통계청의 '2018년 경력단절여성 현황'을 보면, 지난해 4월 기준으로 15~54세 기혼여성 가운데 경력단절여성은 184만7000명으로 전년 대비 1만5000명(0.8%) 늘었다. 경력단절여성의 비중도 20.5%로 1년 전보다 0.5%포인트 상승했다. 2015년 21.7%, 2016년 20.5%, 2017년 20.0%로 점차 떨어지다가 다시 반등세로 돌아섰다. 경력단절여성의 경우 재취업 성공도 힘들었다. 지난해 경력단절 후 다시 취업한 기혼여성은 1년 전보다 50만7000명(19.6%) 줄어든 208만3000명으로 2014년 통계작성 이후 가장 적었다. 경력단절 후 다시 취업한 이들의 비중도 지난해 23.1%로 최저였다. 경제활동을 시작하는 20대부터 경력을 쌓아가는 30대, 40대는 노동자의 생산성이 증폭되는 시기인데, 정작 여성은 이 연령대에 결혼 임신 출산 육아로 인해 경력이 단절되는 현실이다. 본 연구는 우리나라 경력단절여성의 자기지각, 사회적지지 및 대처행동이 취창업의지와 삶의 질에 미치는 영향에 대한 연구로 최근의 정부정책에 있어서 이슈가 되고 있는 사항들을 연구할 예정이다.
본 연구는 경력단절여성의 창업의지를 고취시키기 위해 필요한 변수를 분석하고, 성공적인 창업으로의 연결을 위한 교육 프로그램의 재구성 및 향후 정책이나 사업을 기획함에 있어 이론적 기반을 제공함에 목적을 두고 작성 되었다. 여자의 삶을 살면서 겪게 되는 출산 및 양육은 경력단절을 만드는 주된 이유이며, 이는 개인의 문제 뿐 아니라 저 출산 이라는 또 다른 사회적 문제를 야기 시킨다. 이런 사회적 문제의 해결방안으로 현재 정부는 여성기업의 활동과 여성의 창업을 지원하기 위해 2009년 12월 여성기업지원에 관한 법률을 제정하고, 여성기업 활동 촉진 기본계획을 수립하는 등 여성 창업 촉진을 위해 많은 노력을 하고 있다. 이러한 노력들이 실제 경력단절여성들에게 영향을 미치고 있는지 선행연구를 통해 알아보고, 경력단절여성의 창업의지를 고취시키기 위해 필요한 변수를 분석하여 실증 분석을 통해 관련성을 연구하고자 한다. 경력단절여성의 특성을 파악하여 경력단절 전 보다는 창업에 필요한 소통이 단절되었을 것으로 판단하여 외부의 영향력이 아닌 내부의 개인특성을 중점으로 변수들을 추출하였다는 선행연구와의 차이점이 있고, 일반 예비창업자 혹은 교육학에서 변수로 작용했던 창의성을 경력단절여성을 대상으로 연구하였다는 차이점이 있고, 창업 이라는 교육 커리큘럼에 여성을 대표하는 "감성"을 더해 "여성창업"을 위한 효과적인 교육 및 훈련 프로그램이 만들어 져야 하고, 경력단절여성들이 창업활동을 활발히 할 수 있도록, 일 가정 양립을 위한 제도적인 지원제도가 더욱 많아져 경력단절 여성창업률을 높이려는 노력이 더욱 필요할 것으로 판단된다.
The career management concept is changing rapidly in the career management field in recent years. It becomes very difficult to have a lifetime employment within the same firm. As there is career-interruption that is pervasive phenomenon in the career management area, many academics and practitioners have been interested in it. The purpose of this study was to examine the influence of career-interruptions as the effective career strategy of the self-directed career development on career strategy(career-interruptions frequency, career opportunities searching and career success (workers' wages). To test the effects of the self-directed career management, data were divided into two groups including self-directed career management group (n=210) and general career management group (n=191) based on whether career-interruptions are voluntary or not. The results showed that the self-directed career development attitude and career success were significantly different depending on worker's self-directed career management and general career management group.
The present study aimed to investigate the mediating effect of outcome expectation on the relationship between the career decision-making self-efficacy and the career planning of career interrupted women. Survey data were collected from 270 career interrupted women. To examine the mediating effect, the hierarchical regression analysis had been done according to the procedure suggested by Baron and Kenny(1986). The results of data analysis were summarized as follow: First, the career decision-making self-efficacy, the outcome expectation, and the career planning scores from the career interrupted women showed positive correlations. Second, the result of the hierarchical regression analysis showed that the outcome expectation partially mediated the relationship between the career decision-making self-efficacy and the career planning of career interrupted women. The current results imply that the level of outcome expectation is important for the career counseling for career interrupted women in practice and future research.
