Acknowledgement
Supported by : 포스코청암재단
This paper is focused on analyzing the social environment of a rapidly changing on Vietnamese company. The key analysis of this study is on the change of perception in Vietnam and the regional difference of CSR acception. The social acceptance research of CSR is centered on the comparative analysis of Korean, Japanese and Chinese companies Social Activities in Vietnam. In addition, This paper seek to way of contribute to the sustainable development of Korean companies, and its harmonious cooperation with Vietnamese society through reviewing the CSR activities and direction of their CSR expectation. In the paper, linkage analysis was conducted with the results of the study on CSR value development process in Vietnam society and analysis of social responsibility values obtained from empirical studies. Through this, finally, we trying to search the value of social responsibility in Vietnam and its future directions. When we understand Vietnam's CSR, based on 'locality' of Vietnam, Northern and Southern can be understand on its different backgrounds. And it can be analyzed by their CSR characteristics of acception. As the result of this research, In the North, Foreign companies' CSR is understanded to be viewed from the corporate economic income and distribution. In the South, there is a strong tendency to understand CSR activities of foreign companies as marketing activities. On the whole, In northern Hanoi, there was a strong expectation in terms of 'employment improvement' and 'workers' working conditions'. In the South, there was a greater interest in improving the 'quality of life of residents' and 'consumer protection'. This is due to the influence of the economic system experienced during the process of different colonization, modernization and communization between the two regions. Since the Reform and Opening of Vietnam, Social Awareness of CSR seems that the regional differences were formed by the pace of economic development and the economic environment has played a role. In particular, the social acceptance of CSR values showed a slight difference in recognition between the North and South regions, but as both regions showed common hope for 'intervention in the role of government'. Therefore, Social Awareness of Vietnam's CSR is based on relation of 'government-society' formed from the 'Communitarianism'. As foreign investment flows more, CSR awareness and expectations in Vietnam's society will increase further. And the CSR expectations of local governments and stakeholder will be more complicated. It is time to check the needs of Vietnamese society in relation to locality of the social responsibility activities.
본 논문은 빠르게 변화하는 베트남 기업의 사회 환경을 분석하기 위한 작업으로, CSR에 대한 베트남 현지 인식변화와 지역인식 차이 연구에 초점을 맞추었다. CSR의 사회적 수용성 연구는 베트남에 많은 투자를 하고 사회적 영향력을 행사하는 한국기업, 일본기업 및 중국기업 비교분석을 중심으로 하였다. 또한 한국기업의 CSR활동 과제와 방향을 점검하여, 한국기업의 지속가능한 발전 모색 및 베트남 사회와 기업이 조화로운 협력을 하는데 기여하고자 하였다. 아울러 문헌연구로 얻은 베트남 사회의 CSR 가치발전 연구와 실증조사로 얻은 사회책임 가치관 분석 결과를 연계하여 베트남 사회가 지향하고자 하는 사회책임 가치와 향후 그 발전방향을 조망하였다. 베트남의 CSR을 이해할 때, 지역성(locality)에 기초하여 북부와 남부를 각기 다른 공통지식과 환경을 공유하는 사회로 분류하여 이해할 경우, 각 지역은 고유의 배경요인에 의거해 CSR 사회인식을 분석할 수 있다. 연구분석 결과, 북부에서는 외국기업의 CSR을 기업 경제수입과 분배의 관점에서 바라보고자 하는 경향이 있는 것으로 나타났으며, 남부에서는 마케팅 활동으로 이해 하고자 하는 경향이 강한 것으로 나타났다. 전반적으로 북부 하노이에서는 '고용개선'과 '근로자의 노동환경 개선'과 관련된 항목에서 기대감이 존재하는 것으로 나타났으며, 남부에서는 '거주민의 삶의 질' 개선과 '소비자 보호' 관련 항목에 관심을 보이고 있었다. 이는 두 지역의 상이한 식민화, 근대화, 공산화 과정에서 경험한 경제시스템 영향이 작용하였기 때문이며, 시장경제 도입 이후에도 서로 다른 경제발전의 속도와 경제 환경에 의하여 형성된 지역성이 작용한 것으로 판단된다. 특히 CSR가치에 대한 사회적 수용성은 북부와 남부에서 약간의 인식차이를 보이긴 하였지만, 두지역이 공통적으로 '정부의 역할 개입'을 희망하는 것으로 나타남에 따라, 베트남의 CSR은 공동체주의(Communitarianism)적 관점 안에서 형성된 '정부-사회' 관계를 기반으로 하고 있는 것으로 분석되었다. 이와 더불어, 해외기업의 투자유입이 늘어날수록 현지정부와 이해관계자들의 CSR에 대한 기대와 인식문제는 더욱 복잡해지는 양상이다. 기업고용과 노동문제, 생활환경개선에 대한 문제는 베트남 사회의 최대관심사로 떠올랐다. 우리기업들의 사회책임 활동과 관계하여, 베트남 사회의 지역성(locality)과 니즈(needs)대한 점검이 필요한 때이다.
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