An Exploratory Study on the Application Method of Social Franchising by Franchisee's Characteristics

가맹점주 특성에 따른 Social Franchising 개념의 적용 방식에 대한 연구

In general, commercial franchisors prefer franchisees with high entrepreneurship and business capability. However, these entrepreneurial franchisees with high capability tend to depend less on franchisors. Although franchisees with less entrepreneurship and low capability need intensive care from franchisors, some of them result in business failure due to improper supports from incapable franchisors. This paper suggests several propositions regarding social franchising's role in supporting the low-income urban people on the premise that social franchising or micro-franchising provides implications for franchisor strategic orientations for franchisees with little capital. Through literature review about social franchising and micro franchising, some implications are drawn. Many social enterprises use franchising to get growth and sustainability, because franchising allow social enterprise to expand its scale and to achieve economies of scale despite of its non-commercial and social purpose. And continuous support and training undertake the most important role to achieve its social purpose. In commercial franchising, especially small business format franchising sector, franchisor have to consider not only commercial purpose but also social responsibility because of low capability and less entrepreneurship of franchisee. If franchisor pursue only own profit, this can increase the conflict and franchise system failure. So far many franchisors are concerned with own profit and external growth. But it is necessary to consider symbiotic relationship, social responsibility and sustainability more for the sake of desirable industrial growth in the future.

일반적으로 프랜차이즈는 영리를 추구하는 상업적 기업의 성격을 가지고 있으므로 영리를 추구하는 가맹본부의 입장에서는 사업의 성과를 최대한 높일 수 있도록 기업가 정신이 높고 사업 관련 역량이 높은 가맹점을 선호하게 되는데, 오히려 이러한 가맹점은 프랜차이즈에 대한 의존성이 상대적으로 낮다. 반면 기업가 정신도 부족하고 사업역량도 부족한 영세 가맹점의 경우에는 오히려 집중적인 가맹사업자의 관리가 필요하나 일부의 경우 능력이 부재한 가맹본부로부터 제대로 된 관리를 받지 못하고 실패하는 사례가 증가하고 있다. 최근 사회적 기업분야에서 확산되고 있는 소셜 프랜차이징이나 미소 프랜차이징은 이러한 측면에서 소규모 영세 가맹점을 대상으로 하는 프랜차이즈의 전략방향에 대한 많은 점을 시사한다는 전제하에 본 연구는 소셜 프랜차이징이 도시 영세민의 자활에 도움을 주고자 하는 목적에서 몇 가지 가설을 제안하고 있다.