The Effect of Individual-Organizational variable on Ethical Decision-making Process in the Organizational Context

조직구성원의 윤리적 의사결정 과정에 영향을 미치는 개인-조직변인에 관한 연구 - 윤리풍토, 조직공정성, 금전욕 중심으로 -

This study is conducted to clarify when a person faces an ethical dilemma in business situation, what affects on individual ethical decision-making(from ethical judgments to behavioral intention, nonethical behaviors) in the organizational context. especially, the present study examined the direct and indirect effects of love of money, individuals' perceptions of work climate, perceptions of organizational justice on their ethical judgments and behavioral intentions regarding an ethical dilemma. The subjects of the research were Pusan National University business school enrolled students(n=160). The research was substantiated through statistical analysis of credibility and validity, correlation, variance, and moderated regression analysis. The results indicated that, although perceived ethical climate dimensions did not have a direct effect on behavioral intentions, but had a direct effect on nonethical behaviors. Climates perceived as egoistic were significant moderating effects. and love of money had a direct effect on behavioral intention. Perceptions of organizational justice had a direct effect on behavioral intentions. Especially, interactional justice had a strong influence on ethical behavioral intentions than distributive justice and procedural justice. In depth discussion implications, limitations, and future research directions were supplied.

본 연구는 도덕적 판단과 금전욕구가 행동의도, 비윤리적 행위에 이르는 윤리적 의사결정 과정에서 조직변인인 지각된 윤리풍토와 조직공정성의 조절효과를 검증하기 위하여 실시되었다. 조사대상자는 부산의 P대학의 경영대학원 수강생 160명이며, SPSS 14.0 통계프로그램으로 분석하였으며, 빈도분석, 신뢰도분석, 요인분석, 상관관계분석 그리고 가설 검증을 위해 위계적 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과를 통해서 윤리적 의사결정 과정 중에서 도덕적 판단과 윤리적 행동 의도와의 개연성을 입증하였으며, 금전욕이 비윤리적 행동의도에 직접적 영향을, 지각된 윤리풍토와 조직공정성이 직 간접 영향을 미치는 것으로 나타났다. 연구가 주는 함의는 조직구성원의 윤리적 의사결정에서 개인의 윤리철학을 기반으로 한 도덕적 판단이 행동의도를 조성하는데 가장 큰 영향을 미치지만, 조직의 윤리풍토와 조직공정성에 대한 구성원들의 지각에 따라 당면하는 윤리적 이슈에 대해서 의사결정을 달라질 수도 있다는 것이다. 따라서 조직의 리더는 올바른 윤리풍토를 조성하기 위해 노력하고, 조직구성원들이 윤리풍토를 통섭할 수 있도록 동기부여 해야 하며, 특히 분배와 절차공정성 보다 절차가 시행될 때 상사가 부하를 얼마나 공정하게 대우하는가에 대한 공정성인 상호작용공정성을 조직구성원들이 인식할 수 있도록 활발한 의사소통이 가능한 조직문화를 만드는데 기여해야 한다.