The Impact of Perceived Wellness on In-role Performance

지각된 웰니스가 역할수행 성과에 미치는 영향

Despite the increasing importance that companies currently place on employee wellness, few studies have explored the impact of wellness on individual and team performance in the workplace. Drawing on the broaden-and-build theory, we hypothesize that wellness intention, wellness leadership, and wellness climate influence the performance of both individuals and teams. We tested our hypotheses using data collected from 495 employees of 81 teams in 11 Korean companies. Our analysis indicates that wellness leadership and wellness climate are meaningful interventions between perceived wellness and performance. Wellness intention did not impact perceived wellness. However, the interaction between wellness intention and wellness leadership impacted perceived wellness. Wellness climate negatively moderated the relationship between perceived wellness and performance.

최근 기업내 구성원들의 웰니스에 대한 중요성이 높아지고 있음에도 불구하고 작업장 내 웰니스가 개인 및 팀성과에 미치는 영향에 대한 연구는 매우 제한적이다. 본 연구에서는 확장-구축이론을 토대로 웰니스 의도, 웰니스 리더십, 그리고 웰니스 분위기가 개인과 팀 성과에 영향을 미친다는 가설을 설정하였다. 이러한 가설의 검증을 위해 11기업의 81팀 총495명을 대상으로 실증연구를 실시하였다. 연구 결과 웰니스 리더십과 웰니스 분위기는 개인의 지각된 웰니스 및 성과와 긍정적 관계가 있는 것으로 밝혀졌다. 개인의 웰니스 의도는 웰니스 지각에 유의미한 영향을 주지는 않았다. 그러나 웰니스 리더십과 웰니스 의도의 상호작용은 웰니스 지각에 유의미한 영향을 주었다. 또한 웰니스 분위기는 웰니스 지각과 개인성과 간의 관계를 부(-)의 방향으로 조절하였다.