• Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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• 2013.05a
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• pp.431-432
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• 2013

본 연구는 기존에 운영 중인 항만건설통합정보시스템의 활용성과 시스템 운영관리의 효율성을 높이기 위해 시스템을 통합화하였다. 도로와 항만 건설사업관리는 대상목적물만 다르고 기본적인 업무프로세스는 유사하다. 따라서 통합 개발기간을 단축하고 안정적으로 통합화하기 위해 항만건설통합정보시스템을 기존에 운영하고 있는 도로건설사업관리시스템으로 통합하는 방식으로 추진하였다. 도로건설사업관리시스템은 항만건설통합정보시스템보다 시스템 사용이 쉽고 편리하며 건설사업관리 업무프로세스 지원 및 관리기능이 안정적으로 설계되었다. 본 연구는 시스템 통합화 과정에서 겪었던 애로사항과 이를 해결하기 위한 방안을 제시하였다. 타 시스템을 통합화할 경우에 본 연구 결과를 활용한다면 반복적인 시행착오를 미연에 예방할 수 있을 것으로 사료된다.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2003.05b
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• pp.939-942
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• 2003

본 연구과제는 건설업체의 현재 문제점은 각 업체별로 상이한 분류 및 식별코드체계를 사용, 품목표기방식, 속성 포맷의 불일치, 용어와 단위의 불일치, 현 업계에서 사용하는 코드 분류체계는 호환이 되지 않고 국제적으로 사용할 수 없는 부적합한 실정이다. 따라 기존의 통합정보시스템과 별개로 관리 운영이 이원화되어 오던 각종 건설정보를 건설CALS/EC 핵심기술을 적용하며 건설표준 ERP 템플릿시스템을 개발 할 목적으로 한다. 따라서 본 연구에서는 건설표준 ERP 템플릿시스템과 건설통합분류체계의 표준코드의 연계로 건설CALS/EC 핵심기술이 적용된 건설표준ERP(통합DB)를 구축과 건설공사의 물량산출 데이터의 체계화된 물량예측과 물량공정의 통합화와 설계정보, 시공정보 및 관리유지정보의 연계하여 그리고 현장관리 및 원가관리정보의 통신망접속으로 건설통합정보를 제공한다.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2001.04b
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• pp.1109-1112
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• 2001

우리 나라의 건설산업은 건설시장 개방으로 외국기업과의 경쟁체제 돌입이 불가피하고, 건설정책과 각종 행정규제의 급변으로 대응전략 수립이 불가피하다. 또한, 건설정보의 통합관리체제의 부재와 건설통합시스템의 미구축, 그리고 정보 공유와 공공정보 공개 마인드의 미성숙으로 인하여 적극적인 대처가 불가능한 실정이다. 따라서 본 논문에서는 건설업체, 설계사무소, 감리업체 등이 안고 있는 제반 현황을 고찰하여 건설CALS 구현방안을 제시 이를 건설정보통합시스템에 적용하기 위하여 국내 건설분야 ISO 9000 규격의 활용 실태를 파악하고, 해외 각국에서 ISO 9000 규격의 활용관련 자료를 분석하여 국제기준 및 국내 건설환경에 적합한 기능규격을 설정하여 건설업체에 적용하였다.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2012.11a
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• pp.1689-1690
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• 2012

본 연구는 국토해양부의 도로 하천 항만건설분야에 적용중인 건설정보시스템(건설사업관리시스템 항만건설통합정보시스템) 간에 차이점을 파악하고, 공사계약이 체결된 이후인 사업관리 초기단계에서 건설 정보시스템을 이용한 사용자등록, 사업 공사등록 및 공사 대장 작성 보고 업무를 대상으로 시스템간 통합 방안을 마련하고자 한다.

