• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2006.11a
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• pp.221-228
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• 2006

To reform and improve the productivity of construction industry, 1) it should be encouraged to improve the construction production process and 2) it is required to enhance reliability of construction information based on the systematic thinking process. To promote the information reliability created during construction production process, Lean Construction Research Center(LRC2) is developing a supporting system to improve processes of design/supply/construction phase, functioning to efficiently manage the information created at each phase and developing a web based construction information system that provides result management/decision making support/knowledge based information services.

• Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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• 2012.06b
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• pp.31-33
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• 2012

국내 건설공사의 기획 설계 시공 유지관리 전 단계에서 발생하는 방대한 정보를 제공 중인 건설CALS시스템은 국토해양부 뿐만 아니라 건설사 및 1,400여 곳 이상의 건설현장에서 사용 중인 시스템이다. 그러나 건설CALS를 구성하고 있는 단위 시스템들의 개발 시기 및 주체가 달라 통합 기능개선 운영 단계에서 DB의 논리적 구조가 복잡하게 변경되어 데이터 누락, 처리속도 저하 등의 문제가 발생하고 있다. 이에 본 논문에서는 건설CALS를 구성하고 있는 4개 시스템의 DB를 분석하여 개선이 필요한 항목을 도출하고 취약한 부분의 개선방안을 제시하였다. 제시된 방안은 DB시스템을 운영하는데 있어 가장 기본적인 방법으로써 쿼리문의 처리속도 및 DB장애 발생 시 복구능력 향상 등을 통해 시스템의 안정적이고 효율적인 운영이 가능하다.

• Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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• 2018.05a
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• pp.525-526
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• 2018

본 연구는 건설정보포털시스템과 국토교통과학기술진흥원에서 보유중인 건설신기술정보를 API 방식으로 연동하여 건설정보포털시스템의 사용자들이 건설신기술정보를 공유하고 활용할 수 있도록 개발 하였으며, 향후 건설정보를 보유한 공공기관과 안정적인 정보연계를 위한 방안 연구가 요구된다.

• Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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• 2006.11a
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• pp.588-592
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• 2006

Information trend in whole domestic industries can not be a exception for construction industry either. However, Construction companies applying quality information management system(QIMS) through practical use of internet is very limited. Consequently, this research finds the established sample of quality information management system(QIMS) of H-construction company out, and the quality is established to the practical use of the system to be like the this. therefore, the construction industry wished to become opportunity that construction industry competitive power is recognized cosmopolitanly to quality management system(QMS).

• Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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• v.20 no.11
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• pp.208-216
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• 2019

Construction projects generate a massive amount of diverse information. It takes at least five years to more than 10 years to complete, so it is important to manage the information on a project's history, including processes and costs. Furthermore, it is necessary to determine if construction projects have been carried out according to the planned goals, and to convert a construction information management system (CALS) into a virtuous cycle. It is easy to ensure integrated information management in private construction projects because constructors can take care of the whole process (from planning to completion), whereas it is difficult for public construction projects because various agencies are involved in the projects. A CALS manages the project information of public road construction, but that information is managed according to CALS subsystems, resulting in disconnected information among the subsystems, and making it impossible to monitor integrated information. Thus, this study proposes integrated information management measures to ensure comprehensive management of the information generated during the construction life cycle. To that end, a CALS is improved by standardizing and integrating the system database, integrating the individually managed user information, and connecting the system with the Dbrain tool, which collectively builds artificial intelligence, to ensure information management based on the project budget.

• Korean Journal of Construction Engineering and Management
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• v.3 no.4 s.12
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• pp.132-138
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• 2002

Recently, utilization of PMIS(Project Management Information System) is in high demand as it is desired to advance the construction market through cost reduction and quality improvement within the given schedule. However, PMIS developed by individual projects are mostly evolving around construction progress status due to the temporary nature of development period and use of the system by project executers is no more than perfunctory that results in limiting the effective communication between the project owner, project manager and constructor. Therefore, the purpose of this paper is to review the PMIS developed so far, and present the direction for an effective PMIS.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.11a
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• pp.169-183
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• 1999

건설 CALS(건설사업지원 통합 시스템) 기획ㆍ설계ㆍ시공ㆍ유지보수관리 등 건설 생산활동 전과정에서 발생한 정보를 발주 기관과 건설 관련 업체들이 전산망을 통해 신속히 교환, 공유하여 건설사업을 지원하는 통합정보 시스템(3세대 CALS) (중략)

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1999.07a
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• pp.255-268
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• 1999

ㆍ 건설 CALS(건설사업지원 통합 시스템) 기획ㆍ설계ㆍ시공ㆍ유지보수관리 등 건설 생산활동 전과정에서 발생한 정보를 발주 기관과 건설 관련 업체들이 전산망을 통해 신속히 교환, 공유하여 건설사업을 지원하는 통합정보시스템(3세대 CALS)(중략)

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2011.11a
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• pp.1409-1410
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• 2011

미국, 영국, 호주 등의 나라들은 최소의 비용으로 도로시설물의 기능을 유지 또는 개선하기 위한 방안으로 자산관리(asset management) 체계를 기반으로 한 정보시스템을 개발하고 있다. 한국은 아직까지 자산관리정보시스템에 대한 연구가 초보적인 수준에 머물러 있다. 본 연구에는 사용자관점의 서비스 수준(level of service)과 경제성 분석기법 간의 관계를 토대로 도로시설물을 유지관리하기 위한 자산관리정보시스템을 개발하기 위한 방안을 제시하였다.

• Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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• 2011.11a
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• pp.1520-1522
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• 2011

국토해양부는 정보화를 통한 건설사업의 투명성 및 효율성을 강화하기 위하여 "제3차 건설CALS 기본계획"을 수립하여 현재 건설사업정보화를 추진하고 있다. 그 중 건설인허가시스템은 전국 개별공시지가를 이용하여 지방국토관리청에서 매년 3만여건(2010년 기준)의 도로점용료를 산정하고 부과하는 업무를 지원하고 있다. 개별공시지가는 매년 초 공시하지만 토지소유자의 이의신청 등에 따라 변경되는 특징이 있으며, 이에 따라 도로점용료를 재산정하는 등 대국민 민원행정 신뢰성 하락의 원인이 되고 있다. 본 연구는 건설CALS와 한구토지정보시스템의 개별공시지가 실시간 연계를 통해 도로점용료 산정업무의 신뢰성 제고 및 업무효율성 향상을 도모하고자 한다.