Strategy for Helicopter Industry to be a Growth Driver

헬기산업의 성장동력화 방안

  • 박중용 (한국항공우주연구원 항공사업단 KHP사업관리팀) ;
  • 장병희 (한국항공우주연구원 항공사업단 KHP사업관리팀) ;
  • 이대성 (한국항공우주연구원 항공사업단)
  • Published : 2008.12.01

Abstract

We study the possibility of entering into helicopter market with respect to demand, industry structure and infrastructure. In conclusion, it is possible to enter into it based on domestic demand if we complement some technology, financial assistance system and helicopter operation related regulation. Strategy is made for helicopter industry to be a growth driver and then we suggest five projects to carry out it. Those are lasting creation of helicopter demand, possession of core part material and competitive technology, construction of airworthiness certification system and infrastructure for activation of helicopter operation, improvement of financial assistance system and finally strengthening policy modulation between civil, army, and government.

헬기 시장진입 가능성을 수요측면, 산업구조측면, 인프라측면에서 검토하였다. 검토 결과 일부 부족기술의 확보와 금융과 헬기 관련 제도 등을 보완하면 내수를 중심으로 진입이 가능하다는 결론을 도출하였다. 헬기산업의 성장동력화를 위한 추진전략을 제시하고 전략 달성을 위하여 헬기수요의 지속적 창출, 핵심 부품 소재 육성 및 경쟁우위 기술력 확보, 인증 및 운용활성화 인프라 구축, 금융제도 개선 추진, 그리고 헬기 민 군 관 상시 정책조정기능 강화를 5대 추진과제로 제안하였다.

Keywords