• Title/Summary/Keyword: 건설인

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노임단가 - 2011년 하반기 적용 건설업 노임단가

  • 대한설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.255
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    • pp.59-61
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    • 2011
  • 2011년 하반기 건설업 노임단가 발표됐다. 대한건설협회가 지난 8월30일 공표한 '2011년 하반기 적용 건설업 임금실태 조사 보고서'에 따르면 하반기 적용 건설업 전체 직종 평균임금이 하루 12만9,029원으로 상반기(12만4,746원) 대비 3.43% 상승한 것으로 나타났다. 기계설비분야의 노임은 배관공과 덕트공이 9만4,293원과 9만70원으로 지난해 상반기 대비 1.4% 및 3.2%로 각각 상승했고 플랜트배관공과 플랜트용접공이 15만5,151원과 16만4,848원으로 4.6% 및 3.1%로 각각 올랐다. 이번 건설임금은 전국 2,000여개 건설현장을 대상으로 전체 117개 건설직종 종사자들에게 실제 지급된 임금을 조사해 통계분석한 것으로, 지난 9월 1일부터 건설공사 원가계산에 반영되기 시작했다. 직종별 건설업 임금은 대한설비건설협회 홈페이지(www.kmcca.or.kr)${\rightarrow}$공개자료실${\rightarrow}$(2011년 하반기 적용 건설업임금실태조사 공표)안내에서 다운로드 받을 수 있다.

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종합건설업체 탐방-멘토링제도로 협력업체와 동반자관계 추구하는 GS건설

  • Korea Mechanical Construction Contractors Association
    • 월간 기계설비
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    • no.6 s.191
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    • pp.53-58
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    • 2006
  • 1969년 락희개발(주)로 건설업을 시작한 GS건설은 지난 2005년 명칭을 새롭게 바꾼 후 건축, 토목, 플랜트 환경 등에 다양한 사업을 벌이고 있다. GS건설은 지난해 수주 8조2400억원, 매출 5조6300억원을 달성해 수주, 매출업계 1위에 올랐으며 특히 수주잔액이 총 25조 6000천억원으로 향후 4~6년치 매출을 확보해 건설업계의 정상을 질주하고 있다. 이러한 추진력은 올해도 이어져 수주 8조8000억원, 매출 6조원의 신장된 목표를 설정하여 건설업계 1위를 수성하기 위해 최선을 다하고 있다. 또한 GS건설은 탄탄한 재무구조와 높은 브랜드 이미지, 우수한 기술력을 바탕으로 각 분야에서 지속적인 성장을 거듭, 건설업계에 서 새로운 Leading Company로 자리매김할 계획이다. GS건설은 지난해 6월 자재 입출고 현황 등을 매일 전산으로 체크해 공기, 비용, 안전율, 불량률을 획기적으로 줄일 수 있는 종합 건설관리시스템(TPMS)을 도입하여 기술수준과 관리 능력을 향상시킴으로써 차별화된 경영과 함께 시스템 경영으로 Cost Innovation을 꾀하고 있다. 이와 함께 GS건설은 TPMS를 내년 말까지 전 사업장에 정착시킴으로써 시공의 성역화 및 과학화를 주도할 계획이다.

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세계건설시장 진입장벽 및 규제현황

  • 대한설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.52
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    • pp.44-57
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    • 1994
  • 최근 우리 건설업계는 UDR타결의 영향 등으로 세계 경제의 개방화와 국제화가 급속히 진전됨에 따라 대내적으로는 우루과이라운드가 발효되는 95년부터 국내건설시장의 개방으로 외국업체의 시장 잠식 및 우리 업체와의 치열한 수주경쟁이 예상되며, 대외적으로는 세계 양대 건설시장인 미국과 일본을 포함한 선진국시장이 개방되는 등 건설서비스 교역자유화가 구체적으로 실현되고 있다. 우리 업계는 이처럼 급변하는 세계건설시장의 환경변화에 능동적이고 효율적으로 대처하기 위하여 국내건설업 제도의 정비와 국제경쟁력강화, 해외시장 진출 다변화 등 해결해야 할 많은 과제에 직면하고 있는데 해외건설협회에서는 UR건설서비스 타결 결과에 대한 전반적인 이해를 도모하고 특히 세계 주요 건설시장의 진입장벽 및 규제를 조사, 분석함으로써 수주전략수립 및 해외진출확대에 기여하고자 $\ulcorner$세계건설시장의 진입장벽과 대응방안$\lrcorner$ 이라는 보고서를 발간했다. 본고는 해외건설협회에서 발간한 $\ulcorner$세계건설시장의 진입장벽과 대응방안$\lrcorner$ 의 내용을 발췌, 정리한 것으로 지난 10월에 이어 연제한다.

