A Study on Supply Chain Management Mechanism Using ser-M Framework - Focused on the case of Global Steel Manufacturer -

ser-M Framework을 활용한 공급망관리(SCM) 메커니즘에 관한 연구 - 글로벌 철강사 사례를 중심으로 -

The purpose of this paper is to find out the implications by studying the optimal mechanism for securing the supply chain competitiveness of manufacturing industries, especially steel-making company. To this end, this paper examined the case of affiliates of the representative global steel group in Korea. So far, research on corporate strategy has been mainly focused on the parent company of large group company, but this time, considering the strategic limitations and characteristics of affiliates of large group company, we will explore the mechanism of supply chain management on the basis of ser-M, and explore appropriate mechanisms for global steel makers and affiliates of large group company. As a result of this study, in affiliates of large group, parent company centered mechanism is easy to operate because many of the affiliates of large group companies are built by the needs of the parent company. Therefore, the mechanism that maximizes the controllable internal Resources from the affiliated companies' position appeared to be suitable. The study on ser-M based supply chain mechanism in this paper is meaningful in that it examines the mechanism focused on the case of supply chain management of global steel manufacturer. The significance can be found in the case study of affiliates. In addition, it is significant in that it is a case study of domestic representative large group affiliates.

본 논문의 목적은 제조업, 특히 철강기업의 공급망 경쟁력 확보를 위한 최적의 메커니즘 사례를 연구함으로서 그 시사점을 찾고자 하는 것이다. 이를 위해 본 논문에서는 국내 대표 글로벌 철강그룹의 계열사를 대상으로 그 사례를 살펴보았다. 지금까지의 기업 전략연구는 주로 대형 그룹사의 모기업을 중심으로 이루어져 왔으나, 이번에는 대그룹 계열사에 대한 전략적 한계점과 특성을 고려하여 ser-M기반에서 공급망관리 메커니즘을 다루도록 하며, 이를 통해 글로벌 철강업체 및 대기업 계열사에 적절한 메커니즘을 탐색해보고자 한다. 연구결과, 대기업 그룹의 계열사는 그룹 모기업의 필요에 의해 건립되는 경우가 많아 모기업(S) 중심의 메커니즘이 작동되기 쉽다. 따라서 계열사 입장에서 통제 가능한 내부 자원(R)을 최대한 활용하는 메커니즘이 적합한 것으로 나타났다. 본 논문의 ser-M기반 공급망 메커니즘 연구는 글로벌 철강 제조업 공급망 사례를 중심으로 메커니즘을 살펴보았다는데 의미가 있으며, 또한 국내 대표그룹 계열사에 대한 사례연구란 점에서 그 의의를 찾을 수 있다.