Abstract
Due to natural oligopolistic industry characteristics and huge influences on national and home economy, Telco Industry is regarded as a regulated industry. Thus, telco companies, including CATV, prepare not only management accounting reports for internal use but also regulatory accounting reports to be submitted to the regulatory agency. For telco companies, smooth integration of these financial, managerial and regulatory reporting requirements with legacies such as billing system, network operating systems is important to achieve operational efficiency and overall competency. This research studies telco ERP cost module implementation in order to provide theoretical and practical guidance for integrated information system. Especially, case analysis focuses on cost reduction and network costing implementation that involves Building Block Costing methodologies.
통신산업은 가계 및 국가경제에의 영향, 자연발생적인 독과점적 산업구조 등을 이유로 규제대상으로 분류된다. 따라서 기간통신사(CATV포함)는 외부보고 목적의 재무회계 및 내부관리 목적의 관리/원가회계 보고 외에도 규제를 위한 보고를 수행한다. 통신기업은 이러한 재무, 관리, 규제회계를 위한 시스템을 기존의 legacy(과금시스템, 고객지원시스템, 망운영시스템 등)와 원활하게 통합함으로써 업무효율을 달성하고 경쟁력 제고를 위한 운영, 전략적 의사결정정보의 토대를 마련할 수 있다. 본 연구는 통신기업의 ERP 도입사례를 원가모듈을 중심으로 살펴봄으로써 원활한 통합시스템 구축을 위한 이론적, 실무적 지침을 제시한다. 특히 원가모듈을 중심으로 분석함으로써 ERP의 기본적 효익인 원가절감을 위한 구축방법론 및 통신산업의 특정인 네트워크원가계산 및 절감을 위한 시스템개발에 유효한 시사점을 도출하였다.
