Asia-Pacific Journal of Business (아태비즈니스연구)

KNU The Institute of Management & Economy Research (강원대학교 경영경제연구소)
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Abusive Supervision: Domestic Research Trends and Future Research Directions: Focusing on Antecedents and Outcome Variables

비인격적 감독의 국내 연구 동향과 향후 방향성: 선행요인과 결과변수를 중심으로

  • Bae, Il-Han (School of Business, Chungnam National University) ;
  • Park, Ji-Sung (School of Business, Chungnam National University)
  • Received : 2021.08.31
  • Accepted : 2021.09.21
  • Published : 2021.09.30
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Abstract

Purpose - This study reviewed domestic empirical studies on abusive supervision published from 2009 to 2020 and summarized the accumulated results. In particular, this study classified previous studies on abusive supervision as antecedents (supervisor characteristics, subordinate characteristics, and contextual factors) and outcome variables (cognition/awareness, affection/emotion, attitude, behavior, and others). Based on the results, this study suggested potential issues of previous studies and future directions for abusive supervision. In addition, this study proposed the academic and practical implications and limitations. Design/methodology/approach - The domestic studies on abusive supervision can be divided into antecedents and outcome variables, and each study was organized into the characteristics of the supervisor, subordinate, and situational characteristics, and the resultant variables were divided into cognition/awareness, affection/emotion, attitude, behavior, and others. Finding - Prior studies on abusive supervision had several limitations in obtaining clear results with individual characteristics or fragmented approaches at the organizational level. In the future, more comprehensive approaches will be needed. Research implications or Originality - This study will provide academic and practical implications for future research on abusive supervision by deepening an understanding of the negative consequences of abusive supervision.

Keywords

Acknowledgement

이 논문은 2021년도 충남대학교 학술자체 연구비 지원에 의한 논문임.

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