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노임단가 - 2014년 상반기 적용 건설업 노임단가

  • 대한설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.282
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    • pp.69-72
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    • 2014
  • 2014년 상반기 건설업 노임단가가 발표됐다. 대한건설협회가 지난 1월 1일 공표한 '2014년 상반기 적용 건설업 임금실태 조사 보고서'에 따르면 상반기 적용 건설업 전체 직종 평균임금이 하루 150,664원으로 지난해 하반기(148,380원) 대비 1.54% 상승한 것으로 나타났다. 건축설비 공사부문 노임은 위생공과 계장공이 각각 112,110원과 156,673원 등으로 지난해 하반기 대비 1.0% 상승했으며, 플랜트 공사부문 노임은 플랜트용접공과 플랜트보온공이 각각 189,801원과 171,547원 등으로 지난해 하반기 대비 1.9% 올랐다. 이번 건설임금은 전국 2,000여개 건설현장을 대상으로 전체 117개 건설직종 종사자들에게 실제 지급된 임금을 조사해 통계분석 한 것으로, 올해 1월1일부터 건설공사 원가계산에 반영되기 시작했다. 직종별 건설업 임금은 대한설비건설협회 홈페이지(www.kmcca.or.kr) ${\rightarrow}$ 공개자료실 ${\rightarrow}$〈2014년 상반기 적용 건설업임금실태조사 공표〉안내에서 다운로드 받을 수 있다.

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A study on Construction Knowledge Management Map Standardization of Construction information Classification (건설정보표준분류체계를 적용한 건설지식관리 맵에 관한 연구)

  • Lee, Min-Nam;Oh, Dong-Hwan;Kwon, Oh-In
    • Proceedings of the Korea Information Processing Society Conference
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    • 2002.11c
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    • pp.2375-2378
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    • 2002
  • 우리 나라의 건설산업은 건설시장 개방으로 외국기업과의 경쟁체제 돌입이 불가피하고, 건설정책과 각종 행정규제의 급변으로 대응전략 수립이 불가피하다. 또한, 건설정보의 지식관리체제의 부재와 건설지식관리시스템의 미구축, 그리고 정보 공유와 공공정보 공개 마인드의 미성숙으로 인하여 적극적인 대처가 불가능한 실정이다. 따라서 본 논문에서는 건설업체, 설계사무소, 감리업체 등이 안고 있는 제반 현황을 고찰하여 건설지식관리시스템 구현방안을 제시 이를 건설지식관리시스템에 적용하여 국내 건설분야 건설지식 맵을 도출하고 환용 실태를 파악하고, 해외 파국에서 지식관리의 활용관련 자료를 분석하여 국제기준 및 국내 건설환경에 적합한 지식 맵 및 분류체계 적용한 시스템 개발 건설업체에 적용하였다.

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21세기 건설산업 생존을 위한 대토론회

  • 대한설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.117
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    • pp.43-69
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    • 2000
  • 21세기 건설산업 생존을 위한 대토론회가 지난 3월 28일 서울 르네상스호텔 3층 다이아몬드 볼룸에서 대한건설단체총연합회의 주최와 매일경제신문사의 후원으로 개최되었다. 이번 토론회는 최근 건설산업이 건설업계의 경영혁신 등 적극적인 대처에도 불구하고 경기침체가 장기화되고 경쟁이 심화되는 등 생사의 기로에 서 있다고 판단, 이제는 건설산업계가 스스로 생존을 모색함은 물론 과거의 관행과 사고방식에서 탈피하여 시대의 변화에 걸맞는 새로운 패러다임을 모색하기 위해 개최된 것이다. 이날 토론회는 제1주제 건설산업은 왜 위기에 처해 있는가?(음성직/중앙일보 수석논설위원), 제2주제 건설산업은 제값을 받고 있는가?(김경래/한양대학교 건축공학과 교수), 제3주제 건설기술경쟁정책이 존재하는가?(이규제/대림산업 주식회사 전무이사), 제4주제 건설산업에 대한 정부의 역할은 무엇인가?(동의대학교 경제학과 교수) 등 4개의 주제발표와 언론계, 건설관련정책주관부서 담당자, 업계전문가 등 각계의 인사들이 토론자로 참석하여 현 건설산업의 문제점과 나아갈 방향에 대해 열띤 토론을 벌였다. 다음 내용은 이날 발표된 주제 내용을 간추린 것이다.

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2010년 하반기 적용 건설업 노임단가 발표

  • 대한설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.243
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    • pp.37-39
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    • 2010
  • 2010년 하반기 건설업 노임단가가 발표됐다. 대한건설협회가 지난 8월 31일 공표한 '2010년 하반기 적용 건설업 임금실태 조사 보고서'에 따르면 하반기 적용 건설업 전체 평균임금이 하루 12만3031원으로 상반기(11만9717원) 대비 2.77% 상승했다. 기계설비분야의 노임은 배관공과 용접공이 9만1564원과 10만8866원으로 상반기 대비 1.77% 및 0.37%로 각각 상승했고 플랜트용접공과 플랜트배관공이 15만3374원과 14만4674원으로 7.03% 및 5.92%로 각각 올랐다. 이번 건설임금은 지난 5월부터 6월까지 전국 2,000여개 건설현장을 대상으로 전체 117개 건설직종 종사자들에게 실제 지급된 임금을 조사해 통계분석 한 것으로, 지난 9월 1일부터 건설공사 원가계산에 반영되기 시작했다. 직종별 건설업 임금은 대한설비건설협회 홈페이지(www.kmcca.or.kr) $\rightarrow$ 공개자료실 $\rightarrow$<2010년 하반기 적용 건설업임금실태조사 공표>안내에서 다운로드 받을 수 있다.

