는 요인으로 개인적 특성, 심리적 특성, 기업가정신, 창업 교육, 멘토링, 창업지원 프로그램 등의 요인에 대하여 개별적으로 많은 연구가 수행되어 왔다. 이들 개별적인 요인들과 창업 의지와의 관계를 잘 확인하기 위해서 자기효능감, 위험감수성, 실패부담감, 환경적 요인 등을 확인하는 연구가 다수 시도되었다. 본 연구에서는 예비창업자의 창업의지에 미치는 창업지원정책과 창업가 역량을 중심으로 실증연구를 진행하고자 한다. 또한 창업지원정책과 창업가 역량과 창업의지의 관계에서 멘토링의 조절효과를 검증하고자 한다.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
• /
• v.17 no.4
• /
• pp.87-100
• /
• 2022

Early start-up companies have an inherent limitation of lack of resources. Despite these limitations, in order to survive, the entrepreneur's personal ability to efficiently use limited resources is required. In the marketing field, various studies are needed to reduce the business failure rate through establishing growth strategies and innovation. Accordingly, it is necessary to apply the concept of entrepreneurial marketing, which has been researched and developed overseas for 30 years, to fit the domestic reality. According to the flow of this study, an empirical study should be preceded to clarify the influence relationship between entrepreneurial marketing orientation, marketing competency, and management performance, along with a theoretical theorem on entrepreneurial marketing that is suitable for early start-ups and small and medium-sized enterprises(SMEs) and can respond innovatively to changes. The establishment of entrepreneurial marketing orientation and the processes from which this concept leads to business performance through the organization's marketing capabilities and its effects will be empirically verified. For an empirical survey, a survey was conducted on founders of 220 companies, and path analysis using structural equations was used for hypothesis verification. The findings are as follows. First, it was found that the entrepreneurial marketing orientation had a positive effect on both the organization's marketing capabilities and management performance. Second, it was found that the organization's marketing capabilities also had a positive effect on management performance. Third, as a result of empirical analysis of the mediating effect of the organization's marketing capabilities on the relationship between entrepreneurial marketing orientation and management performance, it was found that marketing capabilities showed a greater mediating effect on non-financial performance than financial performance. On the other hand, it was confirmed that marketing performance had a stronger mediating effect on financial performance than non-financial performance. By confirming and presenting the concept and constituent factors of entrepreneurial marketing orientation of domestic start-ups, which were academic gaps for the purpose of this paper, the academic research is differentiated in that they were verified as six components of entrepreneurial marketing. The practical implications of the research results will be that the entrepreneurial marketing-oriented mindset of small and medium-sized companies will optimize market analysis capabilities, network with various stakeholders, and increase the organization's ability to demonstrate marketing capabilities.

• International Commerce and Information Review
• /
• v.17 no.3
• /
• pp.251-278
• /
• 2015

Previous researches have been conducted on the drivers of alliance performance up to date. Unlike existing literatures, we examine the influence of alliance management capability as direct drivers on venture's alliance performance. Based upon organizational capability theory, we proposed that coordination capability, relationship capability, learning capability are main components of alliance management capabilities. In addition, we proposed capability of CEO as forth alliance management capability in global ventures. Using 78 global ventures as research sample, this study shows that these four alliance capabilities have considerable influence on financial performance of ventures with global alliances.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2022.04a
• /
• pp.45-49
• /
• 2022

코로나-19는 4차 산업혁명은 산업 전 분야의 디지털 전환을 가속화할 것으로 전망된다. 이러한 시장환경에서 유연하게 변화하거나 새롭게 창출하지 못하면 빠르게 도태되어 실패에 이를 수 있다. 이러한 분위기에서 창업기업의 생존과 성장할 수 있도록 창업자와 창업기업 구성원들의 디지털역량을 높이기 위한 다양한 노력들이 지속되고 있다. 본 연구의 목적 역시 창업기업 CEO의 기업가 정신이 창업성과와 어떠한 상관관계를 가지고 있는가를 조사하고 시장의 변화 대응하기 위한 디지털역량이 매개역할을 하는지에 대해 분석 하는데 있다. 본 연구에서는 창업기업 CEP의 기업가정신이 기업의 창업성과에 미치는 영향에 관한 연구를 디지털역량의 매개효과를 중심으로 진행하고자 한다. 따라서 본 연구에서는 CEO의 기업가정신이 창업기업의 디지털역량을 증진하고, 디지털역량이 창업성과에 미칠 것이라는 인과적 경로를 검증하고자 한다. 4차 산업혁명에 따른 변화에 따라 창업가를 대상으로 기업가정신, 디지털역량, 창업성과를 분석함으로 써, 창업기업의 경쟁력 확보와 성과창출을 위한 시사점을 도출하고자 한다.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2021.11a
• /
• pp.155-160
• /
• 2021

