Strategy of Purchasing Management for Hotel Food Materials

호텔 식자재 구매관리 전략

This research, through an empirical analysis of the management of food materials in the super deluxe and deluxe hotels in Seoul, verified the difference, and established strategies according to the difference. According to the study, to enhance the level of the food material management, the introduction of scientific methods and system of the deluxe hotels has to be preceded, the training of special inspectors and the utilization of inspection methods needs improvement, and the purchasing contracts and effective purchasing methods have to be renewed. As for the storing management, the difference between hotel grades was low. The implication of this study as follows. First, to enhance the efficiency of man power operation, we have to introduce computer systems. Second, training based on the food materials purchasing manual has to be achieved. Third, we have to increase inspectors' specialty through the arrangement of man power rotation.

본 연구는 서울시 소재의 특1, 2등급 호텔의 식자재구매관리에 관한 실증분석을 통하여 등급간의 차이를 검증하여 이에 따른 전략을 수립하고자 하였다. 실증분석결과 식자재 구매관리 수준을 높이기 위해서는 특2급의 경우과학적 기법과 시스템이 구축되어야 하며 전문검수원의 육성과 과학적 검수방법의 활용이 개선되어야함을 알 수 있었으며, 구매계약과 효율적인 구매방법의 강구가 이루어져야 함을 알수 있었다. 저장관리 분야에 있어서는 등급간의 차이가 낮게 나타났다. 연구결과를 토대로 한 시사점으로는 첫째, 전산시스템을 도입하여 인력운영의 효용성을 높여야 한다. 둘째, 식자재구매 매뉴얼을 토대로 한 교육훈련이 이루어 져야 한다. 셋째, 인력순환배치를 통한 검수담당자의 전문성을 높여야 한다.