• Proceedings of the Computational Structural Engineering Institute Conference
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• 2010.04a
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• pp.365-368
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• 2010

건설 프로젝트 단계별로 생산되는 다양하고 방대한 정보에 대한 효율적인 관리와 정보의 상호 교환 및 공유는 건설 산업의 생산성을 좌우하는 중요한 요소이다. 최근 건설 정보 통합에 대한 관심이 높아짐에 따라, 기획, 설계, 시공, 유지보수 등의 프로세스 및 엔지니어링 어플리케이션 간의 정보 통합에 대한 연구가 수행되고 있다. 하지만 BIM(Building Information Model)과 같은 정보 모델을 활용하여 정보를 통합 관리하는 것에 대한 연구는 상대적으로 건축 분야에 집중적으로 이루어지고 있다. 따라서 토목 분야에서 프로젝트 정보의 통합적인 관리와 업무 프로세스 별 엔지니어링 어플리케이션 간의 교환 및 공유를 위한 통합관리 시스템이 필요하다. 본 연구에서는 토목 프로젝트 통합 관리 시스템 구축을 위하여 토목 프로젝트 정보를 담을 수 있는 정보 모델을 설계하고, 토목 구조물 가운데 교량을 대상으로 하는 토목 프로젝트를 정보 모델에 적용해 보았다.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.11a
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• pp.169-183
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• 1999

건설 CALS(건설사업지원 통합 시스템) 기획ㆍ설계ㆍ시공ㆍ유지보수관리 등 건설 생산활동 전과정에서 발생한 정보를 발주 기관과 건설 관련 업체들이 전산망을 통해 신속히 교환, 공유하여 건설사업을 지원하는 통합정보 시스템(3세대 CALS) (중략)

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.07a
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• pp.255-268
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• 1999

ㆍ 건설 CALS(건설사업지원 통합 시스템) 기획ㆍ설계ㆍ시공ㆍ유지보수관리 등 건설 생산활동 전과정에서 발생한 정보를 발주 기관과 건설 관련 업체들이 전산망을 통해 신속히 교환, 공유하여 건설사업을 지원하는 통합정보시스템(3세대 CALS)(중략)

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• autumn
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• pp.164-170
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• 2003

This paper is to evaluate the informational direction, current situations and ERP establishment concerning constructing industry, to present the right directions, implemented cases for implementing constructional ERP, also to suggest the effect, influence, problems and shootings in constructional ERP arena. The constructing industries in korea are facing great turning point because of the huge corruptions currently happened and forcing to open the market in 1997. Attempting to establish Computer Integrated construction system (ERP) by breaking down constructing cost, improving quality, operating rapid and effective construction to enhance productivity, it is hard to achieve the goal with only inter-contractor's establishment. Constructing industries are integrated ones, consisted of many organizations for instance ordering agencies, contractors, subcontractors, material vendors, etc. and use various information formats such as texts, graphics, drawings. I dare suggest that implementation of constructional CALS including EDI/EC, GIS is tile only solution to control the information systematically generated in whole stages from planing, designing, constructing through maintenance, and to supply or switch the information.

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.20 no.11
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• pp.208-216
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• 2019

Construction projects generate a massive amount of diverse information. It takes at least five years to more than 10 years to complete, so it is important to manage the information on a project's history, including processes and costs. Furthermore, it is necessary to determine if construction projects have been carried out according to the planned goals, and to convert a construction information management system (CALS) into a virtuous cycle. It is easy to ensure integrated information management in private construction projects because constructors can take care of the whole process (from planning to completion), whereas it is difficult for public construction projects because various agencies are involved in the projects. A CALS manages the project information of public road construction, but that information is managed according to CALS subsystems, resulting in disconnected information among the subsystems, and making it impossible to monitor integrated information. Thus, this study proposes integrated information management measures to ensure comprehensive management of the information generated during the construction life cycle. To that end, a CALS is improved by standardizing and integrating the system database, integrating the individually managed user information, and connecting the system with the Dbrain tool, which collectively builds artificial intelligence, to ensure information management based on the project budget.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• autumn
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• pp.589-592
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• 2003

Our government suggested an integrated construction information classification system (CICS) for improving construction information exchange between project participants. However, because a database for integrating construction documents and drawings is insufficiently built, there are many restrictions in using CICS. Therefore, this study suggests a methodology to integrate and manage the construction documents and drawings by CICS. The methodology suggested in the study is verified to a web-based construction documents and drawings management system with integrated DB.