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노임단가 - 2016년 상반기 적용 건설업 노임단가

  • 대한기계설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.306
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    • pp.99-101
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    • 2016
  • 2016년 상반기 건설업 노임단가가 발표됐다. 대한건설협회가 지난 1월 1일 공표한 '2016년 상반기 적용 건설업 임금실태 조사 보고서'에 따르면 건설업 전체 직종의 일 평균 임금은 지난해 하반기에 비해 3.2% 상승한 168,571원으로 나타났다. 건축설비 공사부문 노임은 계장공과 보일러공이 각각 182,853원과 125,520원으로 지난해 하반기 대비 각각 6.4%와 6.3%가 상승했으며, 플랜트 공사부문 노임은 플랜트기계설치공과 플랜트보온공이 각각 208,340원과 207,683원으로 지난해 하반기 대비 각각 5.0%와 4.3%가 올랐다. 이번 건설임금은 전국 2,000여개 건설현장을 대상으로 전체 117개 건설직종 종사자들에게 실제 지급된 임금을 조사해 통계분석 한 것으로, 올해 1월 1일부터 건설공사 원가계산에 반영되기 시작했다. 직종별 건설업 임금은 대한기계설비건설협회 홈페이지(www.kmcca.or.kr) ${\rightarrow}$ 공지사항 ${\rightarrow}$ <2016년 상반기 적용 건설업 임금 공표 안내〉에서 다운로드 받을 수 있다.

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노임단가 - 2012년 하반기 적용 건설업 노임단가

  • 대한설비건설협회
    • 월간 기계설비
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    • s.267
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    • pp.61-64
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    • 2012
  • 2012년 하반기 건설업 노임단가가 발표됐다. 대한건설협회가 지난 9월 1일 공표한 '2012년 하반기 적용 건설업 임금실태 조사 보고서'에 따르면 하반기 적용 건설업 전체 직종 평균임금이 하루 13만 8,571원으로 지난 상반기(13만2,576원) 대비 4.52% 상승한 것으로 나타났다. 기계설비분야의 노임은 배관공과 덕트공이 10만3,242원과 9만6,913원으로 지난해 상반기 대비 8.46% 및 9.38%로 각각 상승했고 플랜트특수용접공과 플랜트기계설치공이 18만2,554원과 16만2,361원으로 3.68% 및 6.45%로 각각 올랐다. 이번 건설임금은 전국 2,000여개 건설현장을 대상으로 전체 117개 건설직종 종사자들에게 실제 지급된임금을 조사해 통계 분석 한 것으로, 지난 9월 1일부터 건설공사 원가계산에 반영되기 시작했다. 직종별 건설업 임금은 대한설비건설협회 홈페이지(www.kmcca.or.kr) ${\rightarrow}$ 공개자료실 ${\rightarrow}$ 〈2012년 하반기 적용 건설업임금실태조사 공표〉 안내에서 다운로드 받을 수 있다.

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Program Management Strategy for Mu1tifuntional Administrative City Construction (행정중심복합도시 건설의 종합사업관리방안)

  • Kim, Woo-Young
    • Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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    • 2006.11a
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    • pp.29-36
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    • 2006
  • 행정중심복합도시의 건설의 우리나라의 국가적인 전략도시를 건설하기 위한 중대한 사업이며, 사업의 특성상 기존의 신도시나 대형 건설프로젝트와는 상이한 속성을 가지고 있다. 행복도시 건설사업을 효과적으로 성공시키기 위한 방안으로서 종합사업관리방안에 대하여 분석하고 그 대안을 마련하고 있다. 우선 기존의 신도시건설사업과 어떠한 차이가 있는지 알아보고, 해외의 사례중에서 말레이시아의 푸트라자야 건설사업을 조사하여 그 유사성과 차이점을 분석함으로써, 행복도시 건설사업에서의 종합건설사업관리방안에 대한 단초를 마련하고자 한다. 본 고에서 언급하는 내용은 현재 행복도시건설청이 사업관리방안을 마련하기 위하여 연구중에 있는 사안으로서, 구체적인 대안들을 제시하는 것에는 한계가 있다. 다만 건설청의 바람직한 사업관리체계에 대한 향후의 논의전개와 국내의 종합사업관리체계에 대한 관심과 연구를 촉진하는 데에 도움이 되었으면 하는 바람으로 본고를 제출하고자 한다.

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