Abstract
This paper intended to find rational alternatives for contracting-out of duties of the Busan port Pier Management Corporation, which is facing the merger and abolition, and of which main functions include the management of port facilities such as International Passenger Terminal, Cruise Terminal and Coast Passenger Terminal. This paper searched appropriate term, needs (merits), proper scope and cost of the contracting-out of that port facilities. The result of the analysis indicated that the best policy is to privatize the Busan port Pier Management Corporation itself to make it an private incorporated company.
본 연구는 현재 통폐합 위기에 처한 부산항부두관리공사의 답당 업무인 국제여객터미널, 크루즈터미널, 연안여객터미널 등 항만시설 관리업무의 합리적 민간위탁 방안을 모색하고자 하였다. 이러한 연구목적을 달성하기 위하여 이들 항만시설 관리의 위탁기간, 위탁의 당위성(장점), 위탁범위와 위탁비용 등을 탐색하였다. 연구의 결과, 부산항부두관리공사 자체를 주식회사 형태로 민간화하고, 항만시설 관리업무를 동 법인에 위탁시키는 방안이 최선의 대안으로 도출되었다.
