DOI QR코드

DOI QR Code

A Review on AI Government Service Cases and Types: Suggesting Strategies for Successful Planning and Implementation Interactions

AI 활용 정부 서비스의 사례와 유형 분석: 새 정부 AI 정부 서비스 성공을 위한 전략 설정 제언

  • Received : 2025.09.10
  • Accepted : 2025.09.25
  • Published : 2025.09.30

Abstract

This paper reviews AI (Artificial Intelligence) service cases in the public sector or government AI application service cases. Specifically, this paper illustrates what types of applications are out there in the public sector, and what that means to us in terms of technological and societal repercussions. Then, this paper introduces newly announced public AX (AI Transformation) projects this month by Korea's Ministry of Science and ICT, together with the AI government strategies and goals of Korea's new administration. Through this, this paper suggests three strategies for planning and implementing public AI projects successfully in the near future: 1) Value-free domain first, 2) risk management, and 3) ROI (Return of Investment).

이 리뷰논문에서는 인공지능(Artificial Intelligence:AI) 기술을 활용한 현재 공공영역 혹은 정부의 애플리케이션 (application) 서비스의 사례를 리뷰해 본다. 이를 통해 어떠한 유형의 애플리케이션들이 있고 어떠한 기술적, 사회적 함의를 가져다주는지 살펴본다. 그다음으로는 현재 우리나라 새 정부의 인공지능 활용 정책 기조와 관련되어 제시된 공공AX(AI Transformation) 프로젝트의 내용을 살펴본다. 어떤 주제와 유형의 공공AX 프로젝트들이 계획되고 있는지 파악해 본다. 마지막으로 이 두 가지 리뷰를 바탕으로 새 정부의 인공지능 정부 성공을 위한 행정부 AI 서비스 개발 전략 제언을 제시한다. 제언하는 전략으로는 1) 가치 중립 우선 전략, 2) 위험(risk) 회피 전략, 3) 투자수익률(ROI) 기준 전략을 제시하였다.

Keywords

Acknowledgement

이 연구는 2025년도 영남대학교 학술연구조성비에 의한 것임.

