Abstract
The Army tried to settle the mission command in army command system in 1999 but still not be settled. One of the reason is the absence of practical plans of mission command. The purpose of this study is to find out the moderating effects of personal thinking type to the impact on organizational effectiveness about the impact on organizational effectiveness on sub factors the transformational leadership The main results of this study are as follows. <H1> The charisma and the personal considerations of sub factors of transformational leadership effected positively(+) on the job satisfaction, the charisma effected positively(+) on the organizational commitment. But There was no statistically significant influence on the personal considerations and the effort advocacy <H2> In the result of the moderating effects, in accordance the of a person's each cognitive processing traits is high and low, on the transformational leadership turned out to be a gap in the influence show the difference in organizational effectiveness.on the organizational effectiveness. This results suggest the following. The first. The military group regard highly commandand and discipline. so, the charisma of a superior is that a big impact on organizational effectiveness. The second, For the mission command is to become established in the army, It suggest that need to explore of sub factors of the mission command and need to consider of personal traits with the mission command.
육군은 1999년 임무형 지휘를 육군의 지휘개념으로 전 부대에 정착시키고자 하였으나 아직까지 정착되지 못한 상태이다. 그 이유 중 하나가 임무형 지휘에 대한 실천적 방안의 부재를 들 수 있다. 따라서 임무형 지휘는 변혁적 리더십과 유사한 개념으로 변혁적 리더십의 하위요인이 조직효과성에 미치는 영향에서 개인의 인지사고 특성이 어떻게 조절되는지 확인하고자 했다. 본 연구의 주요결과는 다음과 같다. 경로분석에 대한 <가설 1>검증결과는 변혁적 리더십의 하위요인인 카리스마와 개별적 배려가 직무만족에 긍정적(+)인 영향을 미치고, 카리스마가 조직몰입에 긍정적(+)인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 개별적 배려와 분발고취가 조직몰입에 통계적으로 유의한 영향력을 미치지 못하여 <가설 1>은 부분 채택되었다. <가설 2> 조절효과 검증에서는 개인의 각 인지처리특성의 높고, 낮음의 차이에 따라 변혁적 리더십이 조직효과성에 미치는 영향력에 차이가 있는 것으로 나타났다. 이상의 결과들은 다음과 같은 시사점을 제시한다. 첫째, 군 조직은 상명하복을 중요시하는 특수한 집단으로 상급자의 카리스마는 조직효과성에 큰 영향을 준다는 것이다. 둘째, 육군에서 임무형 지휘가 정착하기 위해서는 본 연구를 토대로 임무형 지휘의 하위요소를 탐색하고, 임무형 지휘를 적용함에 있어서는 개인의 특성을 고려하여 적용할 필요가 있다는 것이다.