This study analyzes the effects of life course events and labor market conditions on the duration of career interruption among Korean women. The data were drawn from 'A Survey on the Women's Employment Interruption in Korea' conducted by the Korean Ministry of Gender Equality in 2009(currently the Korean Ministry of Gender Equality and Family). This study categorizes the duration of career interruption into three categories: (1) short term interruption(less than 12months), (2) short-medium term interruptio(12-35 months), (3) intermediate term interruption(36-59 months), (4) long term interruption(longer than 36 months), and then analyzes how demographic factors, labor market condition, and life events shape the timing of re-entry into the labor market among women. According to the findings, the jobs that are conducive to combining market work and mother's role expedite women's return to the labor market. Further, the younger, higher the level of human capital, and higher monthly wages that women earned before leaving the labor market, women are likely to experience short-term interruption(less than 12 months) rather than long-term interruption(longer than 60 months). Women who left from the labor market to care for kids are also likely to return to the labor market. However, women who have preschoolers are likely to experience long-term career interruption. These findings highlight the role of family supportive culture at the workplace in order for women to continue their employment while intensive family formation period. Furthermore, the finding that the discriminatory practices against women, in particular mother workers at the workplace lead women to exit from the market work calls for attention to establish family friendly workplace.
This study empirically estimates the determinants of career interruption by married women. Using the survey of economic activities related to women's decision for career interruption, we consider the effect of maternity leave in workplace as well as individual characteristics on determining women's decision out of labor force. We found out that both existence and use of maternity leave in workplace seems to play an very important role in reducing women's career interruption.
The career management concept is changing rapidly in the career management field in recent years. It becomes very difficult to have a lifetime employment within the same firm. As there is career interruption that is pervasive phenomenon in the women's career management area, many academics and practitioners have been interested in it. The purpose of this study was to examine the influence of women's career-interruptions as the effective career strategy on career development actors and career success. To test the effects of the proactive career management of career-interrupted women, data were divided into two groups including proactive career management group and general career management group based on whether career-interruptions are voluntary or not. The results showed that the proactive development actors was significantly different depending on women's proactive career management and general career management group. First, proactive-career women were more self-directed to learn and have a significant impact on developing skills through training. Second, the career successes were not significantly different depending on and general career management group.
The purpose of this study was to explore the difficulties experienced by career-interrupted women and recruiters in the reemployment process. Using focused group interview(FGI), the depth interviews with six women and six recruiters had been carried out. Collected data was analyzed based on the interview and focus group research method by Corbin and Strauss(2008). Finally, eight domains in career-interrupted women' experience and five in recruiters' were created from the analysis of the data. In the context of the experience there were something in common. They include the need of proper job for woman, the lack of employment system and resource, and the negative perception of women workers. As result, we suggested implications. for solving the difficulties in the reemployment process.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.5
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pp.129-143
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2020
Recently, Start-ups has been emphasized as part of a career-breaking women returning to society policy. To this Policy, the relationship between the planned happenstance skills and the entrepreneurial intentions of a career-breaking woman was investigated, and the successful role model as an individual environmental factor and the moderating effect of social support forces was verified. The results of the survey analysis of 139 women who have experienced career cut-offs in the metropolitan area and Dae-gu and Gyeong-buk are as follows; First, the planned happenstance skills of career-breaking women affect a positive effect on the entrepreneurial intentions. Second, it was found that the moderating effect of the successful role model does not appear in the relationship between the planned happenstance skills of a career-breaking woman and the entrepreneurial intentions. Third, it was found that there was no moderating effect of the social support forces in the relationship between the planned happenstance skills and the entrepreneurial intentions of a career-breaking woman. Last, It was found that the entrepreneurial intentions, which is a personal psychological characteristic for career-breaking women is more directly affected than personal environments. In order to increase career-breaking women's the entrepreneurial intentions, it is necessary to develop psychological skill-building programs which can enhance the accessibility of start-ups and raise the perception of Start-ups. In addition, it is necessary to continuously expand exposure opportunities such as role models and success stories which succeeded in starting a business after a career break and to expand social support forces that can help with courage, advice, and change management to discover opportunities of start-ups.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.4
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pp.237-246
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2016
The purpose of this study was to examine the impact of a vocational education on career interrupted woman' by analyzing whether it would bring any changes to the selected. The subjects in this study were 105 career interrupted woman. The colleced date were analyzed by a statistical package SPSS 21.0. The statistical method used in this studyy were frequency analysis,frliability analysis, regression analysis, etc. The major findings of the study were as follows: First, the career interrupted womant' who participated in the vocational education showed positive change in entrepreneurial intention. Second, the career interrupted womant' who participated in the vocational education showed positive changeimprovement in re-employment need.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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