초록
본 연구는 국내 산업공예업체의 기초경영진단을 위한 지표개발을 목적으로 하고 있다. 현재 연구 개발 되어있는 기초경영진단 지표는 산업공예업체 전문가를 대상으로 사전검증과정을 거친 결과 업계환경이 영세하여 조직적인 경영 체계를 갖추지 않은 산업공예업체의 경영실태를 조사하기에는 부적합한 것으로 나타났다. 그 이유는 경영의 기능적 관점에서 진단하도록 구성되어 있기 때문이었다. 따라서 본 연구에서는 경영의 과정적 관점으로 산업공예업체의 경영을 진단할 수 있도록 지표를 개발하였다. 이 지표는 산업공예 업체의 활동을 중심으로 한 관리순환과정인 계획(Plan), 집행(Do), 통제(See)로 지표가 구분되며, 구분된 지표에 따라 문헌연구와 FGI(표적집단인터뷰)를 통해서 세부적인 진단부문과 진단항목, 그리고 체크사항을 설정하였다. 이 진단지표는 산업공예의 기초경영진단을 위한 것으로 여러 관점에서의 경영 문제를 파악할 수 있다. 추후에는 이 지표로 산업공예업체의 경영을 진단하여 다양한 관점의 경영 문제를 파악해 봄으로써 그 실효성을 입증하는 연구가 뒷받침 되어야 한다.
The purpose of the study is to develop an index for basic management diagnosis of domestic industrial crafts companies. After the verification processes aimed at experts working in industrial crafts companies, the index of basic management diagnosis that has been researched and developed so far was turned out to be inappropriate to investigate the management of industrial crafts companies, in which the organized management system is not equipped due to their small-scale business environment. It is because the current index of management diagnosis was designed for diagnosis from the functional perspective. Therefore, in this study, the new index of management diagnosis was developed in order to diagnose the management of industrial crafts companies from the process perspective. This index is divided into three elements of Plan, Do, and See, which represents the management process cycle with focus on activities of industrial crafts companies. In addition, through literature study and Focus Group Interview (FGI) based on this index, detailed aspects and items of diagnosis, and checklists were emerged. This index of management is designed for the basic management diagnosis of industrial crafts, and it is possible to figure out management problems from diverse perspectives. For further research, the effectiveness of the index of management should be verified through diagnosing the management of industrial crafts companies and grasping management problems from varied perspectives.