This research examines the effect of family member in board of directors. In Korea, the ownership and management of a firm is not thoroughly separated and most of firms are managed by controlling family. These family officers have same intent with family CEOs who identify themselves with the firm and want to hand over it to their descendants. Thus, family officers will influence positively on firm performance. Besides, the moderating effect of professional CEO on the above relation will be also positive. It is because professional CEO will be curbed by family officers in board of directors. Under this condition, the potential self-interest seeking behavior will be minimized and the specialty of professional CEO will be manifested. 2,456 firm-year panel data are gathered in manufacturing listed firms from 2004 to 2010 and the result suggests that hypotheses are supported.
This research examines the effect of outside director system which has been legislated after financial crisis in Korea. Outside director system is based on agency theory which assumes that a manager is selfish and opportunistic in situation where ownership and management of a firm is separated. In this situation, outside director system has an important function to monitor and keep in check a manager. Thus, we examined that outside director system works as a monitoring mechanism in Korea. And we tested that above effect is weakened in family CEO firms where it is different from assumption of agency theory in Korea. According to empirical result with 282 sample firm, it is confirmed that outside director system reduces agency cost. In family CEO firms, however, this agency cost-reducing effect becomes weak. This result suggests that outside director system needs be cautiously managed without focusing on only monitoring function.
A successful succession of family businesses is a very important issue that greatly affects the sustainability of the business. Among the factors affecting successful succession, the successors of the family business were identified on the entrepreneurship held by small business owners and on the management performance of the business. This study was analyzed empirically by the managers who currently run the actual business through completion of or process of succession. Successive factors were established as a place for education and succession of heirs, and entrepreneurship was divided into innovativeness, risk-taking and pro-activeness, and management performance was divided into financial and non-financial achievements. The analysis shows that the education and training of successors among succession factors have significant implications for both managerial performance and entrepreneurship, and that the success of successors has no significant impact on non-financial performance, innovativeness and pro-activeness. In addition, while the risk-taking nature of entrepreneurship was concerned with the performance of management, innovativeness and pro-activeness were not all significant. According to this study, the education and training of successors and the determination of successors in succession family businesses have a significant impact on management performance and entrepreneurship.
"안전이라는 것은 백 번, 천 번 읊어봐야 아이들한테 공부하라는 잔소리와 다를 바 없습니다. 근로자의 입장에서 위험한 요소는 무엇인지, 다칠 수 있는 위험한 것은 없는지 직접 살피고 하나하나씩 잘못된 부분을 고쳐 나가는 것이 중요합니다. 근로자와 함께 소통하고 근로자의 눈높이에서 함께 할 때 안전에 대한 공감대를 얻을 수 있다고 생각합니다." 근로자가 43명인 소규모기업(전기도금업) (주)앤티피를 운영하면서 사업장을 안전한 일터로 가꾸어나가고 있는 양재우(57세) 회장의 신념이다. 양재우 회장은 안전보건에 대한 남다른 소신과 열정으로 대기업 못지않은 안전보건 투자를 하고 있다. 또 특유의 '감성 안전경영'으로 작업환경의 개선과 근로자의 안전의식을 높이면서 (주)앤피티를 2008년부터 현재까지 1,500일 무재해를 이끌었다. 이러한 노력으로 양 회장은 고용노동부가 선정하는 5월의 산재예방 달인을 수상하게 됐다. 최고경영자로는 처음으로 산재예방달인을 수상하게 된 것이다. 각계의 안전보건관련업무 종사자 중 산재예방에 기여한 사람을 선정하여 시상하는 제도인 산재예방 달인. 달인이라는 명성에 걸맞은 양재우 회장의 안전관리 노력을 한번 살펴봤다.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.38
no.2
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pp.179-196
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2013
This paper examines the difference in compensation structure between family firms and non-family firms in Korea. A manager's compensation is an important means of motivating a manager to make decisions for shareholders by mitigating conflicts of interest between them. However, the role of a manager's compensation can be weakened in family firms for the following reasons. First, a family member manager has fewer conflicts of interest, compared to a non-family member manager. Second, a family member manager has an intrinsic incentive to increase a firm's value (i.e., family wealth). Finally, a family member manager can monitor non-family member managers more effectively. For the reasons, the agency problem will be less severe in family firms and subsequently the role of compensation will be reduced. The empirical results show that pay-performance sensitivity is smaller in family firms than in non-family firms. The main result is robust to variations such as changes in family ownership, the definition of a family firm, and control variables. Furthermore, this paper compares the pay-performance sensitivity of Chaebol family firms with that of other firms. The result shows that the sensitivity is higher for Chaebol family firms, compared to that in other family firms and non-family firms.
Given the current situation that there are a lot of rapid change in retail environment and have to offer more customized services to consumers, it is possible for Super Supermarket(SSM hereinafter) to get those. Thus it is explored whether perceived quality affected the customer satisfaction and in turn, the customer satisfaction affected the repurchase intention in SSMs. Especially we investigated the moderate effect of income, age, the number of family members on the relationship between customer satisfaction and repurchase intention. We used the method of structural equation modeling to test hypotheses. As a result, 5 out of 7 hypotheses are statistically significant and partially supported in moderate effects. The results of this study imply that mangers in SSMs have to improve those positive factors that were revealed significant. And given the fact that main customers in SSMs are those who live near and is a nuclear family, they should offer high quality goods and services relevant to them.
Following the collapse of Hanjin Shipping, building a strong maritime cluster is one of the policy measures for the re-construction of the Korean shipping and shipbuilding industries. Thus, the purpose of this study is to develop a policy alternative for building a maritime cluster. Using Porter's diamond models, we analyzed the Imabari maritime cluster of Japan, which is characterized by cooperation between key industries, such as shipping, shipbuilding, shipbuilding equipment, and finance. The Imabari Maritime Cluster is equipped with complete domestic demand conditions and related supporting industry conditions. Although the strengths of the production conditions include excellent family-based management and strong support from regional administration and banks which develops independency among cluster members, the weak points include the absense of robust port services and difficulty in recruiting young talent in small and medium-sized cities. We can confirm that the company's strategy is focused on stable management, rather than a short-term view.
Asia-pacific Journal of Multimedia Services Convergent with Art, Humanities, and Sociology
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v.8
no.10
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pp.461-469
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2018
The main purpose of this study is to examines peculiar competitive advantages of Korean women businessmen(Han-Sang) in Australia. The results of case analysis are summarized as follows. First competitive advantage is CEO's excellent dynamic capabilities like wonderful adaptability, woman's unique delicate management style, mom's unique emotional leadership and showing leadership by example. Second competitive advantage is Korean peculiar sincerity and diligence, can-do spirit, perseverance and fast implementation. Lastly, The social status as Korean immigrants made them weak position in Australian society but it was found that they have made weakness a strength. They built up the solidarity with Korean immigrant society and took advantage of it for their business. Based on the results, implications for researchers and practitioners are discussed.
Journal of the Korean Society of Food Science and Nutrition
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v.31
no.3
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pp.492-499
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2002
The objective of this study is to identify the attribute factors for fast food selection according to their characteristics of the use behaviors and demographics. The results of these findings suggest the attribute factors for selection were classified into ten : physical service, cleanliness/promptness, human service, convenience/promotion, accessibility, menu variety, food quality, service for child and parking, added service, and comfortness. “Cleanliness” and “good taste” were considered as determining factors in selecting a fast food restaurant. According to the consumer's use behaviors and demographics, attribute factors for fast food selection were significantly different. Therefore, the marketers and managers on the fast food industry should develop their own appropriate marketing strategies and implement effective targeting, positioning, and promotional strategies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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