다국적기업 국내 자회사의 자율성과 경영성과에 관한 연구

An Empirical Study on the Relationship Between Foreign Subsidiary's Autonomy and Performance

해외자회사의 자율성이 높아지면 경영성과가 좋아질 것이라는 것은 경영자들에게는 너무나도 당연한 논리로 받아들여 왔지만 실제로 학술적인 실증분석이 이루어지지 못하였다. 또한 글로벌경영으로 경영패러다임 전환 이후 본사의 글로벌조정의 틀 속에서도 자회사의 자율성 수준과 경영성과와의 정의 상관관계가 실제로 유의적인지 밝혀진 바가 없다. 따라서 본 연구에서는 이러한 문제를 확인하기 위하여 한국에 진출한 다국적기업을 연구대상으로 하여 다국적기업 해외자회사(본 연구에서는 한국 국내자회사)의 자율성이 경영성과에 미치는 영향관계를 연구하였다. 검증 결과 자율성은 재무적 성과와 전략적 성과 모두에 유의적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 해외자회사의 자율성을 제고시킬수록 자회사의 경영성과가 높아진다는 일반적인 생각을 확인해주는 결과이다. 또한 글로벌경영의 틀 안에서도, 즉 본사의 글로벌조정 속에서도 해외자회사의 자율성을 확보해주는 것이 경영성과 향상에 중요하다는 것을 시사하고 있다.

There has been a conventional wisdom that a higher level of autonomy of a foreign subsidiary could lead to a higher level of subsidiary performance. Most MNCs seeking for managing localization efficiently followed this wisdom. But there has been no empirical evidence so far in academic journal that there is a clear positive relationship between subsidiary autonomy and performance. Recently most MNCs are trying to pursue a global strategy for managing foreign sudsidiaries, in which the coordination role of parent company is essential. For the MNCs seeking global strategy the coordination role of the parent and subsidiary autonomy appears to have a trade off relationship. It is uncertain in the situation that the positive relationship between subsidiary autonomy and performance is still effective. Therefore the purpose of the study is to provide an empirical evidence of the the hypothesis that there is a positive relationship between subsidiary autonomy and performance, The study utilized the questionaire survey of Korean subsidiaries of MNCs. The empirical results of the study showed the significant positive relationship between two variables, which is cinsistent to the hypotheses.