References

  1. 김동욱 (1996). 전자정부 구현을 위한 행정정보화의 효율적인 추진방안. <행정논총>, 34권 2호, 269-288.
  2. 김동욱·이원희 (1998). 정보화사업 추진체계의 유형화에 관한 연구. <한국행정학보>, 32권 2호, 19-37.
  3. 김동욱 외. (2024). <디지털플랫폼 정부의 미래>. 윤성사: 서울.
  4. 김경대·김석주. (2024). 우리나라 공공부문의 인공지능 활용성 제고방안: LLM 기반의 생성형 AI를 중심으로. 한국정책과학학회보, 28권 2호, 25-45.
  5. 김병조·은종환 (2020). 행정-정책 의사결정에서 머신러닝(machine learning) 방법론 도입의 정책적 함의: 기계의 한계와 증거기반 의사결정(evidence-based decision-making). <한국행정학보>, 54권 1호, 261-285.
  6. 문명재 (2019). <초변화사회의 신뢰받는 미래정부>. 미래정부연구센터/문우사
  7. 문명재 (2025). 전자정부의 날 2025 기념식 AI시대 정부혁신기조발제 'AI by Design'
  8. 성욱준·예례미 (2024). 「정보화정책」저널 30주년 리뷰: 정보화 정책의 과거, 현재, 그리고 미래. <정보화정책>, 31권 4호, 3-62.
  9. 윤건 (2022). 정부 데이터 역량이 데이터기반행정에 미치는 영향에 관한 실증연구:인식 조사자료를 중심으로. <한국조직학회보>, 18권 4호, 227-250. https://doi.org/10.21484/KROS.2022.18.4.227
  10. 윤상오·이은미·성욱준 (2018). 인공지능을 활용한 정책결정의 유형과 쟁점에 관한 시론. <한국지역정보화학회지>, 21권 1호, 31-59. https://doi.org/10.22896/KARIS.2018.21.1.002
  11. 은종환·황성수 (2020). 인공지능을 활용한 정책의사결정에 관한 탐색적 연구: 문제구조화 유형으로 살펴본 성공과 실패 사례 분석. <정보화정책>, 27권 4호, 47-66. https://doi.org/10.22693/NIAIP.2020.27.4.047
  12. 이경전 (2017). 인공지능, 경영 최적화의 한 방법, 응용 기술개발 못하면 의미 없어. 동아비즈니스리뷰
  13. 정충식 (2009). 국가정보화 추진체계에 대한 비판적 검토. <한국지역정보화학회지>, 12권 4호, 39-66. https://doi.org/10.22896/KARIS.2009.12.4.002
  14. 정충식 (2023). 전자정부에서 디지털플랫폼정부로의 전환: 과거 정부의 경험에서 얻는 교훈들. <한국지역정보화학회지>, 26권 4호, 1-34.
  15. 정충식 (2024). 인공지능 정부의 등장(제2장), <인공지능정부>. 윤성사.
  16. 최정아 (2023). 정보화사업 성과 영향 요인 분석: 중앙행정기관 정보화사업 평가결과를 중심으로. <정보화정책>, 30권 1호, 23-40. https://doi.org/10.22693/NIAIP.2023.30.1.023
  17. 한국과학기술평가원(KISTEP) (2025). 과학기술 & ICT 정책기술동향291호.
  18. 한국지능정보사회진흥원(NIA) (2024). AI 활용사례. (https://www.nia.or.kr/site/nia_kor/ex/bbs/List.do?cbIdx=99953)
  19. 한국지능정보사회진흥원 (NIA) (2025). 우리나라 AI정부 서비스 사례.
  20. 한국지능정보사회진흥원 (NIA) (2025). 주요국 AI. 디지털 정책 모니터링 리포트, The LENS 2025-4호.
  21. 한국지능정보사회진흥원 (NIA) (2025). 미국 「AI 실행계획」 주요 내용 및 시사점. The LENS 2025-6.
  22. 한국지능정보사회진흥원 (NIA) (2025). 중국 양회 정부업무보고를 통해서 본 2025 중국 AI·디지털 정책. The LENS 2025-2.
  23. 한국지능정보사회진흥원 (NIA) (2025). 일본 'AI 전략회의-AI 제도연구회 중간 보고서' 주요 내용. THE AI Report 2025-4.
  24. 황성수·박선주 (2022). 디지털 경제 확산에 따른 정부의 역할 재정립: 플랫폼산업과 Governing the Commons의 가능성. <한국행정논집>, 34권 2호, 175-198.
  25. 황성수·성욱준·윤건·은종환·최한별 (2024). 디지털정부 연구의 현재와 미래:데이터기반행정과 공공영역에서의 인공지능에 관한 리뷰. <한국행정학보>, 58권 5호, 359-387.
  26. 황한찬·최한별 (2023). 디지털 트윈 기술을 통한 지능적인 공공 정책 의사결정의 가능성: 증거 기반 시나리오에 기반한 디지털 트윈 시뮬레이션 모델링. <한국행정학보> 57권 1호, 39-71.
  27. 황한찬·최한별·신승윤 (2023). 디지털 트윈 기술을 통한 정책 미세조정의 가능성: 세종시 공공자전거 어울링 사례를 중심으로. <한국정책학회보>, 32권 2호, 57-83.
  28. Chung, C. S., Choi, H., & Cho, Y. (2022). Analysis of Digital Governance Transition in South Korea: Focusing on the Leadership of the President for Government Innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(1), 2. https://doi.org/10.3390/joitmc8010002
  29. Criado, J. I., & de Zarate-Alcarazo, L. O. (2022). Technological frames, CIOs, and Artificial Intelligence in public administration: A socio-cognitive exploratory study in Spanish local governments. Government Information Quarterly, 39(3). https://doi.org/10.1016/j.giq.2022.101688.
  30. Bruce Dehning, Vernon J. Richardson. (2002). "Returns on Investments in Information Technology: A Research Synthesis". Journal of Information Systems. 16(1), 7–30. https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.302139
  31. Gartner (2018). Creating Digital Value at Scale.
  32. GovTech & WorldBank (2020). Artificial Intelligence in the Public Sector
  33. Harrison, T. M., Guerrero, S., Burke, G. B., Cook, M., Cresswell, A., Helbig, N. & Pardo, T. A. (2012). "Open government and e-government: Democratic challenges from a public value perspective." Information Polity, 17(2), 83–97. https://doi.org/10.1145/2037556.2037597
  34. Hartley, J., Alford, J., Knies, E. & Douglas, S. (2017). "Towards an empirical research agenda for public value theory." Public Management Review, 19(5), 670–685. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1192166
  35. Hjaltalín, I. T. & Sigurdarson, H. T. (2024). The strategic use of AI in the public sector: A public values analysis of national AI strategies. Government Information Quarterly. 41(1). https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1192166
  36. Hwang, S., H. Ha & T. Nam (2021) From Evidence-Based Policy Making to Data-Driven Administration: Proposing the Data vs. Value Framework, International Review of Public Administration. 26(3). https://doi.org/10.1080/12294659.2021.1974176.
  37. McCarthy, M. (1998). Spoken Language & Applied Linguistics. Cambridge: Cambridge University Press.
  38. McKinsey Global Institute (2023). The Economic Potential of Generative AI: The next productivity frontier.
  39. Moore, Mark H. (2021). "Creating Public Value: The Core Idea of Strategic Management in Government." International Journal of Professional Business Review. 6(1). https://doi.org/10.37497/jsim.v12.id179.2025
  40. Nilsson, N. (2020) The Quest for Artificial Intelligence
  41. Ng, Andrew (2024). "Opportunities in AI", Keynote Speech, AI Global Forum in Seoul 2024. 5. 22.
  42. Pereira, G. V., Macadar, M. A., Luciano, E. M. & Testa, M. G. (2017). "Delivering public value through open government data initiatives in a smart city context." Information Systems Frontiers, 19(2), 213–229. https://doi.org/10.1007/s10796-016-9673-7
  43. U.S. General Services Administration. (2023). AI Inventory. https://tech.gsa.gov/ai-inventory/
  44. Sunstein, Cass R. & Oren Bar-Gill (2025). New York, 2025
  45. Van Noordt, C. & Misuraca, G. (2022). Artificial intelligence for the public sector: results of landscaping the use of AI in government across the European Union.Government information quarterly, 39(3), 101714. https://doi.org/10.1016/j.giq.2022.101714
  46. Yeonkyung Kim & Lee, Jooho (2025). Review of Empirical Research on Artificial Intelligence in Public Administration: Effects, Adoption, and Evidence-Informed Recommendations. Informatization Policy, 32(2), 3-17. https://doi.org/10.22693/NIAIP.2025.32.2.003