Development of Open Roadmap for Open Innovation: A Case of P&G

개방형 혁신을 위한 개방형 로드맵의 개발 : P&G 사례연구

  • 전정환 (경상대학교 산업시스템공학부) ;
  • 서용윤 (서울대학교 산업공학과) ;
  • 김문수 (한국외국어대학교 산업경영공학과)
  • Received : 2011.05.20
  • Accepted : 2012.03.28
  • Published : 2012.03.30

Abstract

Under the open innovation paradigm, it is needed to establish an appropriate strategic planning tool which can take both internal and external resources and capabilities into account. In response, this paper suggests the open roadmap to systematically and usefully implement open innovation. The open roadmap deals with both inbound and outbound open innovation activities. Moreover, in the inbound and outbound open innovation, six types of the open roadmap are proposed in terms of sources of innovation. The proposed open roadmap is applied to a case of open innovation in the P&G corporation for examining its usefulness and validation. It is expected that the open roadmap provides fruitful information when open innovation is done.

성공적인 개방형 혁신을 위해서는 조직 내부 기술 혹은 개발 전략과 함께 외부 자원을 동시에 고려하는 기술기획 도구가 필요하다. 본 연구는 개방형 혁신을 위한 조직 혹은 기업 내외부 자원 활용의 기획 수립과 수행을 위한 개방형 로드맵(open roadmap)을 제안한다. 개방형 로드맵은 내향적 그리고 외향적 개방형 혁신을 체계적으로 관리하고 계획하기 위해 사용된다. 또한 내향적, 외향적 혁신과 혁신 원천을 고려하여 여섯 가지 유형의 개방형 로드맵을 제시한다. 제안된 여섯 가지 유형의 개방형 로드맵은 P&G사의 혁신 성공 사례에 적용하여 개방형 로드맵의 유용성과 타당성에 대하여 검증하였다. 제안된 개방형 로드맵은 개방형 혁신을 지향하는 조직의 기술기획과 기술전략수립에 유용한 도구가 될 수 있을 것으로 기대된다.

Keywords