• Journal of the Society of Disaster Information
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• v.10 no.2
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• pp.264-273
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• 2014

The purpose of the study is to demonstrate the effects of revolutional leadership of manager at private security organization on members' learning directivity and organizational innovation behavior. The results attained from studying method and procedure as mentioned above are in the following. First, the revolutional leadership of manager at private security service organization influence learning directivity. That is, the more he or she shows revolutional leadership, the more enhanced the learning directivity of members. Second, the revolutional leadership of manager at private security service organization has effects on organizational innovation behavior. Thatis, the more he or she shows revolutional leadership the more enhanced organizational innovation behavior. Third, learning directivity of manager at private securitys service organization influences organizational innovation behavior. Thatis, the more he or she shows learning directivity, the more enhanced organizational innovation behavior. Taken all, revolutional leadership of manager at private security service organization affects organizational innovation behavior through learning directivity. It is shown that learning directivity is a key variable connecting revoultional leadership with organization al innovation behavior.

• Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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• v.13 no.2
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• pp.139-158
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• 2018

Considering that the subject of innovation of SMEs is the CEO, it is very important to study the innovation behavior of the CEO at the individual level. The purpose of this study is to examine factors affecting innovation work behavior of SME CEOs. The purpose of this study was to examine the effects of self-compassion and self-transcendence on innovation work behavior, which are the emotional intelligence factors that show the psychological growth and potential of individual, and the career ambition and positive psychological capital did. In order to verify the research hypothesis, we analyzed 238 questionnaires collected from CEOs and executives of SMEs focused on auto parts and manufacturing. Factors affecting innovation behavior of SME CEO are summarized as follows. First, career ambition has a positive effect on positive psychological capital. Second, positive psychological capital has a positive effect on innovation work behavior. Third, self-compassion of CEO has positive influence on self - transcendence. Fourth, the self-transcendence of CEO has a positive effect on innovation work behavior. This study confirms the relationship between CEO career ambition, positive psychological capital, self-compassion, self-transcendence, and innovation work behavior of SME CEO and confirms the influence relationship between positive psychological capital and self-transcendence It is meaningful. Finally, theoretical and practical implications were discussed based on the results of the study.

• Proceedings of the KAIS Fall Conference
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• 2011.05b
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• pp.769-772
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• 2011

본 연구는 조직시민행동의 선행요인으로 조직관리 차원에서 주요하게 고려되고 있는 인사관리 공정성, 경영자 행동특성, 윤리경영 같은 원인(외생, 독립)변수가 매개변수인 경영자 신뢰 및 조직냉소주의를 매개하여, 이들이 결과(내생, 종속)변수인 직무태도 및 행동(조직시민행동, 직무만족, 정서적몰입)과 어떠한 인과관계를 갖고 있는지 이들의 관계를 규명하는데 주력하였다. 이에 본 연구는 포괄적인 모형을 통해 직무태도 및 행동에 영향을 미치는 변수들의 경로를 확인함으로써, 단편적인 분석에서는 알수 없었던, 직무태도 및 행동에 영향을 미치는 원인변수, 매개변수, 결과변수를 분명하게 확정짓는 실증적인 틀을 제공하고 있다. 즉 사회복지행정 분야에서 이제까지 접목하지 않았던 경영자 행동특성, 윤리경영 등 전반적인 사회복지조직관리와 관련된 변수들을 포괄하였으며, 이는 추 후 사회복지조직 혹은 사회복지사를 대상으로 진행되는 연구의 이론적인 기반을 구축하는데 기여한 논문이라는 점에서 연구의 의의가 있다.

• Proceedings of the Korean System Dynamics Society
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• 2004.02a
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• pp.53-81
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• 2004

본 연구는 기업의 행동범위를 결정해주는 주인과 대리인간의 계약을 통한 통제 메커니즘이 실제 기업의 의사결정에 어떠한 영향을 주는지 알아본다. 소유주와 경영자의 양자관계를 통제 이론의 관점에서 시스템 다이내믹스로 구축하여 경영자 윤리적 또는 자율 의지적 의사결정의 동태성에 대해서 고찰한다. 특히 시스템 다이내믹스의 특징이라고 할 수 있는 피드백 구조와 시뮬레이션을 통해서 계약이라는 통제 메커니즘과 소유주와 경영자의 양 행위자간의 힘의 대립관계를 동태적으로 분석한다. 연구결과 계약과 같은 통제의 정도에 따라 경영자의 의사결정에 있어서 의도하지 않은 결과가 나타나는 패러독스 현상을 찾아내었으며 이와 더불어 경영자의 의사결정이 지속가능하고 효율적으로 이루어지기 위한 통제 메커니즘에 대해서 논의한다.

• Journal of Korea Fair Competition Federation
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• no.3
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• pp.78-81
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• 1995

환경 변화가 급격히 일어나는 경우에 기업은 기업의 조직 구조와 경영 과정, 그리고 구성원의 의식과 행동에 있어서 변신(transformation)을 전략적으로 추진하게 된다. 이는 치열한 생존경쟁에서 살아남기 위하여 주위의 환경변화에 민첩하고 전향적으로 적응해 나가는 기업의 경영혁신 노력이라고 말할 수 있다.