창업을 촉진하기 위해 중소벤처기업부를 중심으로 다양한 창업지원 사업을 시행하고 있고, 매년 창업지원 사업이 증가하고 있다. 창업지원 사업의 가장 중요한 역할은 예비창업자 또는 창업기업의 성공적인 사업화를 지원하고 성공률 제고를 위해 자금·교육·투자·네트워크 등을 지원하는 일이다. 그 역할을 수행하기 위해서는 전담 조직과 전담 인력이 필요하다. 현재까지는 창업보육센터와 창업보육 매니저에 관한 연구는 많이 이루어지고 있지만, 창업지원단의 역할과 창업지원 매니저에 관한 연구는 많이 이루어지지 않고 있다. 본 연구는 창업지원 매니저의 역량 특성이 조직몰입과 업무성과에 미치는 영향을 연구하고자 한다. 창업지원 사업의 규모 확대와 역할변화에 따르는 중소벤처기업부에서 요구하는 창업지원 매니저의 역량들을 도출해보고, 역량 강화를 위한 방안을 모색하고 제안하고자 한다.

• Management & Information Systems Review
• /
• v.29 no.4
• /
• pp.287-304
• /
• 2010

In spite of the variety of business environments around start-up firms, almost all existing studies on business strategy of new IT firms. The purpose of the present research is to examine the relationships of the corporate capability, competitive advantage and performance of IT enterprise. There was much research for IT enterprise in other lands, but there was a little in Korea. Through previous literature, we can't find differences between IT enterprise strategies and common corporation strategies. So this research treats new strategies of IT. This research is explanatory and three research questions. This research focuses on the determining factors(corporate capability, competitive advantage) and management performance of IT enterprise in Busan area. In order to test the established 3 hypothesis, several multi-variate analyses are used. Factor analysis is used to reduce the competitive advantage question to its underlying factors. Finally, multi-variate regression and analysis is used to determine whether performance differences The result of this study would be useful to practitioners on management and entrepreneurship. Finally, this study is expected to encourage entrepreneurs to create new possibility in IT enterprise and to assist more new operating business strategy.

• Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
• /
• v.33 no.3
• /
• pp.225-232
• /
• 2010

글로벌 IS 소싱이 확산됨에 따라 다국적 팀원들로 구성된 글로벌 프로젝트 팀이 급격히 늘어나고 있다. 상이한 시간대에 위치한 팀원 간의 상호작용이 필수적인 글로벌 프로젝트는 이러한 시간적, 공간적 복잡성 때문에 프로젝트의 성공적 수행에 많은 어려움을 겪고 있다. 본 연구는 성공적인 글로벌 프로젝트 수행에 필요한 프로젝트 관리 역량에 대한 탐색적인 연구 조사를 하고자 한다. 본 연구는 글로벌 프로젝트 관리 역량을 정보 기술적 역량(IT capability)과 인적 자원 역량(human resource capability)의 관점에서 고찰하였다. 연구 결과에 따르면 기술적 역량으로는 팀원 간의 조정 및 지식 공유 등을 지원하는 협업 도구(collaborative tools)가 프로젝트 성공에 중요한 역할을 하고, 인적 자원 역량과 관련해서는, 기존에 중요시 여겨지던 기술적 지식들 보다는 경영학적 관리 지식 및 의사 소통 능력 등이 중요시 여겨지는 것으로 나타났다. 인적 역량의 관점에서, 본 연구 결과는 해외소싱이 활발해 짐에 따라 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)들이 가져야 하는 주요지식으로 기존의 기술적 지식의 비중은 급격히 줄어든 반면, 의사소통 능력, 해외개발 인력관리, 소싱전략 등과 같은 관리에 대한 지식과 비즈니스 업무지식이 점차 중요해 지고 있음을 보여주고 있다. 한국의 해외 소성은 매우 초기 단계에 있지만 본 연구는 차제에 한국의 IT 인력 특히 PM 인력들이 갖추어야 하는 지식요건과 해외소성을 관리하기 위한 기술적 역량 등에 대한 방향을 제시하고 있다는 점에서 의의가 있다.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
• /
• 2024.04a
• /
• pp.81-97
• /
• 2024

