초록
본 연구는 최근 어려운 경영환경 속에서 건설기업이 앞으로 나아갈 관리회계시스템 목표모델을 구축하는데 도움이 되고자 한다. 연구방법은 건설 산업의 전반을 살펴보고 관리회계에서 사용되는 기법을 융복합하여 기본적인 개념을 제시하고자 하였다. 건설 기업 중 관리회계시스템을 도입하여 운영 중인 기업도 있으나 자금의 여력이 충분한 대기업 위주이며, 대기업 역시 관리회계시스템의 도입 후 그 절차와 내용에 대해 여러 가지 문제점은 여전히 존재하고 있다. 이러한 건설 기업 관리회계시스템의 성공적인 구축을 위해서는 책임회계제도, 목표이익, 목표원가, 성과평가의 핵심적인 관리회계 기법이 반드시 필요하고, 이를 지원하기 위한 최고경영자의 확고한 의지와 지속성, 현장과 본사직원의 적극적인 의사소통, 목표모델을 지원하기 위한 조직 및 제도, 표준화가 필요하다. 향후 본 연구를 토대로 델파이 기법이나 AHP를 통한 사례연구가 필요할 것으로 사료된다.
This study has become a construction company will help you establish a Management Accounting System target model to move forward. Research method was to present the basic concepts and techniques used in managing complex accounting convergence look at the whole construction industry. For the successful deployment of a construction company management accounting system Responsibility Accounting System, Target Profit, Target Cost, and requires a key technique of Performance Evaluation, which the CEO's firm determination and persistence for support, proactive communication in the field and headquarters staff, the goal organizations and institutions to support the model, the standardization is required. This study is based on case studies in the future through the Delphi Method and AHP are needed.
