Abstract
This study aims to suggest a way to improve the professional abilities of the principals of meister high schools by analysing their perception of the standards of performance of their duties. To carry out this study, we have developed the standards of performance of the duties of the principals of meister high schools through the systematic research on the realm of the duties of the principals of meister high schools, and analysed the principals' perception of their duties using the developed standards of performance of their duties. The results of this study are as followed. First, In the stage of planning the school management, the school management plan, the ways to get budget, the plan for evaluation and feedback of the accomplishment of the performance of school management plan should be included. Second, The area of the school management is subdivided into securing school budget, reviewing and arranging the budgets demanded by teachers, executing school budgets, obtaining school equipments and facilities, maintaining school equipments and facilities, managing school feeding, organizing and operating school steering committee, reflecting the opinions of school steering committee. Third, The school curriculum should be developed by a job analysis and the teaching should reflect the analysis. Fourth, The area of the career path and the management of the career for young meisters includes the analysis of the demand of students, parents, and companies, the development of meister growth route and program for managing their career, and the analysis of meister growth route and reflection of the results of the analysis. Fifth, The field of guiding students includes supporting the students counseling service, and managing a variety of school events. 6th, In the realm of cooperation with communities are included designing programs for collaborating and training students with companies, building cooperation with companies, and obtaining supports from communities and related organizations. 7th, In the area of supporting teachers to improve their professional competence, it figured out that supporting teachers' voluntary learning and studying should take a top priority. In conclusion, it is necessary for meister high school principals to have capability to deal with meister growth route and career management, supporting collaboration with other organizations, building and managing laboratories, encouraging teachers' professional improvement, and operating school curriculum and teaching activities.
본 연구는 마이스터고등학교 교장의 직무수행 기준에 관한 인식을 분석하여 역량을 갖추기 위한 방향을 제시하는 데 있다. 이 연구를 위해 마이스터고등학교 교장의 직무수행 영역을 체계적으로 탐색하여 직무수행 기준을 개발하였으며, 개발된 직무수행기준을 토대로 전국 35개 마이스터고등학교 교장을 대상으로 인식 분석을 하였다. 질문지는 직무수행빈도, 중요도 및 곤란도의 세 가지이었고 질문 내용은 10개 직무 영역의 80개 직무 내용으로 구성하였다. 마이스터고등학교 교장의 성공적인 직무수행을 위한 인식분석결과 첫째, 학교 경영 계획 영역에서는 학교 경영계획 수립, 예산확보 계획 수립, 학교 경영실적 평가 및 피드백, 둘째, 학교 경영 관리 영역에서는 학교 예산 확보, 교직원의 예산 요구 검토 및 예산안 조정, 학교 예산 집행 및 관리, 학교 시설 설비 확보, 학교 시설 설비 유지 관리, 학교급식 관련 업무 관리, 학교 운영위원회 구성 및 운영 관리, 학교 운영위원회 협의 결과를 학교 운영에 반영, 셋째, 교육과정 및 수업운영 영역에서는 산업체 직무분석, 교육과정 개발, 넷째, 마이스터 성장경로 및 경력관리 영역에서는 학생, 학부모, 산업체의 요구 분석, 마이스터 성장경로 및 경력관리 프로그램 개발, 마이스터 성장 경로 분석 및 학교 교육과정 반영, 다섯째, 학생 지도 영역에서는 학생 상담 활동 지원, 각종 학교 행사활동 관리, 여섯째, 대외 협력 지원 영역에서는 산학협력 연계 교육계획 수립, 산학협력 연계 교육 산업체를 확보, 지역사회지원 확보, 대외기관 지원 확보, 일곱째, 교직원 전문성 개발지원 영역에서는 교직원의 자율장학 및 연구 활동이 지원 우선순위로 분석되었다. 결론으로 마이스터고등학교 교장이 보다 직무를 원활하게 수행할 수 있도록 하기 위해서는 마이스터 성장경로 및 경력관리, 대외 협력 지원, 실습실 구성 및 운영, 교직원의 전문성 개발 지원, 교육과정 및 수업 운영 등과 관련된 능력이 필요함을 알수 있다.