• Review of KIISC
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• v.16 no.2
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• pp.26-29
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• 2006

정보의 시각화 연구는 결국 비즈니스와 연결되어 있다. 수많은 정보들로부터 비즈니스를 지켜내기 위한 거시적 관점의 시각화 요구를 충족하기 위한 노력이 필요하다. 기업의 다양하고 방대한 양의 위협정보들을 경영자의 의사결정과 행동에 옮길수 있도록 지원하는 수단으로서의 시각화 요구사항들을 살펴보고자 한다.

• 한국벤처창업학회:학술대회논문집
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• 2019.04a
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• pp.7-11
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• 2019

최근 대학을 기반으로 한 스타트업 육성 정책 및 학생 스타트업의 초기 시장 진입을 위한 엑셀러레이팅 프로그램은 매년 증가하고 있으나, 스타트업의 성공적인 투자 유치 사례는 부족하다. 많은 투자 성공 결정 요인 중 기존 선행연구를 통해 새로운 벤처의 투자 여부를 결정할 때 기업가와 관련된 요소들이 연구되었으나, 투자자와 기업가 사이에 형성되는 투자 결정 과정에 대한 연구가 부족하다. 따라서 본 연구에서는SEED 단계의 세 번의 투자를15개의 질문을 통해 분석하여 투자 성공에 가중치를 주는 3가지 요인을 (팀 역량, 보유 기술 역량, 심사역과의 관계) 찾아냈으며, 투자 진행 정도에 따라 인지(Awareness), 알아감(Knowing), 유치(Meeting)로 나누어 각 단계에서 전략적인 경영자의 행동이 투자에 미치는 영향에 대해 분석했다. 학생 기술 창업자들 중 40억이상 투자 받은 기업은 드물다. 이는 학생 창업자들의 투자 유치에 필요한 구체적인 메뉴얼이 부족하기 때문이라고 생각한다. 모든 학생 창업가들이 '(주)레티널'의 성공사례와 유사할 수는 없지만, 유사한 환경에서 창업을 하고 있는 사례를 구체적으로 분석한 본 사례를 통해 학생들의 투자 유치시 구체적인 전략을 수립하는데 도움을 줄 것이라고 시대한다. 또한 대학 창업의 투자 성공률을 높이는데 기여할 수 있을 것이라고 생각된다.

• Journal of Digital Convergence
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• v.15 no.2
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• pp.67-80
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• 2017

Today, Emotional Intelligence of the leader has become important in order to achieve the achievement of the organization. Especially, the automobile industry is somewhat conservative and the organizational culture of the subcontractor is still much more important than the service industry which has a flexible. In this context, I examine the Emotional Intelligence on Organizational Citizenship Behavior and Innovative Behavior in manufacture of automobile industry focusing on moderating effect of Authentic Leadership. This Study enhances the understanding of Emotional Intelligence and extends the research. Future research will needed to pioneer research methods such as various aspects of measurement and time series of various variables.

• Management & Information Systems Review
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• v.29 no.4
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• pp.23-44
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• 2010

This study examines the value-relevance of accruals and discretionary accruals. Also, by examining the effects of the corporate life-cycle on these relationship, this study is able to provide evidence of the value-relevance of accruals and discretionary accruals measures in the economic context of life-cycle theory. This study uses results based on life-cycle classification methods developed by Anthony and Ramesh(1992), adjust Jones model and Dechow Dechev(2002) model. We classify firms using individuals variables(sales growth, capital expenditure growth, employee growth) and then use a composite score obtained from all variables for classification. Our sample consists of 272 firms listed in the Korean Stock Exchange during 14 years(1996-2009). Our final sample for regression variables consists of 2,448 firm-year observations. This evidence implies that the value-relevance of accruals and discretionary accruals in the growth and mature stage can have positive impact on the price but in the decline the value-relevance of accruals and discretionary accruals can have negative impact on the price. The results mean that discretionary accruals communicate managements' private information in the growth stage, but. earnings management in the decline stage. The results of this study suggest that corporate life cycle stages influence the value-relevance of accruals and discretionary accruals measures.

• The Korean Journal of Applied Statistics
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• v.22 no.3
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• pp.463-477
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• 2009

This study was intended to examine the mediating roles of trust in CEO and supervisor on the relationships between organizational justice and employee behaviors. Data were collected from 4,055 employees across 18 different companies in Korea. Employees were asked to answer on a self-reported questionnaire. The two dimensions of organizational justice (i.e. procedural justice and distributive justice) were used. Employee behaviors were measured using counter-productive behavior and organizational citizenship behavior. Data were analyzed using a structural equation model. The hypothesized fully mediated model better fitted the data. Relative to distributive justice, procedural justice was more strongly related to both trust in CEO and trust in supervisor. But there were no significant differences in the degree of relationships between the two dimensions of trust and the two types of employee behaviors. These results showed that procedural justice is more important in enhancing trust in leader.