본 연구는 디지털 트랜스포메이션 맥락에서 기업의 경쟁우위와 생존을 도모하기 위해 양손잡이 역량의 다양한 차원을 구현하고 기업수준의 혁신에 기여하기 위한 목적으로 수행되었다. 디지털 기술의 이니셔티브인 디지털 기술 역량이 조직의 다차원(균형적, 결합된 차원)적 양손잡이 역량에 미치는 관계에서, 변환관리의 핵심 역량인 디지털 리더십 역량의 상세요인들(디지털 비전, 디지털 HR 스킬, 디지털 거버넌스, 협력방식)이 갖는 매개효과를 중심으로 검증하였다. 연구의 진행을 위해 국내 제조업과 ICT & 통신업에 종사하는 250명의 중소기업 관리자를 대상으로 설문조사를 실시한 데이터를 활용하였으며, 연구방법으로는 R을 GUI 방식으로 구현한 오픈소스 통계 툴(Tool)인 Jamovi 2.3.26의 응용프로그램을 사용하여 회귀분석을 실시한다. 본 연구는, 디지털 트랜스포메이션 맥락에서 조직 내 긴장을 관리하고 갈등을 해소하는 다차원 양손잡이 역량에 대한 운영방안과 리더십의 역할에 대한 기존지식의 범위를 확장하며, 조직이 속한 산업 환경과 처한 성황에 따라 적절한 양손잡이 역량과 리더십 역량을 사용할 수 있는 최적화된 방안을 제시한다. 또한 디지털 트랜스포메이션 맥락에서 조직이 양손잡이 역량을 도입하고자 할 때, 기술적 이니셔티브에 대한 투자도 물론 중요하지만, 리더십 역량이 가지는 세부요인 의한 양손잡이 역량을 달성함으로써, 더욱 효과적인 디지털 트랜스포메이션을 달성할 수 있다는 기여를 제공할 예정이다

• Journal of Service Research and Studies
• /
• v.10 no.3
• /
• pp.81-101
• /
• 2020

Humanity has reached the age of service economy. A new economy requires new management. The chief executive of new management is the CEO. The results of management decision-making are reflected in the company's performance, and are the basis for future growth engines. This study empirically analyzed the effect of CEO competence, corporate orientation, and management performance of small and medium-sized mid-sized business managers on each other. In the study, a hypothesis was established between eight variables. In addition, the relationship between corporate orientation and CEO competency, which has not been studied, was also identified. Set personal effectiveness, willingness to innovate, opportunity recognition, information perception, relationship formation, business management, leadership, organizational culture, and human resource management as measures of CEO competency. After defining the operation in accordance with this study, the analysis was conducted. As a result of the analysis, corporate orientation did not produce a meaningful result in management performance. And CEO competency showed a positive (+) effect on management performance. It can be judged that the CEO variable, a management variable, had a positive effect on management performance. Also, there was a significant result in the relationship between corporate orientation and CEO competency. Innovativeness, initiative, and risk-taking have positive implications for CEO competency. Lastly, corporate orientation showed statistically significant results on management performance through the mediation of CEO competency. It is worth noting the results of this study in that the time of the study was the timing of the global pandemic (fendermic) of the COVID19 virus. In the future, in-depth research is needed on the relationship between CEO-related factors and management performance in a more changed economic environment.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
• /
• 2009.12a
• /
• pp.908-911
• /
• 2009

본 연구의 목적은 중소 창업기업 최고 경영자(CEO)의 전략적 지향성이 회사 성과에 미치는 영향을 조사하는데 있다. 본 연구에서는 CEO의 3가지 다른 차원의 전략적 지향성(고객, 경쟁자, 기술지향)을 살펴보았다. 과거 전략지향성과 성과 간의 연구는 이들 간의 직접적인 관계를 분석하였다. 본 연구는 전략적 지향성이 어떠한 기업 활동에 영향을 미쳐 기업 성과로 이어지는지 중간 매개 변수에 대한 분석을 하고자 한다. 연구결과, CEO의 고객지향성 및 기술지향성은 신제품 개발 과정의 사전기획 역량과 기능 간 협력을 향상시키고, 종업원의 조직 몰입도를 향상시킨다. 반면, CEO의 경쟁자 지향성은 사전기획 역량과 기능 간 협력 향상에 기여하지 못할 뿐만 아니라, 오히려 종업원의 조직몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 분석되었다.