초록
본 논문에서는 정성적으로만 논의되어왔던 IPTV 도입에 따른 지상파방송 케이블방송 위성방송 간의 미디어 역학관계 및 경쟁구도 변화를 계량화하였다. 이를 위해 본 논문에서는 아직 서비스가 실시되지 않은 미디어와 기존 미디어간의 경쟁구도를 분석하는데 주로 이용되었던 충족적소이론의 적용 한계점들을 보완. 극복한 새로운 접근방법으로 충족적소이론에 기대가치이론을 접목하여 경쟁관계를 분석하였다. 분석 결과, IPTV 도입 시 케이블방송, IPTV, 위성방송 순으로 경쟁의 우선순위가 분석되었고, 지상파방송은 통계적으로 유의미한 값을 보이지 못했다. 즉, IPTV는 케이블방송보다는 경쟁력이 부족하고, 위성방송보다는 경쟁력이 우수한 중간정도의 경쟁척도를 나타냈다. 따라서 IPTV는 기존의 유료방송시장에서 케이블방송 및 위성방송서비스와 대체재적 서비스 속성을 보이며 상호간에 경쟁관계를 유지할 것으로 분석되었고, 가장 심한 경쟁대상은 위성방송이며, 가장 경쟁의 정도가 미미한 미디어는 지상파방송으로 분석되었다. 따라서 IPTV는 향후 기존의 유료방송시장에서 경쟁력이 상대적으로 약한 위성방송 가입자를 대체할 가능성이 높아질 것이며, 케이블TV와는 비교열위상태에서 경쟁력을 유지할 것이다.
This paper focuses on effects that IPTV will have on domestic broadcasting market in the point of view of customers. The purpose of the paper is to present the future landscape of competitive media market when IPTV is launched, and to research how IPTV will have impact on terrestrial broadcasting, cable TV and satellite broadcasting industry. The paper integrates two known theories, such as the niche-gratification model and the value-expectancy model, to analyze competitive media market. The value expected model makes it possible to overcome the weakness of the niche-gratification model and to forecast competitiveness more accurately. According to this research, competitive power will be in the order of Cable TV, IPTV, and satellite broadcasting. Terrestrial broadcasting does not show strong competitive relationships with others statistically. As a result, Cable TV will be the most competitive medium in the future. IPTV will be stuck in the middle and can rapidly substitute for existing broadcasting services. While IPTV will severely threaten the satellite broadcasting company which has a relatively small number of subscribers, cable TV will be in a superior position to IPTV.