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셀프리더십의 유형에 따른 튐웍, 직무만족 및 조직몰입과의 관계에 관한 연구: 특급호텔 Wine & Dining 을 중심으로

Relationship in Teamwork, JobSatisfaction and Organizational Commitment according to the Type of Self-leadership: Deluxe Hotel' s Wine & Dining

  • 김연선 (원광보건대학 호텔관광과)
  • 발행 : 2009.07.28

초록

본 연구는 셀프리더십이 팀웍과 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향을 밝히는 것이다. 조사 및 분석을 위하여 2008년 10월 1일부터 25일까지 서울에 위치한 특급 호텔의 wine & dining에 근무하고 있는 직원들을 대상으로 420부의 설문을 배포하였으며 그 중 356부를 분석에 사용하였다. 연구 결과 셀프리더십의 행위중심적 전략과 자연보상 전략은 팀웍에 유의한 영향을 미쳤고, 팀웍은 직무만족과 조직몰입에 유의한 영향을 미쳤다. 반면에 건설적 사고 패턴 전략은 팀원에 어떠한 영향도 미치지 않았다. 본 연구의 시사점은 특급호텔 wine & dining에 근무하고 있는 직원들에게 셀프리더십에 대한 교육을 진행한다면 직원들의 셀프리더십이 증진되며, 직원만족과 조직몰입에 긍정적 효과를 미칠 수 있다는 것이다. 또한 이는 궁극적으로 고객만족에 긍정적 영향을 미친다고 할 수 있다.

This study is to find out influences of self-leadership on team-work, job satisfaction and organizational commitment. To research and analyze, from October 1st to 25th in 2008, the questionary distributed 420 working employees in wine & dining five star hotel in Seoul, then used for data analysis 356. The results come up with; First, behavior-focused strategies and natural reward strategies positively had significant team-work, and also team-work highly had significant job satisfaction and organizational commitment. Second, there was not showed up any significant relationship between constructive thought pattern strategies and team-work. The implication of this study is that if hotels provided self-leadership training programs to employees working at wine & dining, those would have increase self-leadership, positively effect employee satisfaction and organizational commitment. Ultimately it will bring positive effect customer satisfaction as well.

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