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The Effect of Ethical Leadership and Job Autonomy on Proactive Administration : The Moderating Effect of Ethical Climate

윤리적 리더십과 직무 자율성이 적극행정에 미치는 영향 : 윤리풍토의 조절효과

  • Received : 2022.03.03
  • Accepted : 2022.04.01
  • Published : 2022.04.28

Abstract

The purpose of this study is to derive theoretical and policy implications by specifying the meaning of proactive administration through the review of theories related to previous studies and analyzing the effect of ethical leadership and job autonomy on proactive administration. To verify the hypotheses, an analysis was conducted on 275 surveys after a pilot-test. As a result of the analysis, it was found that the ethical leadership and job autonomy had a significant influence on proactive administration. This suggests that the higher ethical attributes of the leader, the higher the job autonomy of the person in charge when performing the works, the higher the possibility of proactive administration proactive administration being realized. In addition, it was found that the ethical climate had a moderating effect between job autonomy and proactive administration, but the moderating effect did not appear between ethical leadership and proactive administration. This result means that if the ethical climate is high, it is highly likely to positively accept autonomous actions for works, which can have a greater influence on proactive administration. However, although it did not have a moderating effect, each variable of ethical leadership and ethical climate had a significant influence on proactive administration, confirming that proactive administration has a significant relationship with ethical aspects within the organization.

본 연구는 관련 선행연구와 이론검토를 통해 적극행정의 의미를 구체화하고, 윤리적 리더십과 직무 자율성이 적극행정에 미치는 영향을 분석함으로써 이론적, 정책적 함의를 도출하는데 주요한 목적이 있다. 가설을 검증하기 위하여 사전검토를 거쳐 275개의 설문을 대상으로 분석을 실시하였다. 분석결과, 윤리적 리더십과 직무 자율성이 적극행정에 유의미한 영향력을 미치는 것으로 나타났다. 이는 리더의 윤리적 속성이 높을수록, 직무수행 시 담당자가 가지는 자율성이 높을수록 적극행정이 실현될 가능성이 높다는 것을 의미한다. 또한 직무 자율성과 적극행정 사이에서 윤리풍토가 조절효과를 가지는 것으로 나타났으나, 윤리적 리더십과 적극행정 사이에서는 그 효과를 가지지 않은 것으로 나타났다. 이는 윤리풍토가 높은 경우 직무수행을 위한 자율적 행위를 긍정적으로 수용할 가능성이 높아 적극행정에 더 큰 영향력을 미칠 수 있음을 의미한다. 다만, 윤리적 리더십과 윤리풍토 각 변인은 적극행정에 유의미한 영향력을 가지는 바, 적극행정이 조직 내 윤리적 측면과 상당한 관련성을 가진다는 점을 확인할 수 있었다.

Keywords

Acknowledgement

본 연구는 2019년도 충남대학교 학술연구비에 의해 지원되었습니다.

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