A Study on the Performance of CSR Activities Participation: Focusing on Korean Firms in China

CSR활동 참여성과 연구: 중국시장의 한국기업을 대상으로

The view of social responsibility activities from the pioneer studies found that most research is mainly limited to the corporate social responsibility activities. The related studies on the individual level are very few. Therefore, it is very necessary to make a clearer and more systematic empirical research for the global companies whose employees are directly involved in the companies' social responsibility activities. In order to find the relationship between variables, we collected data from chinese employee of Korean firms which located in China. The result of empirical test is as follows; First, the social responsibility activities of the individual level have a significant positive effect on the employees' job satisfaction and organization inputs. In other words, social responsibility activities could improve the employee's job satisfaction and organization inputs. Second, innovative organizational culture of South Korean companies has a significant positive effect on the individual level social responsibility activities. Third, transformational leadership of the CEO in South Korean have no effect on personal level social responsibility activities. Fourth, the CEO'S ethical values have great positive effect on personal level of social responsibility activities. Through the analysis we can see, in the process of global corporate implicating social responsibility activities, the CEO'S ethical values are more important than the transformational leadership of the CEO. Finally, in the relationship between the employees' personal ethical values and personal social responsibility activities, the employees' personal ethical values in South Korean companies have great positive effect on the personal level social responsibility activities.

과거에는 주로 기업차원에서 이루어지던 사회적 책임활동에서 더 나아가 최근에는 기업의 조직구성원 개개인의 사회적 책임활동의 참여를 이끌어내려는 노력이 이루어지고 있다. 이를 통해 내부구성원의 자긍심과 소속감을 높여 임직원들의 조직만족과 조직몰입을 향상시킬 수 있다는 이점이 있음에도 불구하고, 사회적 책임활동을 다루고 있는 기존의 대다수 연구들은 기업차원에서의 사회적 책임활동을 주로 다루고 있는 실정이다. 이에 본 연구에서는 조직구성원 개인의 사회적 책임활동을 활성화시키는 요인을 밝히고, 이러한 개인적 차원에서의 사회적 책임활동이 직무만족과 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지를 확인하고자 하였다. 중국에 진출해 있는 한국기업의 현지 중국인종업원들의 사회적 책임활동과 관련한 설문조사를 실시하였으며, 그 결과 개인차원의 사회적 책임활동을 활성화시키는 요인은 혁신적 조직문화, 최고경영자의 윤리적 가치관, 직원 개개인의 윤리적 가치관 등이 있는 것으로 확인되었다. 또한, 조직구성원 개개인의 사회적 책임활동은 직무만족과 조직몰입을 높이는 역할을 수행한다는 점이 밝혀졌다.