리더섭 유형에 따른 셀프리더십과 조직시민 행동 간의 관계에 관한 연구

A Study on the Relationships between Self-Leadership and Organizational Citizenship Behavior According to Styles of Leadership

본 연구의 목적은 셀프리더십이 조직시민행동에 미치는 영향과 전통적 리더십인 변혁적, 거래적 리더십에 따라 그 영향이 어떻게 탈라지는지 살펴보고자 하였다. 연구결과 첫째, 셀프리더십의 행위적 전략과 인지적 전략은 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 거래적 리더십이 셀프리더십의 구성요인중 인지적 전략과 조직시민행동과의 관계에서 유의한 조절효과가 나타났다. 이를 통해 조직의 효과성을 증진시키는데 있어 셀프리더십의 중요성을 인식하고 거래적리더십을 통한 셀프리더십의 발휘가 필요하다는 것을 확인하였다.

The purpose of this study examines how the self-leadership in organization affects citizenship behavior and which types(transformational leadership, transactional leadership) of leadership can moderate between self-leadership and organizational citizenship behavior. Hypotheses were tested by surveying 255 employees in small and medium enterprises. we conducted exploratory factor analysis for two constructs(behavioral strategy, cognitive strategy) using oblique rotation method that did not assume independence among the factors and main factors of self-leadership were grouped together by two factors. The results of this study are as followings; First, all factors of self-leadership had a significant positive effect on the organizational citizenship behavior. Second, only transformational leadership moderated between cognitive strategy of self-leadership and organizational citizenship behavior.