An Exploratory Study on the Perception of Retirement Extension of Companies and Institutional Top Leaders for Stabilizing the Employment of the Elderly

고령자 고용 안정화를 위한 기업과 기관 운영자의 정년연장 인식에 관한 탐색 연구

The purpose of this study was to explore the perception of the extension of the retirement age perceived by corporation top leaders who are the main agents of employment. As a result of analyzing the interview data by qualitative content analysis, companies centered on manufacturing and construction preferred the elderly to foreign workers and leaders of social service organizations suggested that healthy and capable elderly people should be able to continue to work. However several opinions were also presented against the extension of the retirement age uniformly without considering the circumstances of the company. The passion for work of older workers with higher salary decreased, which concerns that the absence of a retirement system would reduce the vitality of the organization and increase the burden of labor costs. As an alternative to this, there is the opinion that employment can be extended even after the retirement age with the contract and in the form of a commissioned job according to an agreement with the company. Furthermore, it was also suggested that it would be easier not only to maintain employment but also to create jobs for the elderly given the employment flexibility.

본 연구는 고용의 주체인 기업과 기관의 운영자가 인식하는 정년연장에 관한 인식을 탐색하고자 하였다. 면접을 통해 수집된 자료를 질적 내용분석을 통해 분석한 결과 제조업과 건설 현장 중심의 기업은 외국인 근로자보다 고령자를 선호하였고 사회서비스 기관의 운영자들은 건강하고 능력이 있는 고령자들은 계속 일할 수 있어야 한다는 의견을 제시하였다. 그러나 기업의 사정을 고려하지 않은 채 일률적으로 정년을 연장하는 것에 반대하는 의견도 다수 제시되었다. 높아진 호봉 대비 일에 대한 열정이 감소하여 정년제도가 없으면 조직의 활력을 저하하고 인건비 부담을 가중할 것에 대한 우려를 드러냈다. 이에 대한 대안으로 회사와의 합의에 따른 계약 연장 및 촉탁직의 형태를 취한다면 정년 이후에도 고용이 연장될 수 있다는 의견과 함께 고령자의 연봉을 조정하여 기업의 부담을 줄이고 좀 더 고용의 탄력성이 보장되면 기업에서 고용유지뿐만 아니라 고령자 고용 창출도 좀 더 용이하게 이루어질 것이라는 의견도 제시되었다.