A Comparative Study of Vietnamese IJVs' Performance - A Two Country Empirical Examination -

베트남 국제합작기업 성과에 관한 비교연구 : 2개국 실증분석

  • 신건철 (경희대학교 경영대학/경영연구원) ;
  • 누엔티 감 (경희대학교 경영연구원 글로벌경영혁신센터) ;
  • 박용희 (경인여자대학 관광학부)
  • Received : 2009.05.12
  • Accepted : 2009.06.10
  • Published : 2009.06.30

Abstract

The purposes of this study are to identify important variables such as strategic motivation, performance objectives and satisfaction, managerial and functional area control, functional area conflict, resource contribution, investment environment and competition of international joint ventures (IJV) and to compare the management practices of Korean and Japanese IJVs in Vietnam. Data set consists of those Korean and Japanese IJVs with local partners in Vietnam. The results suggest that Korean and Japanese IJVs in Vietnam reveals significant differences in their international management practices at IJVs in most areas. We also found differences in satisfaction of the parent companies with the performance of these IJVs in Vietnam.

이 연구의 목적은 국제합작투자기업의 전략적 동기, 성과 목표 및 만족, 경영상 통제, 부서간 갈등, 자원 기여, 투자 환경 및 경쟁과 같은 중요한 변수들을 확인하고 베트남에 있는 한국과 일본 합작투자기업의 경영 관행상의 차이점을 비교하는 것이다. 이를 위하여 베트남 파트너와 합작기업을 하고 있는 베트남의 한국과 일본기업을 표본 분석에 사용했다. 연구결과는 베트남에 있는 한국과 일본 기업의 경영 관행상에 유의한 차이가 있다고 나타났다. 또한 베트남에 있는 이러한 국제적인 합작 기업의 성과에 관하여 모기업의 만족도에도 차이가 있다는 것을 발견하였다.

Keywords