초록
경찰조직을 비롯한 공조직은 구성원들의 비윤리성 평가 및 평가결과 외부공개에 소극적이며, 접근방식도 관료부패에 한정지으려는 경향이 강하다. 그러나 구성원들의 비윤리적 행동들에 대한 정확한 확인과 측정, 그리고 해결은 조직의 존속과 성장을 위해 필요하다. 이 연구에서는 경찰공무원들의 비윤리적 행동 차원을 범주화(직무태만, 사적 이용, 부정직, 직권남용)하고, 그 수준을 측정하였으며, 개인적 근무환경적 특성에 따른 차이를 살펴보았다. 연구결과, 경찰공무원들의 비윤리적 행동수준은 전반적으로 평균 이하였으며, 성별, 계급, 근무부서, 재직기간별로 비윤리적 행동의 수준에 유의한 차이를 보였다. 이는 개인적 근무환경적 특성차이에 따른 윤리교육, 윤리분위기, 시스템 수립 등의 필요성을 시사한다. 또한 낮은 비윤리적 행동수준이 곧 윤리적 행동으로 연결되지 않는다는 점과 다소 부정적인 자기진단에 얼마나 솔직하게 응답하였는가에 대한 방법론상의 문제점 등을 고려했을 때, 인적관리 차원에서의 지속적인 관심과 체계적인 연구가 필요할 것이다.
The Police force and other public sector organizations do not like non-ethical evaluation of their members and disclosure of evaluation results. However, it is essential for survival and growth of the organization to identify, measure and resolve accurately the non-ethical behaviors of their members. In this study, the dimensions of police officers' unethical behavior were categorized as negligence, personal use, dishonesty, and misconduct of police officers, and the level of those dimensions were measured. After that, the differences due to the individual and work environmental characteristics were explored. The result showed that the level of non-ethical behavior was lowerer than the average. And the differences was statistically significant according to gender, rank of organization, deployed department of the work, and the period of work duration. This implied the necessities of education of police ethics, ethical atmosphere, and establishment of ethical system per differences in individual and work environmental characteristics. Also, considering the fact that the low level of ethical behavior did not lead to ethical action in actual and the inherent problem in research method how frankly the respondents answered the negative self-evaluation, continuous interest in non-ethical behavior and further systemic research are needed in a dimension of personnel management.
