Journal of Korea Entertainment Industry Association (한국엔터테인먼트산업학회논문지)

The Korea Entertainment Industry Association (한국엔터테인먼트산업학회)
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Entertainment Contents Corporation Tencent's Growth Strategy : Focusing on Imitative Innovation and M&A

엔터테인먼트 콘텐츠 기업 텐센트의 성장 전략 : 모방형 혁신과 M&A를 중심으로

  • Liu, Yu (Department of Business Administration, Dongguk University Gyeongju Campus) ;
  • Kwon, Sang-Jib (Department of Business Administration, Dongguk University Gyeongju Campus)
  • 리우위 (동국대학교 일반대학원 경영학과) ;
  • 권상집 (동국대학교 상경대학 경영학부)
  • Received : 2020.03.17
  • Accepted : 2020.04.27
  • Published : 2020.04.30
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Abstract

Tencent is an internet-based entertainment platform corporation using technology to enrich the lives of Tencent platform users and assist the contents expansion. Since 2000, Tencent have developed a great growth and innovation in entertainment contents domain. Tencent have become the market leading innovator due to the imitative innovation and M&A. The present study designed case study analyses to investigate the mechanism with regard to the growth strategy of Tencent corporation. Tencent began with imitative internet-based game and social messaging services but then added its own wechat messenger platform, now being extended to other products or services. This imitative innovation strategy enabled Tencent corporation to grow rapidly, to achieve outstanding growth. In addition, Tencent's M&A investment drive is underpinned by a vision of top management team and flexible organizational culture, from building out the Tencent's entertainment platform, game, finance, e-commerce, to global market expansion. While our results shed light on the implications to understanding Tencent's growth, there are limitations of the current study that should be considered when designing next research.

텐센트는 콘텐츠의 확장 및 자사의 제품과 서비스를 사용하는 고객 편의를 위해 인터넷 기반 엔터테인먼트 플랫폼을 운영하고 있는 기업이다. 2000년 이후 텐센트는 엔터테인먼트 콘텐츠 분야에서 괄목할 만한 성장과 혁신을 지속적으로 거두었다. 특히, 선도 제품·서비스를 모방, 개선하는 모방형 혁신과 인수합병을 바탕으로 텐센트는 사업 전반에 걸쳐 시장의 리더로 부각되었다. 본 연구는 이를 감안, 텐센트의 성장 전략에 관한 사례연구를 진행, 학문 및 실무적 시사점을 제안하고자 한다. 텐센트는 꾸준히 선도 기업의 온라인 게임과 SNS 등을 모방하면서 자사의 고유한 서비스를 보완하는 모방형 혁신을 통해 위챗 메신저 플랫폼 등을 기반으로 다른 제품 및 서비스로 사업 영역을 확장하고 있다. 이러한 모방형 혁신 전략은 텐센트가 다른 기업보다 더 빠른 속도로 탁월한 성장을 달성하는데 가장 효과적이었다. 아울러, 텐센트의 인수합병(M&A) 추진력은 텐센트 최고 경영진의 비전과 유연한 조직문화에 의해 강력한 기업 성장의 추동력으로 작용하며 텐센트의 엔터테인먼트 플랫폼, 게임, 금융, 전자상거래 및 글로벌 시장 확대 전반에 걸쳐 중요한 영향력을 발휘하고 있다. 본 연구는 텐센트의 성장을 이해하는데 중요한 시사점을 제안했지만 연구의 한계도 일부 있어 이들 요소는 반드시 후속 연구를 설계할 때 반영, 더 중요한 교훈을 제공해야 할 것이다.

Keywords

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