공무원교육의 현업적용도 영향요인과 정책적 제고방안

A Study on Enhancing Transfer Effect of Learning on Education for Local Public Service Personnel

본 연구는 강원도 공무원에 대한 교육의 현업적용도에 영향을 미치는 요인을 실증분석을 통해 찾아내고, 현업적용도를 높일 수 있는 정책적 방안을 도출하여 공무원교육의 양적 질적 개선을 도모하는 것을 목적으로 하였다. 이에 공무원 교육 후 현업적용에 영향을 미치는 요인을 크게 학습자 내적특성, 교육내용 및 설계, 직무수행환경 등 3가지로 구분하여 분석하고, 각 영향요인을 도움(촉진)요인과 방해요인으로 구분하여 도움요인들은 더욱 활성화시키고 방해요인은 제거하는 방식으로 교육과정 설계에 적용할 수 있는 대응방안을 설계하였다. 강원도 공무원교육 현업적용도 제고를 위한 제언으로 역량모델링에 따른 교육설계, 강원도 자체 교육프로그램 설계 및 교육 후 관리제도의 강화를 제시하였다.

The most important thing in training of organization is that how effectively it can be made most of the performance among the staff. It will be useless if the knowledge which gaining after training can not be applied. Therefore the transfer of learning is studied since it is important for decision of training. We studied the factors of transfer of learning and carried out a survey targeting the public officials of Gangwon province with the factors we made a study. We define the factor of both promoted and interrupted in training and suggest the way of improving it. The first, the modeling of competency can stimulate the desire of achievement and complete a course of training among staff of organizations. The second, the construction of training program and organizational culture just for Gangwon province can increase the satisfaction of training among the learners. The third, the establishment of management system after training can reinforce the capability making use of train. The sharing of each information with boss at the office can help to stimulate the function of feedback after training as well.