Abstract
As global challenges, particularly climate change, become more pressing, there is a growing global awareness of Environmental, Social, and Governance (ESG) management. Given the crucial role played by the logistics industry in the complex network of the global supply chain, various societal stakeholders are emphasizing the necessity for logistics entities to practice ESG management. Despite the comprehensive ESG guidelines established by Korea for all enterprises, a notable limitation arises from its inadequate consideration of the distinctive features inherent to logistics enterprises, especially those of a smaller and medium scale. Accordingly, this study conducts a thorough examination of existing ESG guidelines, sustainable management approaches in large-scale logistics enterprises, and prior research to identify potential ESG management diagnostic criteria relevant to small and medium-sized logistics enterprises, including aspects such as Public(P), Environmental(E), Social(S), and Governance(G). To streamline the diagnostic criteria, taking into account the unique characteristics of small and medium-sized logistics enterprises, this study conducts a survey involving 60 logistics company personnel and experts from academic and research domains. The collected data undergoes Principal Component Analysis (PCA), revealing that the four dimensions of information disclosure can be consolidated into a single dimension. Additionally, environmental criteria reduce from 16 to 3 items, societal considerations decrease from 22 to 7 items, and governance structures distill from 20 to 5 items. This empirical endeavor is deemed significant in presenting tailored ESG management diagnostic criteria aligned with the specificities of small and medium-sized logistics enterprises. The findings of this study are expected to serve as a foundational resource for the development of guidelines by relevant entities, promoting the wider adoption of ESG management practices in the sphere of small and medium-sized logistics enterprises in the near future. population coming from areas other than Gwangyang, where Gwangyang Port is located.
기후변화를 비롯한 사회 문제가 심각해지면서 ESG 경영에 대한 인식은 전세계적으로 점점 높아지고 있다. 물류산업은 글로벌 공급망에서 중요한 역할을 담당하는 만큼 물류기업에 대한 ESG 경영 이행이 다양한 사회 구성원에게 요구되고 있다. 한국은 모든 기업을 대상으로 ESG 가이드라인을 마련하였으나, 물류기업 특히 중소·중견 물류기업의 특성을 고려하지 못한 한계점이 있다. 이에 본 연구는 기존 ESG 가이드라인과 대형 물류기업의 지속가능경영 사례, 선행연구 등을 검토함으로써 중소·중견 물류기업을 위한 ESG 경영 진단항목 후보를 정보공시(P), 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 4개 영역으로 도출하였다. 중소·중견 물류기업의 영세기업 특성을 고려한 진단항목을 축소하기 위해 본 연구는 물류기업 종사자 및 학계/연구기관 전문가 총 60명을 대상으로 설문조사를 진행하였으며, 조사결과를 토대로 주성분 분석 방법을 활용하였다. 주성분 분석결과는 정보공시의 4개 항목을 하나로 정의할 수 있으며, 환경은 16개 항목에서 3개 항목으로, 사회는 22개 항목에서 7개로, 지배구조는 20개에서 5개로 정의하였다. 본 연구는 중소·중견 물류기업 특성에 맞는 ESG 경영 진단항목을 제시하는 데에 있어 의미가 있다고 판단이 되며, 향후 유관기관에서의 가이드라인 마련과 중소·중견 물류기업에서의 ESG 경영 추진시 본 연구를 참고할 것으로 기대된다.