Abstract
This research aims to analyze the characteristics of the channel brand components, identities in accordance with the organizational strategies of the programmes, and brand structures of the comprehensive programming channels. The channels promote themselves mobilizing a variety of channel brand components and, ecxept Channel A, JTBC, TV Chosun, and MBN coined its names which are reminiscent of their parents corporations. The organizational strategies of the programmes are related with the channel identities. TV Chosun, for instance, branded themselves as 'conservative advocate' while focusing on news programs, and Channel A also takes conservative bias strategy focusing on the news programmes, especially after the 2012 presidential election. JTBC, however, organizes drama and entertainment programmes intensively being equivalent to that of terrestrial broadcasting programmes, and MBN positioned neutral and center with the news and cultural programmes. Referring to the brand architecture, which reveals the structural system of the brand, it is argued that TV Chosun and MBN take the integrated corporate brand strategy, while JTBC tries to mix and balance the brands of the parent corporation and its own independent one. Channel A, exceptionally, doesn't take a name of its parent corporation 'Dong-A'. In conclusion, it is argued that the comprehensive programming channels utilize and take the parent corporate brand, mixed brand, and independent brand in accordance with the brand power and circumstances of their own parent corporates.
이 연구는 출범 2년째를 맞는 종합편성채널의 채널 브랜드 구성요소의 특징과 편성전략에 따른 채널의 정체성 파악 및 브랜드 구조체계를 살펴보는 것을 목적으로 한다. 종편채널들은 다양한 채널브랜드 구성요소를 사용하여 콘텐츠를 시청자들에게 알리고 있으며, 채널A만 제외하고 JTBC, TV조선, MBN 등은 모기업을 연상시키는 채널명을 선정하였다. 종편채널의 편성 전략은 채널 아이덴티티와 밀접한 관련이 있다. TV조선은 시사 보도 프로그램에 주력하면서 '보수채널의 대변자'를 자임하고. 채널A도 2012년 대선 이후 보도, 시사프로그램을 집중 편성하는 보수편향 전략을 취하고 있다. JTBC는 드라마와 예능 프로그램을 집중 편성하여 지상파 방송에 준하는 편성을 하고 있으며, MBN은 보도, 시사와 교양 부문에 주력함으로써 기계적 중립 전략을 취하고 있다. 또한 브랜드 아키텍처(brand architecture)의 경우 TV조선과 MBN은 통합된 기업브랜드 전략을 추구하는 반면, JTBC처럼 기업과 개별브랜드를 잘 조합하는 혼합브랜드를 취하며 채널A는 '동아'라는 기업명을 사용하지 않고 개별브랜드를 적용하고 있다. 종편채널들은 모 기업의 역량이나 상황에 따라 기업브랜드, 혼합브랜드, 개별브랜드를 사용하고 있는 것으로 나타났다. 앞으로 종편방송사들이 보수 시청자층을 겨냥한 시사, 보도중심채널에서 벗어나 자사만의 특성화 전략을 통해서 확고한 채널 정체성을 구축할 필요가 있다.